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CONCEPTO
La toma de decisiones ticas es un proceso que ayuda a analizar las situaciones con dilemas ticos para
buscar la forma ms adecuada de actuar bien frente a las responsabilidades como ciudadano, como
profesional y en nuestros diferentes roles de la vida en familia y en la sociedad.
Las decisiones ticas requieren ponderar el bien que se produce y el mal que resulta imposible evitar. Hay
que evaluar las alternativas, tomar la decisin y hacerse responsable de ella.
La toma de decisiones debe considerarse tambin como algo habitual, pues diariamente y en todos los
aspectos de nuestras vidas lo estamos haciendo, pero lo importante es apegarse al sentido tico, revisar
todas las alternativas y evaluar bien los beneficios que aporta la eleccin tomada o el impacto que puede
generar
TRES CRITERIOS DE LAS DECISIONES TICAS
Etapa del
Desarrollo Locus de Control Ambiente
Moral Organizacional
Los factores estn sealados del ms al menos influyente para la toma de decisiones:
Un da en la playa
Ests con tu familia en una pequea playa privada en la que no hay socorrista. Tu hija y tu sobrina, de
7 aos las dos, tienen muchas ganas de baarse. T les avisas de que se esperen hasta que el mar
se calme un poco, pero no te hacen caso y se meten al agua. Al rato oyes cmo gritan con miedo, y
ves que las dos estn siendo llevadas por la corriente. T eres el nico nadador lo suficientemente
fuerte como para salvarlas, pero no puedes salvar a las dos a la vez. Tu sobrina no nada muy bien, y
es muy probable que no pueda aguantar mucho ms. Tu hija nada mucho mejor, pero slo hay un
50% de probabilidad de que pueda aguantar el tiempo suficiente para que puedas salvar a tu sobrina
y volver. A quin salvas primero?
A: Salvar primero a tu hija. Sabes que probablemente tu sobrina morir, pero no puedes dejar morir a
tu hija.
B: Salvar primero a tu sobrina esperando que tu hija pueda aguantar lo suficiente como para salvarla.
Sensacin de hundimiento
Cuando llevas dos das en un crucero hay un accidente que obliga a que todo el mundo deba
abandonar el barco. Durante la evacuacin, el bote en el que vas sufre un golpe haciendo que
aparezca un agujero por el que se filtra el agua. Calculas que habiendo 10 personas en el bote,
podras mantenerlo a flote poniendo a 9 personas a sacar el agua con sus manos, mientras que la
dcima persona descansa por 10 minutos. Cuando pasen estos 10 minutos, esta persona volver
a sacar el agua, mientras que otra pasa a descansar. Esto debera hacer que el bote se
mantuviera a flote por unas 5 horas, dando tiempo al equipo de rescate a encontrarlo.
Mientras disfrutas de tu primer descanso de 10 minutos, ves que en el bote de tu mejor amigo hay
9 personas, y ste te hace seas para que nades hacia su bote que es ms seguro. Si decides
abandonar el bote, calculas que slo podrn aguantar a flote durante slo 2 horas en vez de 5,
haciendo que la probabilidad de que tus acompaantes descienda, pero asegurando la tuya.
Qu haras?
A: Quedarte en el bote y esperar que os puedan rescatar en 5 horas antes de que el bote se
hunda y os ahoguis todos.
B: Cambiar de bote y esperar que tus compaeros sean rescatados en 2 horas.
Poltica de empresa
La mayora de los cdigos morales tradicionales, conllevan un castigo para aquellos agentes que no
cumplen con su deber moral; segn la moral cristiana, no cumplir nuestro deber como cristianos
conlleva pecar lo cual est penado con el castigo. Este, el castigo, puede llegar a ser eterno.
En otro saso el incumplimiento del deber moral puede llevar a un castigo real. Es decir, la
persona que no cumple con su deber moral puede recibir un castigo que puede o no estar
institucionalizado.
D EB ER ES M O R A L ES D EL H O M B RE