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Alumnos:
Tejero Ku Jos
Canche Hernndez Mario
Cuevas Zapata Braulio
Gngora Garca Javier
Gracia Cesar
Qu es el Diseo?
Mtodo matricial
Mtodo intuitivo
Mtodo brainstorming o tormenta de ideas.
Mtodo grfico
Mtodo del ecodiseo
Fundamentos de la ergonoma
La palabra ergonoma viene de las palabras griegas
ergon, que significa Trabajo y nomos que significa
Leyes o reglas, por lo que literalmente la palabra
significa La leyes del trabajo (Letayf 1994)
se han dado otras definiciones como la utilizada en
Estados Unidos donde se conoce con el nombre de
Ingeniera Humana o Ingeniera de los factores
humanos aunque no existe una definicin nica de la
ergonoma, esta se puede entender como: El estudio
de las caractersticas del ser humano para adaptarse y
disear mejor su entorno (Letayf, 1994)
Busca la manera de que el lugar o puesto de trabajo se adapte al
trabajador, en lugar de obligar al trabajador a que se adapte a su
puesto de trabajo.
Cuando el lugar de trabajo por ejemplo est diseado
ergonmicamente se van a reducir o eliminar las lesiones y
accidentes de la espalda que pueden ser causadas por tensin y
movimientos repetitivos como la escoliosis.
La Ergonoma se utiliza para disear o adaptar el equipo, las
herramientas, el puesto de trabajo con el objeto de reducir la fatiga,
distintos problemas de salud, lesiones y accidentes.
El diseo del trabajo tambin incluye otros factores como:
la organizacin del trabajo
la cantidad del trabajo
la cantidad de personal
los descansos
los horarios de comida.
. La mayora de los lugares de trabajo fue diseada antes de que
se pensara en trminos ergonmicos. Por eso, mucha maquinaria
es difcil de operar ya que no fue diseada para ser utilizada
segn las caractersticas del trabajador.
La aplicacin y uso de la Ergonoma en el lugar de trabajo reporta
muchos beneficios; en particular elimina o reduce las lesiones y
accidentes en msculo y esqueleto, que son las lesiones
causadas a los msculos, tendones, nervios y tejido blando.
Hay seis caractersticas conocidas como
factores de riesgo que pueden causar
problemas:
Repeticin: Es cuando el trabajador est utilizando
constantemente slo un grupo de msculos y tiene que
repetir la misma funcin todo el da. Ej. uso de martillo
en la construccin.
Fuerza excesiva: Es cuando muchos de los
procedimientos manuales obligan a los trabajadores a
usar grandes cantidades de fuerza. Ej. empujar o halar
algo pesado o levantar ms de 25 kilos.
Posiciones o posturas: Es cuando el trabajo obliga a
mantener una parte del cuerpo en una posicin
incmoda causando tensin en los msculos, tendones
o las coyunturas. Ej. levantar algo pesado colocado
ms alto de los hombros.
Tensin mecnica: Es cuando hay un contacto fuerte y
repetido con superficies duras de la maquinaria. Ej.
usando el gatillo de una manguera de aire.
Herramientas vibradoras: Es cuando hay uso frecuente
de herramientas vibradoras, especialmente en
ambientes fros o cuando est combinado con
posiciones incmodas.
Temperatura: Cuando los trabajadores tienen que
trabajar en un ambiente muy caliente o muy fro.
En la ergonoma hay principios que
resultan importantes, dentro de estas
generalidades relacionadas con la
ergonoma se encuentran las siguientes:
Ninguna tarea debera exigir posturas forzadas sostenidas como tener
los brazos extendidos o la columna encorvada.
Es menos traumtico el trabajo sentado que el de pie, por ello ste
ltimo es conveniente que se reduzca al mnimo posible, pero mucho
mejor es aquel que permite alternar una posicin con la otra.
La rotacin de tareas contribuye a cambiar el empleo de diferentes
grupos musculares. Las tareas repetitivas en tiempos prolongados
obligan a forzar ciertos msculos una y otra vez, adems de ser
montona.
El levantamiento de pesos conlleva un procedimiento que, de ser el
adecuado, evita daos en la columna. El diseo de la tarea a su vez
implica un anlisis del peso, la forma, tamao del objeto y la
frecuencia con que el trabajador debe ejecutar esta accin.
Las herramientas pueden seleccionarse segn sea ms cmodo su
uso. Aquellos quienes las usan, son los ms indicados para sugerir el
formato adecuado y el tamao ideal.
Los controles ergonmicos se usan para ayudar a
ajustar el trabajo al trabajador. Con ellos se busca una
posicin neutral para el cuerpo y de esta manera
reducir otros factores de riesgo ergonmicos.
Los controles ergonmicos estn agrupados dentro de
tres categoras principales, ordenadas de acuerdo con
el mtodo de preferencia para prevenir y controlar los
factores de riesgo ergonmicos:
A. Controles de ingeniera. Son los mtodos preferidos de control
porque son ms efectivos y permanentes en la eliminacin de los
factores de riesgo ergonmicos. Los controles de ingeniera incluyen la
modificacin, el rediseo o el reemplazo de: