Clima Laboral

Administracin de
Recursos Humanos
Clima Laboral
 El Clima Laboral es el medio donde se desarrolla
las diferentes labores que requiere el trabajo
cotidiano tanto fsico como humano. Es el fruto
de la relacin de la empresa con sus
colaboradores en el da a da, las gestin de las
normas internas, la comunicacin interna, la
capacitacin segn necesidades, la retribucin
por desempeo y los beneficios y todas las
acciones y procesos que afecten el ambiente
de trabajo.
En la lnea de la Teora Cognitiva, (Winert, 1981) apunta
la existencia de los siguientes factores influyentes en el
clima:

a) La manera con que el individuo percibe su medio

ambiente laboral.
b) La valencia que l atribuye a determinados
resultados esperables de su esfuerzo personal.
c) Las instrumentalidades que conoce en relacin con
dichos resultados.
d) Las expectativas que pone en su labor, lo cual, a su
vez, influye en su conducta y actitudes laborales.
 VARIABLES QUE AFECTAN EL
CLIMA LABORAL
El medio
Diseo y
ambiente y el
Estructura
entorno en
Laboral
general

Los recursos
La situacin
humanos y su
Psicolgica.
gestin.

Los
microclimas.
 Se debe de cuidar el clima laboral en las
HERRAMIENTAS organizaciones, ya que uno de los principales
PARA IDENTIFICAR riesgos es la fuga del talento humano. Para
EL CLIMA LABORAL evitar esto, es conveniente saber cmo
perciben el clima laboral los colaboradores
de la empresa.

Para ello, la herramienta ms habitual para

medir el ambiente laboral es a travs de
encuestas a los empleados, que deben ser de
forma annima y deben combinar preguntas
abiertas y cerradas, para identificar los
aspectos fundamentales de los trabajos
afectados segn el empleado
 Existen estrategias que se pueden implementar para
QUIN CONTROLA que el clima laboral sea positivo:
EL CLIMA
LABORAL? Cada colaborador
individual.
debe tener una autonoma

Los superiores deben de informar correctamente

sobre cmo quieren que se realice el trabajo y los
objetivos que tiene dicha posicin.
El supervisor debe brindar apoyo y tener
consideracin con sus subordinados.
La posibilidad de promocin.
El puesto de trabajo debe aportar un crecimiento
personal por medio de la adquisicin de nuevos
conocimientos.
 QU ROL LE
A diferencia de lo que piensan muchos, la
CORRESPONDE AL responsabilidad de mejorar el ambiente de
REA DE RRHH? trabajo no debera recaer en el rea
de Recursos Humanos.

En este sentido el rol de RRHH debe ser el de

asesorar en forma permanente a los
supervisores y jefes sobre las herramientas de
gestin y liderazgo, promoviendo la
comunicacin, la informacin y el buen
trato a las personas que integran la
compaa.
 A travs de la implementacin de estrategias que
CMO CREAR UN consideren las expectativas de los colaboradores de
cada organizacin. Entre ellas se puede mencionar:
CLIMA LABORAL
PTIMO? El equilibrio de la vida personal y la vida laboral.
Estrategias que adems de impactar en la
motivacin, fomenten el grado de compromiso del
personal.
El involucramiento de los supervisores y jefes en los
procesos de mejora.
Centrarse en el personal, descubrir sus
potencialidades, fomentar su nivel confianza y brindar
un plan de carrera para su crecimiento en la
empresa.
 CONSEJOS PARA QUE EL
COLABORADOR MEJORE EL
CLIMA LABORAL
Adoptar una postura autocrtica.
Esmerarse por establecer buenos vnculos.
Evitar la competencia.
Reconocer los mritos ajenos.
Privilegiar el estmulo antes que el castigo.
Mantenerse fuera de los comentarios.
Fomentar la cooperacin.
 CONCLUSIONES
Actualmente, son muchas las personas que se sienten satisfechos con su ambiente
de trabajo, ya que cuentan con todos los materiales y la limpieza necesaria para
realizar sus labores correspondientes.

De acuerdo a los resultados, la mayora de los empleados conoce la misin y visin

de la organizacin lo que los hace parte de la organizacin. Tambin este factor es
importante ya que al sentirse familiarizados con la empresa cumplen con los
objetivos y metas establecidos y mejora la productividad.

Son muchos los empleados que actualmente se involucran en la organizacin para

llevar a cabo los diferentes planes de la organizacin, lo anterior debido a que
existe un buen clima laboral y se ha fomentado el trabajo en equipo.