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Introduccin al Desarrollo

Gerencial
Etapas del proceso administrativo
En que consiste cada etapa
La planificacin requiere definir los objetivos o metas de la
organizacin, estableciendo una estrategia general para alcanzar esas
metas y desarrollar una jerarqua completa de Planes para coordinar
las actividades. Se ocupa tanto de los fines (qu hay que hacer?).

Planeacion
consiste en el diseo de la estructura y procesos de una empresa o
institucin a fin de asegurar la congruencia y eficiencia en su
funcionamiento para el logro de los objetivos

organizacion
Direccion
Proceso para asegurar que los objetivosde la empresa se estn
alcanzando.Son los medios para encontrar y corregirdesviaciones en
los planes y para mejorarlos planes y el desempeo futuros.

Control
Liderazgo y sus tipos.
Son responsabilidades, actividades y
tomas de decisiones, de las que se
encarga un lder de cualquier tipo
ejerciendo autoridad, control y poder, con
el fin de llegar a unas metas, propsitos y
objetivos especficos en equipo y/o
empresa.

Definicin
Es una persona que gua, influye, que
lleva la voz cantante dentro de un
grupo, que aporta, que mueve, que
estimula a los miembros de un equipo con
una o varias metas en comn creando a
su vez un buen ambiente de trabajo, se
caracteriza principalmente por su visin
de futuro.

Que es un Lder
Capacidad de comunicarse

Inteligencia emocional

Capacidad de establecer metas y objetivos

Capacidad de planeacin

Un lder conoce sus fortalezas y las


aprovecha al mximo

Caractersticas
Lder impuesto
Es una persona con capacidad de
mando pero es impuesto, es decir
nombrado, con facultad de ejercer su
cargo de lder en cualquier entorno, por
ejemplo, en la poltica, a nivel
administrativo, institucional, social.
Representante de Grupo: ___________.

Tipos de lideres.
Lder Nato
Es la clase de lder que nace con
capacidades de mando naturalmente, que
no le cuesta llevar a cabo sus
responsabilidades como tal, por que tiene
las facultades para ejercer su cargo, se
caracteriza por tener personalidad,
carcter y carisma ante todo buena
oratoria.
Lder democrtico*
Es el lder que toma las decisiones previa
consulta a los dems, y plantea los
problemas aceptando las opiniones y
consejos de otros para tomar las
decisiones.
Lder tradicional*
Es el lder que obtiene el poder por poseer un
cargo o por ser perteneciente a un grupo de
poder establecido antao, es el caso que
suele darse en monarquas y empresas
familiares, en donde el liderazgo es heredado
a un miembro (generalmente al
primognito), independientemente de que el
individuo en cuestin posea las cualidades
necesarias o no para dirigir y liderar a sus
subordinados.
*Lder autoritario*
Es aquel que toma las decisiones de forma
autoritaria, sin pedir consejo a otras
personas ni dar explicaciones sobre sus actos
y decisiones, aunque en ocasiones sus
decisiones son acertadas, suelen herrar en el
camino adecuado para la consecucin de las
acciones tendientes a un fin preciso, ya que
al ser autoritarios, ignoran y desaprovechan
las opiniones y sugerencias de sus
subordinados.
*Lder liberal*
Es el lder que delega algunas decisiones
a los dems, permitindoles de esa
manera aumentar las capacidades de
cada miembro del grupo.
*Lder empresarial*
Se entiende como lder empresarial a la
persona que ha logrado realizar distintos
proyectos de negocios, llevndolos acabo
de manera eficaz y certera, sobresaliendo
entre otros empresarios, llegando a ser
tomado en cuenta por otros para diversos
negocios, entendindose de esto que es
una persona que inspira a los dems e
influye en ellos.
*Lder religioso*
Son todos aquellos que presiden algn
cargo eclesistico de relativa importancia, o
promueva algn movimiento religioso, de
manera que inspiren a otros a seguir dicha
religin o los preceptos que est imparta. A
este respecto se pueden contar entre los
lderes religiosos a las personas que sin
pertenecer propiamente a la jerarqua
religiosa, inspiran con sus hechos, palabras
y diversos actos a otros, dentro del marco
de determinada religin.
*Lder social*
Son aquellos que jefatura o guen de
alguna manera un movimiento social,
influyendo en los dems para apoyar
ciertas tendencias o ideales, como podran
ser por ejemplo los ideales de un mundo
ecolgicamente sustentable (lderes
ecologistas), o buscar la igualdad poltica y
social de las personas (lderes sociales
propiamente dichos), y en general todas
aquellas personas que de alguna manera
lideren, o manden a otros dentro del
mbito social.
Es una
predisposicin para
comprender un
conjunto de acciones
que lo llevarn a
conseguir lo que se
propone, aunque no
siempre lo logre.

La Motivacin es un
estado interno del
organismo que lo
activa, lo dirige y lo
hace esforzarse por
alcanzar una meta.
QUE ES MOTIVACION
No hay lder si no hay equipo. Por ello,
lder es, ante todo, aquel que crea un
equipo, le proporciona la suficiente
formacin, le da responsabilidades y le
conduce, aprovechando sus sinergias y su
espritu de triunfo, hacia el xito en la
empresa.

Porque es importante el
liderazgo en un gerente?
Un autntico lder tiene la capacidad de
motivar a los dems hasta su mximo nivel
de logro. Y luego, les brinda la oportunidad y
la libertad necesarias para crecer. Sabemos
que el gerente no escoge a aquellos con
quienes tiene que trabajar. Toda gestin lo es
por limitacin. Pero tiene que convertir a ese
grupo de consultores en un equipo y
entonces se convertir en el lder que su
empresa necesita.
LIDER EN RSE