CALIDAD EN LA

CONSTRUCCION
INTEGRANTES
JOE PALOMINO CACERES
MANRIQUE REYNAGA JOSMELL FRANK
YEFERSON QUIONES ROMANI
 Empresa
constructora
ALTAMIRANO
 RESEA HISTORICA

Empresa Peruana, orientada siempre a brindar calidad para la

satisfaccin de sus clientes con nuevas Tecnologas y
Capacitacin en Infraestructura, Ingeniera Civil y Arquitectura.
Fundada en el ao 2010 y constituida en el ao 2015 bajo los
estatus del Estado Peruano, con el objeto de trascender en el
mbito del desarrollo de Obras Civiles.
 MISION
Buscamos la entera satisfaccin de nuestros
clientes, proveedores, trabajadores y accionistas
guiados por nuestra filosofa empresarial,
expresin de una cultura autntica basada en
principios ticos y valores trascendentales.
 VISION
Ser la mejor empresa en la ejecucin de obras
civiles adems de garantizar que se superen los
ms altos estndares de calidad, ofertando los
precios ms competitivos del mercado
concretando sus proyectos en el plazo
requerido. Mas una entera satisfaccin de
nuestros clientes.
 OBJETIVO
El objetivo de nuestra firma es
el de adaptarse a las
necesidades de sus clientes en
todos los aspectos relacionados
con la calidad, el diseo y los
costos. As Teniendo un mejor
resultado
 POLITICAS DE LA EMPRESA

Seguridad y Salud en el Trabajo

Calidad
Medio Ambiente
 PRODUCTOS Y SERVICIOS

Obra gruesa (Edificaciones, Obras Pblicas)

Terminaciones (Edificaciones, Obras Pblicas)
Instalaciones Sanitarias (Edificaciones, Obras Pblicas)
Instalaciones Elctricas (Edificaciones, Obras Pblicas)
Ingeniera
Detalles de Obras en Ejecucin.
 FUNCIONES
Liderar el proceso de planeacin estratgica de la organizacin, determinando los factores crticos de xito,
estableciendo los objetivos y metas especficas de la empresa.
Desarrollar estrategias generales para alcanzar los objetivos y metas propuestas.
Analizar la situacin tcnica, financiera y fiscal de la empresa.
Gestionar ante dependencias las licitaciones pblicas y concursos de obra.
Representar a la organizacin frente a los clientes, proveedores y dems importantes colaboradores de la empresa.
Supervisar y evaluar peridicamente el desempeo y cumplimiento de objetivos de cada una de las reas de la
empresa.
Delegacin de responsabilidades.
A travs de sus subordinados vuelve operativos a los objetivos, metas y estrategias desarrollando planes de accin
a corto, mediano y largo plazo.
Seleccionar personal competente y desarrollar programas de entrenamiento para potenciar sus capacidades.
Ejercer un liderazgo dinmico.
Aprobar los requerimientos de compras de activos de la empresa.
Responsable legal de la empresa.
Responsable de la coordinacin general de la empresa.
Responsable de la contratacin de colaboradores de alto nivel jerrquico.
Responsable directo de la relacin con instituciones financieras.
 ESTADO ACTUAL DE LA
EMPRESA
Constructora ALTAMIRANO es una empresa nueva en el mercado
del rubro de Construccin y Servicios en Obras, el cual carece de una
estructura organizacional y de una implementacin en los sistemas
administrativos, contables y operacionales. Desde su constitucin
hasta la actualidad ha participado en varios procesos de licitaciones
privadas, logrando ejecutar mas de 15 casas de uso unifamiliar. En
nuestra provincia de Andahuaylas
 LIDERAZGO
SITUACION ACTUAL: los obreros han manifestado molestias de acuerdo al trato que se
recibe mencionan que e trato no es el mismo para todos y que no escuchan. Evitan el
dialogo y se niegan a debatir con quien los cuestione. De esta manera de desperdicia el
talento de los trabajadores al tener un ambiente hostil. Incluso de los propios dirigentes
Los problemas ya mencionados han generado disgustos y generando la renuncia de algunos
obreros renuncien a su trabajo
DIACNOSTICO: se llego a la conclusin de que existe una falta de comunicacin entre
lder y colaborador , generando molestias en el entorno de trabajo se detecta tambin que
existe parcialidad en trato a cierto grupo de trabajadores. Sin embargo tenemos diversas
herramientas para solucionar dichos inconvenientes.
 CONCLUCIONES
. Anteriormente la administracin se llevaba de una forma mas emprica. Sin tener
un conocimiento real, y aunque siempre a sido tener una buena administracin en
las organizaciones hoy en da es fundamental para poder alcanzar el logro que
nuestra empresa busca. No puede darse por terminada nunca la labor de
administracin ya que gracias a ella podemos hacer frente a los cambios que
atraviesa nuestra sociedad.
Los planes estratgicos la organizacin y los manuales administrativos constituyen
un elemento esencial en el mejoramiento de la administracin y por ende de la
calidad de servicio que ofrece la empresa y tener una estructura y procedimientos a
la rpida transformacin social.
GRACIAS TOTALES.