FACULTAD DE INGENIERIA

DE MINAS

PIURA-PERU 2017

No Ojeda Cerro
noe_ojeda29@hotmail.com.pe
Octubre del 2017
 Definiciones
Pirmide de Gestin
Funciones Administrativas
Roles del Administrador
Habilidades Gerenciales
Caractersticas de una organizacin
 CONVIERTE AL PER EN EL CENTRO
DE LA MINERA DEL MUNDO

La minera es una actividad

fundamental para la economa peruana: Gestin Minera podr
ha sido fuente importante de riquezas a gestionar estratgicamente
lo largo de nuestra historia y tiene un recursos y actividades propias
potencial an inexplorado. de la operacin extractiva,
formando parte de grupos
Es una industria que tiene muchas interdisciplinarios de trabajo,
oportunidades, pero que cuenta liderndolos hacia los
tambin con desafos importantes. Por objetivos de la organizacin,
este motivo, el Per necesita poniendo nfasis en el
profesionales capaces de aportar cuidado del medio ambiente, la
soluciones sostenibles, que responsabilidad social y la
transformen este complejo horizonte. seguridad en el trabajo. Su
especialidad le permitir
desempearse tambin como
empresario minero o en los
diferentes campos de la
industria conexa, a travs de la
prestacin de servicios y
labores de investigacin.
Podemos definir a la
administracin como el proceso
de disear y mantener un
ambiente en el que las personas
trabajando alcancen con
eficiencia metas seleccionadas
Por otro lado la empresa, es un
organismo social integrado por
una variedad de recursos
(Financieros, materiales,tecnol-
gicos y humanos), cuyo objetivo
principal es la obtencin de
utilidades, o bien la prestacin
de servicios a la comunidad.
COMPRENDE EL IMPACTO DE LAS DECISIONES SOBRE EL PROCESO GLOBAL DE LAS
ORGANIZACIONES AL REDISEAR PROCESOS Y ADMINISTRAR LOS COSTOS, EL
CAPITAL HUMANO, LA INNOVACIN Y LA ESTRATEGIA EN LAS EMPRESAS.

REDISEO DE PROCESOS
Cmo transformar y mejorar los procesos organizacionales?
ADMINISTRACIN DE COSTOS
Cmo administrar, reducir y contener los costos en la organizacin?
 Interpersonales
1) Representacin.
2) Lder.
3) Enlace Informacionales
1) Buscador
2) Diseminador:
3) Portavoz.
Decisionales
1) Empresario.
2)Solucionador problemas
3) Asignador de recursos.
4) Negociador.
 Qu es la minera?

Actividad econmica primaria, dedicada

a la exploracin, extraccin, beneficio y
comercializacin de los recursos minerales para
satisfacer la demanda de la industria de
transformacin.
 Porqu debe existir la minera?
Problema econmico: Necesidades >> Recursos

Recursos naturales no son una excepcin

- Crecimiento demogrfico Gran demanda

- Escasez Aumento de precios

Sustancias Minerales

Fuente de recursos que sustenta la existencia del hombre y de

la civilizacin moderna.

Siempre han sido de inters de la humanidad:

- Edad de Piedra Cobre: Edad de los Metales

- Expansiones de fronteras (Au/Ag Amrica)

 Presentes en todas las actividades de la sociedad

- Construcciones - Medios de transporte

- Comunicaciones - Fertilizantes

- Utensilios y materiales de uso diario

- Joyas

- Lenguaje cotidiano

Minerales estn en continua y creciente demanda

- Pases pobres Crecimiento y desarrollo

- Sociedades industrializadas Incrementar desarrollo

CARACTERISTICAS DE LA ACTIVIDAD MINERA
Recursos No Renovables
Requiere de Altas Inversiones
Proyectos de Largo Aliento
Estudios multidisciplinarios y en etapas
Inversiones de Alto Riesgo
Genera Grandes Utilidades a Empresas
Produce Desarrollo del Pas
Ubicacin en Areas Remotas
Impacto al Medio Ambiente
 AGOTAMIENTO
DE LAS MINAS

CAIDA DE ELEVACION DEL

PRECIOS MONTO DE LOS
SALARIOS

CRISIS
ELEVACION
CONFLICTOS
SOCIO
AMBIENTALES MINERA PARALELA DEL
COSTO DE
TRANSPORTE

ELEVACION DEL
PRECIO DE TODOS AUMENTO DE
LOS MATERIALES CARGAS
DE CONSUMO Y TRIBUTARIAS Y
REPUESTOS PSRS LEYES SOCIALES
LA INDUSTRIA
Aumento de la productividad, una mayor
mecanizacin de las minas.
Abaratamiento de los materiales importados
necesarios para la explotacin (liberacin de
derechos de aduana).
Detencin del alza de costo de vida y por
consiguiente del alza de los salarios, materiales y
repuestos.
Disminucin de los gravmenes derivados de
leyes sociales.
Disminucin del pago de tributos fiscales.
Explotacin ms racional.
Industrializacin completa de los minerales
Ayuda directa del Estado, en la forma y casos que sean
necesarios para mantener la minera en produccin, no slo
con el objeto de proporcionar trabajo a todos los
ciudadanos y producir las divisas (moneda dura necesaria
para contribuir al progreso del pas), sino tambin para
evitar el abandono de minas que difcilmente puedan
reanudar ms adelante una explotacin racional y
econmica.
Principalmente una mejor administracin y gestin
total de las empresas por pequeas que sean -
especialmente en lo que se refiere a explotacin,
transporte y rendimiento de la mano de obra a nivel
operativo y optimizar la gestin estrategica del
negocio minero
Recorte de personal
Rebaja de salarios
Renegociacin de contratos
Reajuste de presupuestos de
exploracin.
Reajustar la gestin ambiental
La administracin y gestin de la actividad minera est
en una encrucijada. La estabilidad y duracin de una
mina supone la existencia de unos mecanismos y el
juego de algunas fuerzas cuyos elementos esenciales
son: acciones humanas, necesidades humanas y una
frmula o modo de coordinar las acciones para
satisfacer las necesidades.

Cuando existen fallas en la definicin de propsitos,en

la comunicacin y en la motivacin es fcil que las
empresas mineras entren en crisis. Es crucial asumir un
liderazgo pleno lo cual implica un alto nivel de
autosacrificio, cosa a la que no estn dispuestos
demasiados gerentes. Estos administradores deben
demostrar habilidad poltica y credibilidad moral,
adems de competencia tcnica y capacidad
empresarial.
 DESARROLLO SOSTENIBLE

DESARROLLO MINERO INDUSTRIAL CONSERVACIN DEL

Y BIENESTAR ECONMICO MEDIO AMBIENTE