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INTRODUCCIN
Los actores sociales del municipio, tales como el sector pblico,
el sector privado y la sociedad civil mediante sus organizaciones
e instituciones, deben participar activamente en la construccin
de este documento, para ello, se debern propiciar eventos de
informacin y capacitacin con todas las organizaciones
sociales y sectores del municipio, en colaboracin de las
instituciones.
ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
OBJETIVOS ESPECFICOS
ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
La participacin ciudadana
La anterior Carta Orgnica y su consulta mediante referndum
del 20 de noviembre del 2016, han sido estigmatizadas
polticamente
Se debe hacer co - participes a los actores sociales
La aprobacin de la nueva Carta Orgnica Municipal, est
sujeta tambin a un sentido de pertenencia que deben tener los
habitantes para con la misma
JUSTIFICACIN
(1.96)2 0.500.50163.382
= = 383
( 0.052 163.3821 )+(1.962 0.500.50)
Comisin de desarrollo Comisin de obras pblicas Comisin de Comisin Comisin de Comisin de tica y
econmico productivo local planificacin y ordenamiento desarrollo humano autonmica y medio procedimientos
financiera y de gestin territorial social legislativa ambiente administrativos
administrativa
Asesor general
del pleno
Jefe de
Responsable de Asesor del concejal Asesor del concejal Asesor del concejal
Secretaria del peno comunicacin presidencial vicepresidencial secretaria
Tcnico en
protocolo I
Debilidades Amenazas
Presupuesto limitado. Prejuicios acerca de la naturaleza poltica del
Carencia de algunos equipos en el Concejo Concejo.
Municipal. El antecedente de haber rechazado
Pocos canales de comunicacin recientemente una propuesta de Carta
Orgnica.
Poco conocimiento de la poblacin acerca
del proceso de elaboracin de la Carta
Orgnica
ANLISIS FODA
SISTEMA COMUNICACIONAL UTILIZADO EN
LA SOCIALIZACIN DE LA PROPUESTA DE
CARTA ORGNICA MUNICIPAL
66.67%
70.00%
60.00%
50.00% SI
Este es una informacine
33.33% NO alarmante, pues demuestra
40.00%
una desinformacin a gran
30.00%
escala acerca de las tareas
20.00%
que llevan adelante los
10.00% representantes la ciudad ante
0.00% el Gobierno Autnomo de
Sucre
PROPUESTA: INSTRUMENTOS DE
PARTICIPACIN Y ACERCAMIENTO A
ACTORES
Las fases propuestas son:
Informacin
Divulgacin
Produccin de materiales de comunicacin
La estrategia a utilizarse:
Con el fin de lograr mayor efectividad en el programa de
comunicaciones, se segmentar la audiencia con base en la
caracterizacin de actores. Esta segmentacin permitir definir
el plan de medios y los mensajes.
PROGRAMA DE COMUNICACIN
ACTORES SOCIALES NORMAS, PROCEDIMIENTOS,
FORMALISMOS DE ENTREGA DE
PROPUESTAS PARA LA CARTA
ORGNICA
El programa de educacin propuesto contemplar
tres estrategias:
Sensibilizacin
Capacitacin y transferencia de conocimientos
Promover cambios de actitud
Las causas
El cambio
El problema
problemas principales causas actores estratgicos
municipales tan del problema porque pueden
especficamente Identificar los contribuir en
como sea posible principales provocar el cambio
Establecer la obstculos para Identificar los
gravedad tcnica resolver las causas instrumentos para
Identificar los del problema manejar el
impactos problema o mitigar
socioeconmicos y sus efectos
los grupos ms Evaluar la eficacia
vulnerables de los instrumentos
Identificar los
actores que
pueden intervenir
en la
implementacin de
los instrumentos
PROGRAMA DE CONCERTACIN Y
NEGOCIACIN
Alta importancia, baja influencia Alta importancia, alta influencia
Iglesia Catlica
Defensor del Pueblo
Juntas Escolares
Comit Cvico (CODEINCA)
Juntas Vecinales
CONCLUSIONES
Se recomienda hacer pblicos todos los procesos segn se
detalla en las estrategias propuestas, para informar a la
poblacin acerca de los talleres, presentacin y mesas de
dilogo y concertacin.
De la misma forma, una vez que la Carta Orgnica est
concluida, es muy importante mantener un flujo comunicacional
con todos los actores clave y la poblacin en general para su
socializacin
La presencia en redes sociales servir para entablar contacto
con la juventud, se debe ser muy creativo y realizar campaas
de marketing social-digital
RECOMENDACIONES
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIN