HIDROCARBUROS

Vargas Mallco, Ebert

Quispe Quispe, Jhon Nelson
PLANEAMIENTO ESTRATGICO
ANLISIS DEL SECTOR

PLANEAMIENTO ESTRATGICO

La Planificacin Estratgica es un proceso de desarrollo, definicin

e implementacin de estrategias y planes para alcanzar
propsitos u objetivos a mediano y largo plazo, proporcionando
as una direccin general y gua prctica de gestin a una
compaa.

Fuente: GERENS
PLANEAMIENTO ESTRATGICO

Anlisis Anlisis del Anlisis de Anlisis de la Elecciones

del Sector Cliente Posicin Relativa Competencia Estratgicas

Fuente: M. Porter
Per
Cuencas
sedimentarias con
potencial de
hidrocarburos

Fuente: Perupetro
ANLISIS DEL SECTOR
ANLISIS DEL SECTOR
Cotizaciones de petrleo crudo

Fuente: PERUPETRO
ANLISIS DEL SECTOR

Cul es mi negocio?
Extraccin de
Qu? Petrleo

Tenemos
petrleo ligero de
alta calidad y PetroPer
bajo costo de
refinacin

Por qu? A Quin?

ANLISIS DEL SECTOR

Unidad de negocio
Unidad de Nombre:
Negocio Extraccin de Petrleo

Producto /
Petrleo crudo
Servicio

PetroPer, Refineras,
Cliente
comercializadoras

Competidor
PlusPetrol (Argentina)
Principal
 ANLISIS ESTRUCTURAL DEL SECTOR
Poder de los
Proveedores
(BAJA)
Los insumos (materiales,
trabajo, provisiones,
servicios, etc.) son
estndares ms que nicos
o diferenciados.
Es barato y rpido cambiar
entre proveedores.
Tengo muchos proveedores
potenciales.
Los costos de insumos no
tienen influencia significativa
en los costos totales.
energas renovables, energas nucleares
Barreras de Entrada (MEDIO)
81%, las reas de disputa con las
comunidades
Estabilidad tributaria y jurdica
en incertidumbre por cada
gobierno entrante.
Poder de los
Rivalidad Interna Compradores (BAJA)
El cliente no es sensible al
Producto homogneo precio del producto.
(competencia por volmen) Hay muchos compradores.
Es comodity
Sustitutos (ALTO)
Gas natural, Petrleo de esquisto,
CONCLUSIN DE ANLISIS DEL SECTOR

OPORTUNIDADES AMENAZAS
Ubicacin estratgica cerca de las refineras y cerca del Extraccin de petrleo por Fracking de esquisto
litoral.
Pocos estudios de exploracin con levantamientos Conflictos socioambientales en las zonas de extraccin de
geofsicos. petrleo.
Campaa de geologa de campo. Poca participacin del gobierno en la promocin de
exploracin petrolera. Hay lotes que se han paralizado.

Conclusin : Sector en ligero crecimiento

con productos de calidad que satisfacen al cliente
 ANLISIS DE COMPETIDORES
Competidor 1
PLUSPETROL
Estrategia Explora nuevos yacimientos de crudos
principal dulces y livianos.
Operador del megayacimiento de gas
Camisea. Produce gas natural y
Fortalezas
condensado de los lotes 88 y 56.
Capital de inversin muy alto.
Baja reputacin por problemas sociales
y ambientales (derrames de crudo, por
Debilidades
rotura del oleoducto)
Bajo mantenimiento del oleoducto
Supuestos Orientado a exploracin, extraccin y
competitivos comercializacin de hidrocarburos.
Competidor 2
CNPC
Se enfoca a reducir los costos
de extraccin.
nica operadora que ha
logrado perforar
horizontalmente, alcanzando
una profundidad de 10,840
pies.
Gestin social y ambiental
deficiente.
Orientado a exploracin,
extraccin y comercializacin
de hidrocarburos.
NUEVA EMPRESA
Enfocado a extraccin de crudo de
yacimientos pequeos con
implementacin de nuevas tecnologas
Entrega en fechas establecidas
Altos estndares de operacin,
seguridad y medio ambiente
Con alto sentido de responsabilidad
social empresarial
Bajo capital de inversin
Falta de posicionamiento en el
mercado
Orientado a extraccin de petrleo crudo.
FACTORES CRTICOS DE XITO

Los factores crticos del xito de nuestra empresa son aquellos que, en la ultima instancia, nos
permiten sobrevivir y prosperar en mercado tan competitivo.
FACTORES CRTICOS DE XITO

1. Capital de operacin (Financiamiento)

2. Relaciones gubernamentales y comunitarias

3. Tecnologa apropiada (Productiva)

4. Seguridad, Salud, Calidad, Medio ambiente y responsabilidad social.

5. Entrega en fechas establecidas (emplazamientos)

ANLISIS COMPETITIVO

POBRE EXCELENTE
FACTORES CRTICOS
1 2 3 4 5
Capital de inversin
Gestin social
Tecnologa apropiada
Seguridad y medioambiente
Entrega en fechas establecidas
Pobre

Competidor 1: Competidor 2:
Nueva Empresa
PlusPetrol CNPC
CONCLUSION DE ANLISIS DE COMPETIDORES

Competidor 1: PlusPetrol

Tiene un alto capital de inversin. Lidera actualmente la exploracin y explotacin de

reservas de gas CAMISEA. Se encuentra alejada de los puntos donde se entregar el
petrleo crudo. Realiza estudios de nuevos yacimientos de petrleo liviano en el lote
108 (Junn y Pasco). Baja reputacin social.

Competidor 2: CNPC (Corporacin Nacional de Petrleo de China)

Es la nica operadora que ha logrado perforar horizontalmente, alcanzando una

profundidad de 10,840 pies, con menores costos de extraccin. La gestin social y
ambiental es deficiente
CONCLUSIN: Cumplimos con las entregas de crudo en las fechas establecidas.
Explotamos pequeos yacimientos de alto potencial de crudo liviano. Fomentamos la
responsabilidad social y ambiental.