CONCEPTO

Consiste en un documento
escrito en donde se describe
un negocio o proyecto que esta
por realizarse y todo lo que
este relacionado con ello, tal
como los objetivos, el estudio
del mercado al cual se va a
incursionar, la forma en que se
van a comercializar los
productos o servicios, la
inversin que se va a realizar,
el financiera y la organizacin
del negocio o proyecto.
 ELABORACION
Elaborar un plan de negocios
no es ni debe ser una ser una
tarea sencilla, si no que es y
debe ser una actividad que
requiera tiempo y dedicacin,
toda vez que este cuenta con
varias parte y requiere
abundante informacion,
pudiendo para ello ser
necesario la realizacin de una
investigacin previa que
permita conocer todos los
aspectos relacionados con
negocio o proyecto.
 OBJETIVO
Las razones para elaborarlo, bsicamente son
tres:
Servir de gua para iniciar un negocio o
proyecto,, y para poder gestionarlo: el plan de
negocios nos permite planifica, coordinar,
organizar y controlar recursos y actividades y
, de ese modo, ser mas eficientes en la
creacin y gestin de nuestro negocio o
proyecto y minimizar el riesgo.
Conocer la viabilidad y rentabilidad del
proyecto: el plan de negocios nos permite
conocer la viabilidad y rentabilidad del negocio
o proyecto y, de ese modo, saber si vale la
pena realizarlo, o si debemos buscar nuevas
ideas o proyectos
 Demostrar lo atractivo del negocio o
proyecto a terceras personas: el plan
de negocios permite demostrar ante
terceros, lo atractivo y lo rentable de
nuestra idea o proyecto, y de ese
modo, poder convrselos de que nos
otorguen un prstamo, de que
inviertan con nosotros, o de que sean
nuestros socios.
 ESTRUCTURA
Para elaborar un plan de negocios
no existe una estructura
definida, sino que uno puede
adoptar la que crea conveniente
de acuerdo a sus objetivos, pero
siempre asegurndose de que
esta la otorgue orden al plan, y si
lo haga fcilmente entendible
para cualquier que lo lea.

La siguiente es una estructura

comn, que cuenta con todas las
partes con que debera contar un
plan de negocios:
 Resumen ejecutivo: El resumen
ejecutivo es un resumen de las
dems partes del plan de negocios ,
este suele incluir la descripcin del
negocio, las razones que justifican
el proyecto.
Definicin del negocio: en esta
parte se describe el negocio y los
productos o servicios que se van a
ofrecer, los objetivos del negocio o
proyecto, las principales
estrategias que permitirn alcanzar
dichos objetivos y los datos bsicos
del negocio, tales como el nombre,
el tipo de negocio y su ubicacin.
 Estudio de mercado: en el
estudio de mercado se describe
las principales caractersticas del
publico objetivo, las principales
caractersticas de los principales
competidores, se determina el
pronostico de la demanda, y se
desarrollar el plan de marketing.
Estudio tcnico: en el estudio
tcnico se seala los
requerimientos fsicos, se
describe el proceso productivo, la
infraestructura, el tamao del
negocio, capacidad de produccin
y la disposicin de planta.
 Organizacin: en la parte de
la organizacin se detalla la
estructura jurdica y orgnica
del negocio, se sealan las
reas o departamentos, los
cargos, las funciones, los
sueldos y los sistemas de
informacin.
Estudio de la inversin y
financiamiento: en esta parte
se seala la inversin
requerida, y el financiamiento
externo requerido.
 Estudio de los ingresos y egresos: en
esta parte se desarrollaron las
proyecciones o presupuestos, incluyendo el
presupuesto de ventas, el prepuesto de
efectivo o fijo de cada proyectado, y el
presupuesto operativo o estado de
ganancias y perdidas proyectado.
Evaluacin: y finalmente, en la parte de
evaluaciones desarrolla la evaluacin del
proyecto, se determina el periodo de
recuperacin, y los resultados de los
indicadores de rentabilidad utilizados.