UNIVERSIDAD INCA GARCILASO DE LA

VEGA
ESCUELA DE POS GRADO
Maestra en Gerencia de Servicios de Salud

Asignatura Gerencia en Logstica

Tema:
MEJORA CONTNUA EN LOGSTICA

Participante
Jos Armando Yance Canchari

Docente
Dr. Tedulo Basaldua Inga
 MEJORA CONTNUA
Se aplica a partir del uso de metodologas
sistemticas que utilizadas por equipos
multidisciplinarios, permiten detectar los
problemas que afectan los resultados de una
entidad, sus causas, posibilitando el desarrollo
de planes de accin que rompen con los
paradigmas y pre-conceptos instalados
 Desde el punto de vista de sistemas
administrativos:

SERVICIO AL CLIENTE
Qu?

CANTIDAD CALIDAD TIEMPO COSTOS

Cmo?
Empresas de Consultora
Logstica
En el Per existen varias empresas
de Consultora en Logstica
 CLIENTES
IMPORTANTES
 INDICADORES DE DESEMPEO
LOGSTICO
Son relaciones de datos numricos y cuantitativos
aplicados a la gestin logstica que permite evaluar el
desempeo y el resultado en cada proceso. Incluyen:
Recepcin
Almacenamiento
Inventarios
Despachos
Distribucin
Entregas
Facturacin
Flujos de informacin entre los socios de negocios
INCIDENCIA DE LOS KPIs LOGSTICOS EN LA
MEJORA CONTNUA
El xito de un proceso de mejora contnua
depende en gran medida depende de la
solidez de su retroalimentacin, es decir, la
capacidad de ajustar lo necesario en marcha.
Para ello es necesario contrastar los resultados
proyectados con el actual progreso
 El proceso de retroalimentacin en un proceso de
mejora contnua se genera desde la funcin de
control y verificacin, funcin que se divide en las
siguientes acciones:
Establecer estndares de desempeo
Realizar el seguimiento del proceso actual
Cotejar los resultados con los estndares
establecidos
Si existieran variaciones, es necesario determinar
las causas y efectuar las acciones correctivas
 Buenas prcticas logsticas y de gestin de la cadena de
suministro como medidas clave para mejorar la competitividad

Bajo costo
Mejor servicio al consumidor
Servicios de valor agregado
Flexibilidad
Innovacin

Gua para ser ms competitivos a travs de la Logstica.-Globalog

 LAS MEJORES EMPRESAS DEL MUNDO
UTILIZAN UN MODELO DE GESTIN LOGSTICA QUE
INCORPORA:
- Nuevas estrategias logsticas.
- Tcticas de gestin avanzada.
- Innovaciones tecnolgicas.
- Modelos de redes de suministro tirados por la demanda.
- Estrecha colaboracin e intercambio de informacin entre
todos los miembros de su Cadena de Suministro.
- Monitorizacin de la informacin (indicadores de Gestin)
sobre el desempeo de su Cadena de Suministro.
- Potentes plataformas de Tecnologas de la Informacin
y Comunicacin.
- Nuevas y mejoradas versiones de viejas prcticas logsticas.
- Know-How logstico de su capital humano.
Gua para ser ms competitivos a travs de la Logstica.-Globalog
 Debido a la naturaleza competitiva del mercado, los proveedores deben
asegurarse de que sus productos se encuentren en las tiendas cuando los
consumidores tambin quieran comprarlos, dice Salter. Basado en un
algoritmo diseado especficamente para optimizar las operaciones de
transporte basadas en la carretera, el software de Paragon utiliza la cartografa
digital para calcular las secuencias de entrega y recoleccin ms
efectivas con tiempos de viaje precisos, asignando cargas a los vehculos y
conductores apropiados
"La globaiizacin no es un proceso esttico, particularmente desde que
las ventajas comparativas cambian constantemente. Para lograr un
crecimiento constante, las empresas deben aprender a pensar en
trminos globales y a operar sin fronteras. Creemos que un alto
desempeo comercial minimiza gastos, costos y esfuerzo,
con ei fin de que las empresas puedan ser ms competitivas en el
mercado global",
 VISIN 2020
Hacer ms con
menos
Fabricacin acelerada
 Cranfield School of
Management cumple
50 aos
Lo celebrar el Sabado 1
de julio 2017
 DOS MALLA CURRICULAR
VECES
POR PLANIFICACIN DE LA DEMANDA
SEMANA GESTIN Y ORGANIZACIN DE LA CADENA DE
ABASTECIMIENTO
FINANZAS Y COSTOS EN SUPPLY CHAIN
GESTIN DE ALMACENES
GESTIN DE LA PRODUCCIN E INVENTARIOS
CANALES DE DISTRIBUCIN
SIETE EFICACIA PERSONAL
MESES GESTIN DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO
LEAN SUPPLY MANAGEMENT
COMERCIO INTERNACIONAL E INTEGRACIN DE LA CADENA DE
ABASTECIMIENTO
NEGOCIACIN
 DOS
VECES
POR
SEMANA

SEIS
MESES