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BIENESTAR LABORAL

Proceso permanente, orientado a


crear, mantener y mejorar las
condiciones que favorezcan el
desarrollo integral del servidor, el
mejoramiento de su nivel de vida y
el de su familia; as como elevar los
niveles de satisfaccin, eficacia,
eficiencia, efectividad e
identificacin con el servicio que
ofrece la humanidad.
OBJETIVOS DEL BIENESTAR LABORAL

Medir los intereses de la empresa y de los


trabajadores
Potenciar y capacitar a los trabajadores
logrando su crecimiento tanto personal
como laboral.
Desarrollar en el trabajador un mayor
sentido de pertenencia, compromiso y
motivacin hacia la compaa o institucin a
la que pertenezca. Labore o preste un
servicio mejorando su calidad de vida.
Proyectado hacia su familia y entorno.
VENTAJAS DEL BIENESTAR LABORAL

PARA LA ORGANIZACIN:
Eleva la moral de los empleados.
Reduce la rotacin y el ausentismo.
Eleva la lealtad del empleado hacia la
empresa
Aumenta el bienestar del empleado
Demuestra la directrices y los propsitos
de la empresa hacia los empleados
Reduce las molestias y las quejas
Promueve las relaciones publicas con la
comunidad
VENTAJAS DEL BIENESTAR LABORAL
PARA EL EMPLEADO:
Ofrece asistencia disponible para la solucin
de problemas personales
Aumenta la satisfaccin en el trabajo
Contribuye al desarrollo personal y a bienestar
individual
Ofrece medio de relacionamiento social entre
los empleados
Reduce los sentimientos de inseguridad
Ofrece oportunidades adicionales de asegurar
estatus social
Ofrece compensacin extra
Mejora las relaciones con la empresa
Reduce las causas de insatisfaccin
Programa de bienestar laboral

1. Establecer el objetivo del programa


Desde el principio es indispensable configurar
la meta que se desea alcanzar. En consonancia
con esta disposicin, el profesional de gestin
humana debe establecer objetivos medibles
con los que pueda hacer seguimiento y evaluar
la efectividad de las acciones tomadas. Para
lograr este propsito los indicadores de
gestin son un gran apoyo.
Programa de bienestar laboral

2. Evaluar los intereses de los


trabajadores
La diversidad de las plantas de personal
de las organizaciones vara dependiendo
de multitud de factores como: el sector
econmico, la regin geogrfica o incluso
la cultura de la misma empresa; es as
como acotar y conocer la poblacin para
la cual va dirigido el programa de
bienestar resulta fundamental.
Programa de bienestar laboral

3. Incorporar beneficios existentes


Es importante incorporar al programa de
bienestar aquellos beneficios que ya estn
establecidos de forma dispersa, el
objetivo de la unificacin es comenzar a
evaluar su impacto sobre el negocio,
tambin monitorear la aceptacin de los
trabajadores al mismo. El enlace, tambin
permitir aprovechar la estrategia de
comunicacin propuesta para dar a
conocer todos los beneficios, incluso
aquellos que no se perciben tan cercanos.
Programa de bienestar laboral

4, Comunicacin
Comunicar el programa es fundamental.
En la medida en que los trabajadores
conozcan y entiendan el
programa aumentar el
compromiso y sentido de
pertenencia por el mismo. Dado que cada
actividad representa una inversin, debe
ser promocionada de tal forma que logre
la participacin necesaria para alcanzar el
retorno sobre la inversin propuesto.
Programa de bienestar laboral

3. Incorporar beneficios existentes


Es importante incorporar al programa de
bienestar aquellos beneficios que ya estn
establecidos de forma dispersa, el
objetivo de la unificacin es comenzar a
evaluar su impacto sobre el negocio,
tambin monitorear la aceptacin de los
trabajadores al mismo. El enlace, tambin
permitir aprovechar la estrategia de
comunicacin propuesta para dar a
conocer todos los beneficios, incluso
aquellos que no se perciben tan cercanos.