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EMPRESA, EMPRESARIO, ENTORNO

EMPRESARIAL Y EL REGISTRO
NACIONAL DE PROVEEDORES (RNP)

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTBAL DE HUAMANGA


FACULTAD DE INGENIERA DE MINAS, GEOLOGA Y CIVIL
CURSO: ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN DE EMPRESAS (IC -532)
AYACUCHO PER
2017
INTEGRANTES GRUPO 2

CCOLLANA MEDINA, Miguel Angel


BARRIOS QUISPE, Ronel Eliver
HUARCAYA FLORES, Carlos Adriel
MELENDEZ TORRES, Diego Leonardo
ROMERO CURO, Humberto
EMPRESA
EVOLUCIN HISTRICA DE LA FIGURA DEL
EMPRESARIO

Un empresario es aquella persona que,


de forma individual o colectiva, fija los
objetivos y toma las decisiones
estratgicas acerca de las metas, los
medios, la administracin y el control de
las empresas y asume la responsabilidad
tanto comercial como legal frente a
terceros. El empresario es la persona
fsica, o jurdica, que con capacidad legal y
de un modo profesional
combina capital y trabajo con el objetivo
de producir bienes y/o servicios para
ofertarlos en el mercado a fin de obtener
beneficios.
EMPRESA
EVOLUCIN HISTRICA DE LA FIGURA DEL
EMPRESARIO

El concepto de empresario ha sufrido grandes modificaciones desde la poca del capitalismo


mercantilista hasta la actualidad. De ser el propietario de la empresa y el que tomaba las decisiones, ha
pasado a constituirse en una figura mucho ms compleja, que no necesariamente tiene que ser una
persona fsica ni el dueo de la empresa.

Siglo
Siglo
XX:
Siglos XX:
Siglo XI empres Siglo El
XVIII- empres
X: el ario XX: empres
XIX: el ario
empres como empres ario en
mercad como
ario person ario la
er person
organiz a que tecncr actualid
sedenta a
ador asume ata ad
rio innovad
un
ora
riesgo
EVOLUCIN HISTRICA DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO
SIGLOS XVIII-XIX: EL MERCADER SEDENTARIO
EVOLUCIN HISTRICA DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO
SIGLOS XVIII-XIX: EL MERCADER SEDENTARIO
Siglos XVIII-XIX: el mercader sedentario
En la poca de la Revolucin Industrial el
empresario es individual. Segn economistas de la
escuela clsica como Adam Smith o Ricardo, el
empresario era un mercader sedentario en el que
coincidan las figuras de propietario del capital y de
controlador de los medios de produccin.
No fue hasta unos aos despus cuando R.
Cantillon (1680-1734) entendi por primera vez la
figura del empresario como un hombre de
negocios, ya que era el agente que compraba los
medios para producir y, posteriormente, revenda a
un precio incierto. El empresario, por tanto, era una
figura que asuma riesgos ya que no saba si
recuperara el desembolso efectuado.
EVOLUCIN HISTRICA DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO
SIGLO XIX: EL EMPRESARIO ORGANIZADOR

Siglo XIX: el empresario organizador


Gracias a los avances tecnolgicos de la poca, a la
ampliacin de mercados y al surgimiento de grandes
necesidades del capital, aparecen por primera vez las
grandes sociedades, en las que diversos
propietarios financian conjuntamente la
empresa. Con la llegada de esta forma societaria se
empiezan a separar por primera vez los objetivos del
empresario y del capitalista, surgiendo de esta forma
lo que el economista Marshall denomin como
empresario organizador.
EVOLUCIN HISTRICA DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO
SIGLO XIX: EL EMPRESARIO ORGANIZADOR

Siglo XIX: el empresario organizador


El capitalismo llega a una etapa en la cual el capital se
fracciona entre un nmero amplio de accionistas y se
elige al empresario en funcin de su capacidad. Este
nuevo empresario afronta ahora un riesgo ms
profesional que patrimonial, ya que lo que este
arriesga no es su dinero, sino su puesto de trabajo. Las
funciones de este empresario profesional son, por
tanto, las de organizar, planificar y dirigir factores en la
consecucin de un beneficio para los accionistas.
EVOLUCIN HISTRICA DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO
SIGLO XX: EMPRESARIO COMO PERSONA QUE
ASUME UN RIESGO

Siglo XX: empresario como persona que asume un riesgo


Nos referimos, como algunos entendidos habrn podido
prever, a la teora econmica del economista Knight, segn el
cual el empresario es la persona que asume el riesgo
derivado de la actividad econmica, ya que adelanta una
cantidad de dinero real y cierta con el objetivo de recoger un
beneficio incierto.
Knight sigui diferenciando entre el empresario profesional,
que era el que daba las rdenes de gestin de la empresa y
desarrollaba la funcin de organizacin; y el empresario
patrimonial, que era el que haca el desembolso de dinero y,
por tanto, asuma el riesgo.
EVOLUCIN HISTRICA DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO
SIGLO XX: EMPRESARIO COMO PERSONA QUE
ASUME UN RIESGO
EVOLUCIN HISTRICA DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO
SIGLO XX: EMPRESARIO COMO PERSONA
INNOVADORA

Siglo XX: empresario como persona innovadora


Segn Shumpeter, otro economista de la poca, no era el riesgo el factor explicativo de las
ganancias del empresario, sino la innovacin y el progreso tcnico. Segn l, las fases del cambio
tecnolgico eran tres: invencin, innovacin e imitacin.

Para Shumpeter, el empresario era la figura que inventaba e innovaba en el mercado, de


tal forma que obligaba a los competidores a imitar su descubrimiento. Mientras esto ocurra o no,
los beneficios para la empresa eran enormes. El fin del empresario, por tanto, no era otro que
inventar e innovar para as conseguir unos beneficios extra que terminaran desapareciendo
cuando los competidores le imitasen.
EVOLUCIN HISTRICA DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO
SIGLO XX: EMPRESARIO TECNCRATA

Siglo XX: empresario tecncrata


La separacin entre la propiedad y el control de
la empresa que ya hemos visto trae consigo que
el tamao de muchas organizaciones y la
complejidad de las decisiones que en ellas hay
que tomar sea tal que muchas empresas no
puedan ser dirigidas por una sola persona, sino
por un rgano colegiado que se puede
denominar tecnoestructura, formado por un
conjunto de expertos en las distintas reas de
actividad de la empresa. Este trmino fue
acuado por el economista Galbraith.
EVOLUCIN HISTRICA DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO
SIGLO XX: EMPRESARIO TECNCRATA

Siglo XX: empresario tecncrata


Podemos decir que esta direccin compartida por
tcnicos se cumple en las grandes empresas, donde los
accionistas son nicamente inversores que tienen como
nica funcin obtener un rendimiento por su capital
invertido. Sin embargo, en las empresas individuales o
familiares, pequeas y medianas empresas, queda el
primitivo poder del capitalista o propietario.
EVOLUCIN HISTRICA DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO
SIGLO XX: EMPRESARIO TECNCRATA

Siglo XX: empresario tecncrata


Podemos decir que esta direccin compartida por
tcnicos se cumple en las grandes empresas, donde los
accionistas son nicamente inversores que tienen como
nica funcin obtener un rendimiento por su capital
invertido. Sin embargo, en las empresas individuales o
familiares, pequeas y medianas empresas, queda el
primitivo poder del capitalista o propietario.
EVOLUCIN HISTRICA DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO
EL EMPRESARIO EN LA ACTUALIDAD

El empresario en la actualidad
Actualmente el empresario ha de ser innovador, adems de un buen lder y saber ser un
buen estratega para escoger los caminos adecuados para conseguir los objetivos. La nueva figura del
empresario cumple las siguientes caractersticas:
El empresario ya no es necesariamente el propietario de la empresa, aunque en las
empresas de pequeo tamao siga siendo as. Esto se debe a la separacin entre la propiedad y el
control de la misma.
El empresario no tiene por qu ser una nica persona. En muchos casos, sobre todo en las
empresas de mayor tamao, el empresario se convierte en un rgano colegiado, como sucede con
el consejo de administracin de las sociedades annimas.
La actividad del empresario no tiene por qu ser de tipo tcnico. Ms bien se dedica a fijar
objetivos, establecer planes, organizar la empresa, etc. Esta funcin se denomina administracin, o
management.
TEORAS SOBRE EL EMPRESARIO Y EL BENEFICIO

El concepto de empresario no es nuevo. A lo largo de la historia han


sido muchos los economistas de renombre que han tratado de
establecer un perfil sobre las principales funciones y caractersticas
propias de este. Por ello, en este post vamos a echar una mirada al
pasado y a recordar cuatro de las principales teoras sobre la
figura del empresario en el siglo XX.
Teora del empresario - riesgo (F. H. Kinght, 1885-1972)

Teora del empresario como persona innovadora (J. A.


Shumpeter, 1883-1950)
Teora del empresario tecncrata (J. K. Galbraith, 1908-2006)

Teora del empresario lder (W. G. Bennis, 1925)


TEORA DEL EMPRESARIO - RIESGO (F. H. KINGHT, 1885-
1972)

El empresario como persona que asume el riesgo (F. H. Kinght, 1885-1972)


Segn el prestigioso economista Knight, el empresario es la persona que asume el riesgo
derivado de la actividad econmica, adelanta el dinero y, por tanto, ha de se
recompensado con un beneficio. Este empresario tiene dos tipos de riesgos evidentemente
relacionados: uno ms tcnico, por si la produccin no funciona o no se producen las cantidades
esperadas, y otro ms econmico, por si los ingresos no son como los esperados. Por tanto, Knight
justifica el beneficio con el riesgo, ya que el dinero que el empresario pone es cierto y real y, sin
embargo, no sabe si lo recuperar.
Pese a ello, Knight diferencia entre dos tipos de actividades que la direccin hace en la empresa: por un
lado, la de director o empresario profesional, que es la persona que da rdenes de gestin de la
empresa y desarrolla la funcin de organizacin; y por el otro, la del empresario patrimonial, que
es la persona que asume el riesgo y que elige a aquel que dirige y da rdenes de gestin en la empresa,
es decir, al empresario profesional, pero el riesgo sigue asumindolo l.
TEORA DEL EMPRESARIO COMO PERSONA
INNOVADORA (J. A. SHUMPETER, 1883-1950)

El empresario como persona innovadora (J. A. Shumpeter, 1883-1950)


Para Shumpeter no es el riesgo el factor explicativo de las
ganancias del empresario, sino la inovacin y el progreso
tcnico.
En cualquier sistema econmico el proceso de cambio
tecnolgico genera, en principio, innovacin en el mercado y hace
que las empresas que innoven sean ms competitivas hasta que la
entrada de competidores haga disminuir estos beneficios
extraordinarios. Por tanto, el empresario ha de inventar e
innovar hasta que aparezca la imitacin, momento en
que sus beneficios extraordinarios se vern reducidos. De
esta forma, podramos decir que las fases del cambio tecnolgico
son tres: invencin, innovacin e imitacin.
TEORA DEL EMPRESARIO TECNCRATA (J. K.
GALBRAITH, 1908-2006)

El empresario tecncrata (J. K. Galbraith, 1908-2006)


Segn Galbraith, el poder econmico ha ido pasando de las
personas y de la propiedad a las organizaciones. Aparece el
denominado derecho del poder restringido, o lo que l
llama tecnoestructura. Este poder lo ostentan los directivos,
que son especialistas y, puesto que tienen el poder ejecutivo,
toman las decisiones referentes a la empresa, y tienen y
coordinan toda la informacin.
Adems, Galbraith hace un estudio crtico de la relacin que
existe en el mercado sobre la economa dominada por las
grandes empresas (pocas industrias pero con un gran poder)
que conviven con otras estructura de pequeas empresas, que
son muchas pero que influyen poco en l y que se han de
adaptar a las condiciones de las otras.
TEORA DEL EMPRESARIO TECNCRATA (J. K.
GALBRAITH, 1908-2006)

Podemos decir que esta direccin compartida por


tcnicos como abogados, economistas o ingenieros se
cumple en las grandes empresas, donde los accionistas
son nicamente inversores que tienen como
funcin exclusiva obtener un rendimiento por el
capital invertido, y en el caso de que este no sea el
esperado, sacar su capital de la empresa e invertirlo en
otro lugar. Sin embargo, en las empresas individuales o
familiares, pequeas y medianas empresas, queda el
primitivo poder del capitalilsta o propietario.
TEORA DEL EMPRESARIO LDER (W. G. BENNIS, 1925)

El empresario lder (W. G. Bennis, 1925)


Una de las teoras ms recientes sobre la figura del
empresario es la del economista Bennis, quin asegura
que actualmente el empresario ha de ser innovador,
adems de un buen lder y un buen estratega para
escoger los caminos adecuados para conseguir los
objetivos. Cuando se habla de innovacin nos referimos
a todas su vertientes, es decir: innovacin tcnica
(productos, procesos...), innovacin de gestin (tcnicas
de direccin de emprea) y, si hablamos de liderazgo, un
lder ha de tener unas cualidades personales especficas
para poder ejercer como tal.
EL ENTORNO DE LA EMPRESA

El entorno es el conjunto de factores que rodean a la empresa, unas circunstancias que pueden afectar a
su desarrollo y funcionamiento de forma compleja, ya que tanto pueden suponer ventajas como
representar amenazas para la misma.
El entorno actual se caracteriza por:
Cambios muy rpidos.
Globalizacin.
Importancia de las TIC -Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin-.
Creacin de grandes grupos empresariales -oligopolios.
Y otros cambios sociales: incorporacin de la mujer al trabajo, inmigracin, etctera.
En este entorno, las empresas han de definir su estrategia, es decir, el plan de actuacin para adaptarse y
poder competir en dicho entorno. Como veremos a continuacin podemos dividir los factores
relacionados con el entorno en generales y especficos.
EL ENTORNO DE LA EMPRESA

Las empresas son entes abiertos y en interaccin


continua con el entorno donde estn ubicadas.
De este entorno reciben influencias que van a
afectar a la vida y al desarrollo de las mismas.
Estos acontecimientos pueden suponer
oportunidades que las empresas han de saber
aprovechar o amenazas que debern evitar o
superar. Entendemos por entorno todos aquellos
factores externos a la empresa que habr que
tener en cuenta tanto si significan oportunidades
como si suponen amenazas para la consecusin
de sus objetivos.
EL ENTORNO DE LA EMPRESA
EL ENTORNO GENERAL

El entorno general se caracteriza


por un extenso conjunto de
factores que delimitan el marco en
el que actan las empresas y
establecen las circunstancias en que
las empresas se van a tener que
desenvolver.
EL ENTORNO DE LA EMPRESA
EL ENTORNO ESPECFICO

El entorno especfico o microentorno, es el entorno mas


cercano y esta conformado por el conjunto de factores que
afecta a una empresa o sector de forma concreta.
Todas la empresas de un sector, pretenden satisfacer el
mismo tipo de necesidades de los compradores, por tanto,
estas variables no afectan a todas las empresas de un pas
pero s a las que tienen que competir ente s para captar a los
clientes y poder alcanzar sus objetivos. Por ello, algunas
cariables del entorno especfico que pueden convertirse en
una oportunidad o una amenaza para una empresa son:
EL ENTORNO DE LA EMPRESA
EL ENTORNO ESPECFICO
EMPRESA, EMPRESARIO, ENTORNO
EMPRESARIAL Y RNP
REGISTRO NACIONAL DE PROVEEDORES
RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA
Responsabilidad social corporativa
Compromiso de las empresas que hace que
se preocupen no slo por sus intereses
econmicos, sino tambin por la
repercusin de sus actividades en el conjunto
de la sociedad.

Veamos las etapas de su implantacin:


Primera etapa: cumplimiento de la ley.
Segunda etapa: conocimiento de las
demandas de la sociedad.
Tercera etapa: conciencia social.
QU ES EL REGISTRO NACIONAL DE
PROVEEDORES?

Para ser postor en procesos de seleccin que


se realizan bajo la Ley de Contrataciones del
Estado se requiere estar inscrito en el
Registro Nacional de Proveedores,
denominado RNP, y no estar sancionado e
impedido para contratar con el Estado.
El Registro Nacional de Proveedores - RNP,
tanto desarrollo, administracin y operacin
est a cargo del OSCE.
QU ES EL OSCE?

El Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado


(OSCE) es la Entidad encargada de velar por el cumplimiento de las
normas en las adquisiciones pblicas del Estado peruano. Tiene
competencia en el mbito nacional, y supervisa los procesos de
contratacin de bienes, servicios y obras que realizan las entidades
estatales.
FUNCIONES

Velar por el cumplimiento y difusin de la Ley, su Reglamento y


normas complementarias y proponer las modificaciones que
considere necesarias.
Proponer estrategias y realizar estudios destinados al uso eficiente
de los recursos pblicos y de reduccin de costos..
Resolver los asuntos de su competencia en ltima instancia
administrativa.
Supervisar y fiscalizar, de manera selectiva y/o aleatoria, los
procesos de contratacin que se realicen al amparo de la Ley.
Administrar y operar el RNP, as como cualquier otro instrumento
necesario para la implementacin y operacin de los diversos
procesos de contrataciones del Estado.
Desarrollar, administrar y operar el SEACE(Sistema Electrnico de
Contrataciones del Estado).
EL RNP ESTA CONFORMADO POR LOS
SIGUIENTES REGISTROS:

1. Registro de Proveedores de Bienes, a quienes se acredita con


informacin suficiente acerca de la naturaleza y objeto de sus
actividades, habilitndolos para ser participantes, postores y/o
contratistas en los procesos de contratacin de bienes.
EL RNP ESTA CONFORMADO POR LOS
SIGUIENTES REGISTROS:

1.1. Inscripcin en el Registro de Proveedores de Bienes


En el Registro de Proveedores de Bienes debern inscribirse todas
las personas naturales o jurdicas, nacionales o extranjeras, que
deseen participar en procesos de seleccin y/o contratar con el
Estado la provisin de bienes, sea que se presenten de manera
individual, en consorcio, o tengan la condicin de subcontratistas,
para lo cual debern estar legalmente capacitadas para contratar.
EL RNP ESTA CONFORMADO POR LOS
SIGUIENTES REGISTROS:

1.2. Obligaciones de los Proveedores de Bienes


Los proveedores de bienes estn obligados a comunicar al RNP,
dentro de los diez (10) das hbiles siguientes al trmino de cada
mes, las siguientes ocurrencias:
Variacin de domicilio,
Cambio de razn o denominacin social
Transformacin societaria, representante legal, socios,
accionistas, participacionistas o titular.
Si el proveedor no declar la variacin dentro del plazo
establecido, deber regularizarla mediante la comunicacin de
ocurrencias extemporneas.
EL RNP ESTA CONFORMADO POR LOS
SIGUIENTES REGISTROS:

2. Registro de Proveedores de Servicios, a quienes se acredita con


informacin suficiente acerca de la naturaleza y objeto de sus
actividades, habilitndolos para ser participantes, postores y/o
contratistas en los procesos de contratacin de servicios en general
y servicios de consultora distinto de obras.
EL RNP ESTA CONFORMADO POR LOS
SIGUIENTES REGISTROS:

2.1. Inscripcin en el Registro de Proveedores de Servicios


En el Registro de Proveedores de Servicios debern inscribirse
todas las personas naturales o jurdicas, nacionales o extranjeras,
que deseen participar en procesos de seleccin y/o contratar con
el Estado la contratacin de servicios en general y
las consultoras distintas a las de obras, sea que se presenten de
manera individual, en consorcio, o tengan la condicin de
subcontratistas, para lo cual debern estar legalmente capacitadas
para contratar.
EL RNP ESTA CONFORMADO POR LOS
SIGUIENTES REGISTROS:

2.2. Obligaciones de los Proveedores de Servicios


Los proveedores de servicios estn obligados a comunicar al
RNP, dentro de los diez (10) das hbiles siguientes al trmino de
cada mes, las siguientes ocurrencias:
Variacin de domicilio.
Cambio de razn o denominacin social.
Transformacin societaria, representante legal, socios,
accionistas, participacionistas o titular.
Si el proveedor no declar la variacin dentro del plazo
establecido, deber regularizarla mediante la comunicacin de
ocurrencias extemporneas.
EL RNP ESTA CONFORMADO POR LOS
SIGUIENTES REGISTROS:

3. Registro de Consultores de
Obras, a quienes se acredita
con informacin suficiente
acerca de la naturaleza y objeto
de sus actividades,
asignndoles especialidades,
que los habilita para ser
participantes, postores y/o
contratistas en los procesos de
contratacin de consultora de
obras.
EL RNP ESTA CONFORMADO POR LOS
SIGUIENTES REGISTROS:
3.1. Inscripcin en el Registro de Consultores de Obras
En el Registro de Consultores de Obras debern inscribirse todas las
personas naturales o jurdicas, nacionales o extranjeras, que deseen
participar en procesos de seleccin para contratar con el Estado la
consultora de obras pblicas, sea que se presenten de manera
individual, en consorcio o tengan la condicin de subcontratistas, para
lo cual debern.
Estar legalmente capacitadas para contratar: tanto para personas
naturales como para personas jurdicas
Tener capacidad tcnica: el plantel tcnico de los consultores de obras
estar conformado como mnimo por un (1) profesional, sea
arquitecto o ingeniero.
Tener solvencia econmica: Los lineamientos para la evaluacin de la
solvencia econmica sern establecidos por el OSCE mediante
directivas, considerando la calificacin de la Superintendencia de
Banca, Seguros y Administradoras de Fondos de Pensiones y los
indicadores que establezcan para tal efecto.
EL RNP ESTA CONFORMADO POR LOS
SIGUIENTES REGISTROS:

3.2. Especialidades de los Consultores


La experiencia previa determinada por el tipo de proyectos y
obras en que haya prestado servicios de consultora de obras, en
las siguientes especialidades:
Consultora de obras urbanas, edificaciones y afines
Consultora de obras viales, puertos y afines
Consultora en obras de saneamiento y afines
Consultora en obras electromecnicas y afines
Consultora de obras energticas y afines
Consultoras en obras de represas
Consultora de obras menores
EL RNP ESTA CONFORMADO POR LOS
SIGUIENTES REGISTROS:

4. Registro de Ejecutores de Obras, a quienes se acredita con


informacin suficiente acerca de su naturaleza y objeto de sus
actividades, asignndoles una capacidad mxima de contratacin, que
los habilita para ser participantes, postores y/o contratistas en los
procesos de contratacin de ejecucin de obras.
EL RNP ESTA CONFORMADO POR LOS
SIGUIENTES REGISTROS:
4.1. Inscripcin en el Registro de Ejecutores de Obras
En el Registro de Ejecutores de Obras debern inscribirse todas las
personas naturales o jurdicas, nacionales o extranjeras, que deseen
participar en procesos de seleccin y/o contratar con el Estado la
ejecucin de obras pblicas, ya sea que se presenten de manera
individual, en consorcio o tengan la condicin de
subcontratistas, para lo cual debern:
Estar legalmente capacitadas para contratar: tanto persona jurdica
como persona natural.
Tener capacidad tcnica: El plantel tcnico mnimo de los ejecutores
de obras estar conformado por profesionales, arquitectos e ingenieros
de las especialidades indicadas en el artculo 273 y de acuerdo al
nmero de profesionales establecido en el artculo 276 debiendo
mantener vinculo laboral a plazo indeterminado con el ejecutor.
Tener solvencia econmica: Los lineamientos para la evaluacin de la
solvencia econmica sern establecidos por el OSCE mediante
directivas, considerando la calificacin de la Superintendencia de
Banca, Seguros y Administradoras de Fondos de Pensiones y los
indicadores que se establezcan para tal efecto.
EL RNP ESTA CONFORMADO POR LOS
SIGUIENTES REGISTROS:

4.2. Categorizacin
El RNP categorizar a los ejecutores de obras asignndoles una
capacidad mxima de contratacin, habilitndolos para participar en
los procesos de seleccin y/o contratar la ejecucin de obras.
En el caso de ejecutores sin experiencia, se les otorgar una capacidad
mxima de contratacin hasta por un total equivalente al monto
establecido para la Adjudicacin Directa Selectiva en la Ley Anual de
Presupuesto.
Cuando el ejecutor de obras solicite la renovacin de inscripcin
despus de haber vencido la vigencia de su inscripcin y/o muestre
una reduccin de capital que afecte su capacidad mxima de
contratacin, sta se recalcular, debiendo ser el tope mximo la que
tuvo anteriormente, pudiendo en este caso acreditar nuevas obras para
dicho fin.
EL RNP ESTA CONFORMADO POR LOS
SIGUIENTES REGISTROS:

5. Registro de Inhabilitados para Contratar con el Estado, que


comprende a los proveedores, participantes, postores o contratistas
sancionados administrativamente por el Tribunal de Contrataciones
del Estado con inhabilitacin temporal o definitiva para participar
en procesos de seleccin o contratar con el Estado.
EL RNP ESTA CONFORMADO POR LOS
SIGUIENTES REGISTROS:

5.1. Registro de Inhabilitados para Contratar con el Estado


La inclusin de un proveedor, participante, postor y/o contratista
en el Registro de Inhabilitados para contratar con el Estado se
produce previa resolucin del Tribunal que as lo ordene, o por
cumplimiento de sentencia judicial firme.
El OSCE excluir de oficio del Registro de Inhabilitados para
Contratar con el Estado al proveedor, participante, postor y/o
contratista que haya cumplido con la sancin impuesta o si la
misma ha quedado sin efecto por resolucin judicial firme.
EL RNP ESTA CONFORMADO POR LOS
SIGUIENTES REGISTROS:

5.2. Publicacin del Registro de Inhabilitados


La relacin de los proveedores, participantes, postores y/o
contratistas que hayan sido sancionados, con inhabilitacin
temporal o definitiva para contratar con el Estado. Ser
publicada mensualmente por el OSCE en el Diario Oficial El
Peruano, dentro de los quince (15) das hbiles siguientes al
trmino de cada mes, de conformidad con lo establecido en el
artculo 9 de la Ley.
TASAS PARA LA INSCRIPCIN Y RENOVACIN
DE PROVEEDORES

5.2. Publicacin del Registro de Inhabilitados


La relacin de los proveedores, participantes, postores y/o
contratistas que hayan sido sancionados, con inhabilitacin
temporal o definitiva para contratar con el Estado. Ser
publicada mensualmente por el OSCE en el Diario Oficial El
Peruano, dentro de los quince (15) das hbiles siguientes al
trmino de cada mes, de conformidad con lo establecido en el
artculo 9 de la Ley.
EMPRESA, EMPRESARIO, ENTORNO
EMPRESARIAL Y RNP
FORMULACIN DE INSCRIPCIN
FORMULACIN DE INSCRIPCIN
Existen una divisin de 2 tipos para la inscripcin en el RNP, la pagina
de la web presenta informacin para los interesados en formar parte
del RNP, que es la siguiente: portal.osce.gob.pe.
PROVEEDORES DE BIENES Y SERVICIOS
Para el caso de personas nacionales y extranjeras con domicilio
nacional.
PROVEEDORES DE BIENES Y SERVICIOS
CONSULTOR Y EJECUTOR DE OBRAS
Para el caso de personas nacionales y extranjeras con domicilio
nacional.
ENVI FORMULARIO
EMPRESA, EMPRESARIO, ENTORNO
EMPRESARIAL Y RNP
CONSTANCIAS DE NO INHABILITADOS
CONSTANCIAS DE NO INHABILITADOS
Hay que tener presente que los requisitos para dichos
trmites son los siguientes:

Solicitud dirigida a la Subdireccin del Registro, segn formulario oficial debidamente llenado: (Solicitud para
Constancia de No Estar Inhabilitado para Contratar con el Estado y Constancia de Capacidad Libre de
Contratacin).
Pago de la tasa correspondiente en el Banco.
Tener inscripcin vigente en el Registro del RNP que corresponda al objeto de la convocatoria.
Proceso de Seleccin registrado en el SEACE.
En el caso de compras corporativas, la relacin de las entidades participantes con los montos adjudicados
correspondientes debern ser registrados en el SEACE por la Entidad encargada.
En el caso de contrataciones complementarias deber presentarse copia simple del contrato original y sus
addendas respectivas de ser el caso.
En caso de exoneraciones deber haberse registrado en el SEACE el documento que la aprueba y al
proveedor adjudicado.
CONSTANCIAS DE NO INHABILITADOS
Paso 1
CONSTANCIAS DE NO INHABILITADOS
Paso 1

Al momento de realizar el pago en la ventanilla deber indicar lo siguiente:


1 No del RUC.

2 Nombre del tipo de trmite que desea pagar: Constancia de no estar inhabilitado para

contratar con el Estado.


CONSTANCIAS DE NO INHABILITADOS
Paso 2

Dirigirse a la Sede Central o a cualquiera de las Oficinas desconcentradas del OSCE a realizar su
trmite con los requisitos establecidos en el TUPA del OSCE, presentando su comprobante de pago
ORIGINAL. Trmite realizado en la Sede Central del OSCE:
CONSTANCIAS DE NO INHABILITADOS

Paso 2
CONSTANCIAS DE NO INHABILITADOS

Si su trmite no cumple con los requisitos establecidos en el TUPA del OSCE, se le


comunicar el motivo por el cual no procede el trmite, adems se le devolver su
comprobante de pago. En el caso que solicite la devolucin de su dinero en el OSCE
se le sellar el comprobante de pago.
Luego de realizar el pago en cualquiera de los bancos autorizados se acercar a la
Sede Central u oficinas desconcentradas del OSCE a realizar el trmite respectivo. La
expedicin de constancias no ser atendida va fax ni correo postal. No se realizar el
canje del comprobante de pago por factura
puesto que dicho documento permite sustentar gasto o costo para efecto tributario
y/o ejercer al crdito fiscal, segn sea el caso. Resolucin de Superintendencia N 141-
2010/SUNAT. Las personas que se encuentran comprendidas dentro de los alcances
del artculo 10 del D.Leg. 1017 - Ley de Contrataciones del Estado estn impedidos
de ser participantes, postores y/o contratistas.
EMPRESA, EMPRESARIO, ENTORNO
EMPRESARIAL Y RNP
DECLARACIN DE OBRAS
DECLARACIN DE OBRAS
Ejecutores y consultores

El presente informe facilitar el trmite de declaracin de obras va web en el


Registro Nacional de Proveedores a travs del Mdulo de Rcord de
Obras,
por ello hay que leer cuidadosamente todo el procedimiento.
DECLARACIN DE OBRAS
Ejecutores y consultores
DECLARACIN DE OBRAS
Paso 1
Ingrese a la pgina Web del RNP: www.rnp.gob.pe y seleccione el icono
Trmites en Lnea e ingrese a travs de su N de RUC y Clave del RNP.
DECLARACIN DE OBRAS
Paso 2
Dentro de Trmites en Lnea podr apreciar el siguiente
men:

Elija del men la opcin: Rcord de Obras, sta opcin le permitir tener
acceso a la pantalla de inicio del Mdulo del Rcord de Obras, la cual
muestra
las acciones que podrn realizarse en el mismo: Registro de Rcord y
Reporte de Rcord.
DECLARACIN DE OBRAS
Paso 3
Seleccione la opcin Registro de Rcord, y se le presentar la siguiente
pantalla
DECLARACIN DE OBRAS
Paso 3
DECLARACIN DE OBRAS
Paso 3
DECLARACIN DE OBRAS
Paso 3

2. luego de ello ser informado que ha registrado correctamente el borrador del


Rcord de Obras y adems se le informar respecto al nmero de das que le quedan
para Informar a OSCE lo concerniente a la Declaracin del Rcord de Obras.
DECLARACIN DE OBRAS
Paso 3
luego de ello ser informado que ha registrado correctamente el borrador del
Rcord
de Obras y adems se le informar respecto al nmero de das que le quedan para
Informar a OSCE lo concerniente a la Declaracin del Rcord de Obras.
DECLARACIN DE OBRAS
Paso 3
Luego de verificar que la informacin est correcta y que ya no se efectuarn ms
modificaciones en ella, deber seleccionar el botn Informar a OSCE, sta opcin
permitir dar valor oficial a la informacin registrada puesto que el OSCE ser
informado de la declaracin del Rcord de Obras del mes correspondiente.
Seguidamente se le mostrar la Constancia de Informe a OSCE del Rcord de Obra,
del perodo correspondiente. Dicha Constancia contiene el N de trmite respectivo.
DECLARACIN DE OBRAS
Paso 3
3. Si desea agregar un nuevo contrato(*), deber seleccionar el botn Nuevo,
luego en la pantalla de registro de nueva obra contratada ingrese la siguiente
informacin: nombre de la entidad, elegir el tipo de proceso, elegir el objeto del
proceso, ingresar el nmero de proceso, ao del proceso, siglas del proceso,
monto adjudicado del contrato, fecha de contrato.
DECLARACIN DE OBRAS
Paso 3

Si es una obra en consorcio deber seleccionar la opcin Consorcio. El sistema


activar el campo Miembros en el cual deber ingresar el nmero de registro por
cada miembro del contrato (N de RNP del Ejecutor o Consultor de Obras) y deber
hacer clic en el botn Agregar para que quede registrado.
NOTA: Cuando se trate de obras o consultora de obras en consorcio, debe de
especificarse que el monto adjudicado del contrato corresponde al porcentaje de
participacin en el consorcio.
Si es una obra subcontratada deber seleccionar la opcin Subcontrato. El sistema
activar el campo Contratista en el cual deber ingresar el nmero de registro del
contratista (N de RNP del Ejecutor o Consultor de Obras).
DECLARACIN DE OBRAS
Paso 3

4. Si desea cancelar una obra, deber seleccionar el icono X el cual aparecer en


cada una de las obras que an no ha terminado de valorizarse.
Ud. deber consignar el motivo de cancelacin de cada una de ellas.
DECLARACIN DE OBRAS
Paso 3
Seleccione la opcin Presentacin Regular, inmediatamente despus se le
presentar la pantalla de registro de Rcord de Consultora de Obras, la cual
sirve para ingresar la informacin de los contratos (monto contratado, fecha de
contrato) suscritos con entidades del sector pblico.
DECLARACIN DE OBRAS
Paso 3
2. Si desea agregar una nueva consultora de obra, tome como referencia lo indicado
en el punto 3 descrito anteriormente (*).

3. Finalmente seleccione el botn Aceptar con lo cual regresar a la pantalla de


Registro de Rcord de Consultora de Obra, la cual le mostrar una nueva seccin
con los datos de la obra contratada y adems se le habilitar la opcin Eliminar
representado por el icono X.
DECLARACIN DE OBRAS
Paso 3
Luego de ingresar la informacin de cada contrato suscrito, deber seleccionar el
botn Guardar borrador.
Despus de seleccionada la opcin Guardar borrador, el sistema le mostrar
la siguiente pantalla:
DECLARACIN DE OBRAS
Paso 3
Despus de verificar que la informacin est correcta y que ya no se efectuarn ms
modificaciones en ella, deber seleccionar el botn Informar a OSCE.
Inmediatamente despus de seleccionada la opcin Informar a OSCE, se le
mostrar la Constancia de Informe a OSCE del Rcord de Consultora de Obra del
perodo correspondiente. Dicha Constancia contiene el N de trmite respectivo.
DECLARACIN DE OBRAS
Paso 3
Para acceder a esta opcin previamente tiene que haber realizado la
Declaracin del Rcord del perodo correspondiente, slo as observar
que en la pantalla de listas de Rcord, le ha sido activado el link
Rectificacin de Rcord.
2 Seleccione Rectificacin de Rcord y se le mostrarn los datos

previamente registrados en la Declaracin de Rcord, los cuales podrn


ser modificados.
DECLARACIN DE OBRAS
Paso 3
DECLARACIN DE OBRAS
Paso 3
Despus de haber registrado la informacin correspondiente en la opcin
Registro de Rcord, Ud. podr ver los Rcord Declarados haciendo clic en la
opcin Reporte de Rcord que aparece en la pantalla de inicio del Mdulo del
Rcord de Obras.
DECLARACIN DE OBRAS
Paso 3
Dentro de la opcin Reporte de Rcord se le mostrar la siguiente
pantalla:
DECLARACIN DE OBRAS
Paso 3

En ella se enlistarn las obras registradas en el ltimo perodo (si desea


ver el reporte de otro perodo elija el mes, ao y luego haga clic en el
botn Buscar).
Para imprimir el Rcord mostrado, haga clic en el botn Imprimir.
DISPOSICIONES GENERALES

Art 1: Finalidad
Establecer normas que
maximicen el valor de los
recursos pblicos en Art 2: Principios que rigen
beneficio de la poblacin. las contrataciones Libertad
de concurrencia, igualdad de
trato, transparencia, publicidad,
competencia, eficacia y
eficiencia, vigencia tecnolgica,
sostenibilidad ambiental y social,
equidad e integridad.
INTERPRETACIN DE ARTICULOS

Art 3: mbito de
aplicacin Es aplicable en:
todas las entidades del estado,
fuerzas armadas y PNP u otras
Art 4: Supuestos excluidos del
organizaciones que asumen el
mbito de aplicacin No es
pago con fondos pblicos.
aplicable para: Contratos bancarios
y financieros, contrataciones de los
rganos del servicio exterior de la
repblica, contrataciones del
ministerio de relaciones exteriores,
servicio de notaras y conciliadoras.
INTERPRETACIN DE ARTICULOS

Art 5: Supuestos excluidos del mbito de


aplicacin sujetos a supervisin No es
aplicable la ley pero tienen supervisin de la
OSCE: contrataciones con montos menores a
8 UIT, contrataciones provenientes de
donaciones de organismos internacionales,
contrataciones que realice el estado peruano
con otro estado y las de proveedores no
domiciliados en el pas.
PROCESOS DE SELECCIN
DEFINICIN

Es un
procedimiento FINALIDAD
especial Seleccionar a
conformado la persona
por un natural o
conjunto de jurdica con la
actos que suscribir
el contrato
TIPOS DE PROCESOS DE SELECCIN

Bienes
Licitacin
Pblica
Obras

Concurso
Servicios
Pblico
Objeto
Adjudicacin
Directa
Bienes, servicios y
Adjudicacin obras
de Menor
Cuanta
ALGUNOS CONCEPTOS
Rechazo de ofertas Para contrataciones de bienes y
servicios, la entidad puede rechazar toda oferta por debajo
del valor referencial, si se acredita un probable
incumplimiento de sus obligaciones.
Declaracin de desierto Es cuando ninguna oferta queda
valida.
Cancelacin Se puede cancelar el proceso de contratacin
hasta antes de adjudicarse la buena pro, por razones de
fuerza mayor o caso fortuito, cuando desaparezca la
necesidad de contratar o cuando el presupuesto tenga que
asignarse a otros propsitos de emergencia
ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCIN

Convocatoria

Licitacin Pblica
Concurso Pblico Publicacin en
Adj. Directa y
el SEACE
Adj. Menor
Cuanta

EXCEPCIN:
Acceso a internet
CONVOCATORIA

Resumen Convocatoria
Bases ejecutivo o
nulidad
REGISTRO DE LA CONVOCATORIA EN EL SEACE

En el supuesto que se
observe un error en el
registro de las Bases, el
funcionario encargado
podr registrar una
nueva versin por nica
vez, en el mismo da.
REGISTRO DE PARTICIPANTES

El proveedor Pago de un
debe contar con derecho, cuyo Para AMC de
RNP vigente y no monto no podr bienes y servicios
estar inhabilitado ser mayor al el registro ser
para contratar costo de gratuito.
con el Estado. reproduccin
REGISTRO DE PARTICIPANTES

En el caso de las AMC


Registro desde el da
para bienes y
siguiente de la
servicios el registro
convocatoria hasta un
debe efectuarse antes
da despus de
de la presentacin de
integradas las Bases.
propuestas.
CONSULTAS

Participantes solicitan por


Comit Especial publica
escrito la aclaracin de
cualquiera de los en el SEACE el pliego
extremos de las Bases o absolutorio de consultas
plantean solicitudes debidamente
respecto de ellas fundamentado
BASES

Reglas definitivas del proceso que obligan a todos los


postores y al Comit Especial
Aprobacin
Acceso a las bases
Pre publicacin
Contenido mnimo
Sistemas de contratacin
DE LAS CONTRATACIONES

El contrato El contrato debe celebrarse por escrito.


En contratos de obra deben identificarse y asignarse los
riesgos previsibles de ocurrir durante la ejecucin.
Deben incluir clusulas de garanta, anticorrupcin,
solucin de controversias y resolucin de contrato por
incumplimiento.

En ejecucin de obra la entidad debe tener disponibilidad fsica del terreno. Cuando el residente
y supervisor trabajen a tiempo completo estos no podrn prestar servicios en ms de una obra a
alas vez.
La responsabilidad por formulacin adecuada del expediente tcnico o estudios definitivos
corresponde al proyectista y a la supervisin.
ALGUNOS CONCEPTOS
GARANTIAS Las garantas que deben otorgar los postores son de fiel
cumplimiento del contrato y por los adelantos.
MODIFICACIONES DEL CONTRATO Toda modificacin no debe afectar el
equilibrio econmico financiero del contrato. Caso contrario la parte beneficiaria
debe compensar a la parte afectada. La entidad puede pagar las prestaciones
adicionales en caso de bienes, servicios y consultoras hasta 25% del monto del
contrato
En obras las prestaciones adicionales pueden ser hasta el 15% del monto original,
restndole los presupuestos deductivos vinculados.
En caso que resulte indispensable los adicionales que nos son responsabilidad del
contratista, entre el 15% y 50% del monto, el titular autoriza previa autorizacin de la
contralora, con un plazo de 15 das hbiles bajo responsabilidad.
Igualmente para la supervisin, cuando se vara el plazo de obra, puede incrementarse
hasta un 15 % y hasta un 50% con autorizacin de la contralora.
El contratista puede solicitar la ampliacin del plazo por atrasos y paralizaciones
ajenas a su voluntad debidamente comprobados, de aprobarse la amplificacin debe
reconocerse los gastos.
ALGUNOS CONCEPTOS
SUBCONTRATACIN El subcontratista puede subcontratar hasta
porcentaje que establece el reglamento (40%) del monto del contrato original. La
Entidad lo apruebe por escrito y de manera previa. No se puede contratar las
prestaciones esenciales vinculadas a los aspectos que determinan la seleccin del
contratista. Para ser subcontratista debe estar registrado en el RNP, el
contratista mantiene la responsabilidad por la ejecucin total de su contrato.
RESOLUCIN DE LOS CONTRATOS Cualquiera de las partes puede
resolver el contrato por razones de fuerza mayor que imposibiliten la
continuacin del contrato, por incumplimiento de sus obligaciones o por efectos
del perfeccionamiento del contrato que no sea culpa de nadie. Cuando se
resuelva el contrato por causas imputables a alguna de las partes, se debe
resarcir los daos y perjuicios causados.
ALGUNOS CONCEPTOS

ADELANTOS La entidad puede entregar adelantos al contratista


siempre que haya sido prevista en los documentos del procedimiento de
seleccin.
PAGO El pago se realiza despus de ejecutada la respectiva prestacin.
Los pagos por adelantado no constituyen pagos finales por lo que el
proveedor sigue siendo responsable hasta el cumplimiento total de la
prestacin. En caso de atraso en los pagos por parte de la entidad se
reconocen el inters legal
DEBERES DEL CONTRATISTA
artculo 49 de la Ley de Contrataciones del Estado, el contratista se
encuentra obligado a cumplir cabalmente con lo ofrecido en su
propuesta y en cualquier manifestacin formal documentada que haya
aportado adicionalmente en el curso del proceso de seleccin o en la
formalizacin del contrato. Caso contrario es penado.

Los principales deberes y obligaciones que el contratista asume:


Entregar el bien y sus accesorios conforme a las condiciones ofertadas, sea
incluyendo iguales o mejores caractersticas tcnicas.
Entregar el bien en el plazo establecido en el contrato. Tratndose de un
contrato de suministro, las entregas parciales o peridicas tambin deben
realizarse en el plazo sealado en las bases, sean quincenales, trimestrales o
semestrales.
DEBERES
Capacitar al personal de la Entidad, segn corresponda: tener en cuenta en este aspecto, las
instalaciones donde se llevar a cabo la capacitacin, el nmero de participantes, la entrega de
material de lectura, certificados, etc.
En prestaciones sujetas a la modalidad de ejecucin contractual de LLAVE EN MANO, el
contratista debe considerar no solo su obligacin de entregar el bien, sino tambin su
instalacin y puesta en funcionamiento;
En contratos bajo el sistema de contratacin A SUMA ALZADA, el contratista debe tener en
cuenta que la entidad no reconocer ningn pago adicional, pues en contrataciones de bienes
bajo este sistema, su oferta econmica es un monto fijo integral y por un determinado plazo de
ejecucin.
Cumplir los requisitos para la subcontratacin
DERECHOS DEL CONTRATISTA

Los pagos deben realizarse en las fechas


sealadas.
Entrega de adelantos.
De las Ampliaciones de Plazo
De la Modificacin del Contrato
Subsanacin de Observaciones
SANCIONES
En contratos de obra, el plazo de responsabilidad no puede
ser menor de 7 aos, contados a partir de la recepcin total
o parcial de la obra segn corresponda.
En los contratos de bienes y servicios el contratista es
responsable por la calidad por un plazo no menor a 1 ao.
En contratos de consultora para elaborar expedientes
tcnicos de obra, la responsabilidad es por un plazo no
menor a 1 ao, luego de la conformidad otorgada por la
entidad
LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO.
SOLUCIN DE CONTROVERSIAS E IMPUGNACIONES.

SOLUCIN DE CONTROVERSIAS
ARTICULO 45
45.1 Las controversias que surjan entre las partes sobre la ejecucin, interpretacin,
resolucin, inexistencia, ineficacia o invalidez del contrato se resuelven, mediante
conciliacin o arbitraje institucional, segn el acuerdo de las partes. En el reglamento se
definen los supuestos excepcionales para recurrir al arbitraje Ad Hoc. Las controversias
sobre la nulidad del contrato solo pueden ser sometidas a arbitraje.
45.2 Para los casos especficos en los que la materia en controversia se refiera a nulidad
de contrato, resolucin de contrato, ampliacin de plazo contractual, recepcin y
conformidad de la prestacin, valorizaciones o metrados, liquidacin del contrato, se
debe iniciar el respectivo medio de solucin de controversias dentro del plazo de treinta
(30) das hbiles conforme a lo sealado en el reglamento.
45.5 La conciliacin se realiza en un centro de conciliacin acreditado por el Ministerio
de Justicia y Derechos Humanos. El arbitraje institucional se realiza en una institucin
arbitral acreditada por el Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado
(OSCE), conforme a lo dispuesto en la directiva que se apruebe para tal efecto.
LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO.
SOLUCIN DE CONTROVERSIAS E IMPUGNACIONES.
45.6 El arbitraje es de derecho y resuelto por rbitro nico o tribunal arbitral
integrado por tres miembros. El rbitro nico y el presidente del tribunal arbitral
deben ser necesariamente abogados, que cuenten con especializacin acreditada en
derecho administrativo, arbitraje y contrataciones con el Estado. Los dems
integrantes del tribunal arbitral pueden ser expertos o profesionales en otras
materias, debiendo necesariamente tener conocimiento en contrataciones con el
Estado.
Asimismo, para desempearse como rbitro, en el caso de los arbitrajes Ad hoc, se
requiere estar inscrito en el Registro Nacional de rbitros administrado por el
Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE)
45.8 El laudo arbitral es inapelable, definitivo y obligatorio para las partes desde el
momento de su notificacin, debindose notificar a las partes en forma personal y a
travs del Sistema Electrnico de Contrataciones del Estado (SEACE) para efecto de
su eficacia. La notificacin se tiene por efectuada desde ocurrido el ltimo acto.
Contra dicho laudo solo cabe interponer recurso de anulacin de acuerdo a lo
establecido en el Decreto Legislativo 1071 Decreto Legislativo que norma el arbitraje
o norma que lo sustituya.
LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO.
SOLUCIN DE CONTROVERSIAS E IMPUGNACIONES.
IMPUGNACIONES
ARTICULO 41
Las discrepancias que surjan entre la Entidad y los participantes o postores en un
procedimiento de seleccin, y las que surjan en los procedimientos para implementar
o mantener Catlogos Electrnicos de Acuerdo Marco, solamente pueden dar lugar a
la interposicin del recurso de apelacin.
El recurso de apelacin solo puede interponerse luego de otorgada la Buena Pro. El
reglamento establece el procedimiento, requisitos y plazo para su presentacin y
resolucin.
El recurso de apelacin es conocido y resuelto por el Tribunal de Contrataciones del
Estado, cuando se trate de procedimientos de seleccin cuyo valor estimado o valor
referencial sea superior a sesenta y cinco (65) UIT y de procedimientos para
implementar o mantener Catlogos Electrnicos de Acuerdo Marco; en los dems
casos, corresponde dicha competencia al Titular de la Entidad. Los actos que declaren
la nulidad de oficio y otros actos emitidos por el Titular de la Entidad que afecten la
continuidad del procedimiento de seleccin, distintos de aquellos que resuelven los
recursos de apelacin, solo pueden impugnarse ante el Tribunal.
LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO.
SOLUCIN DE CONTROVERSIAS E IMPUGNACIONES.

La garanta por interposicin del recurso de apelacin debe otorgarse a favor del
Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE) y de la Entidad,
cuando corresponda. El monto de la garanta es de hasta el 3% del valor
estimado o valor referencial, segn sea el caso, del procedimiento de seleccin o
del tem que se decida impugnar.
ORGANISMO SUPERVISOR DE LAS CONTRATACIONES
DEL ESTADO
(OSCE).
OSCE.
OSCE.
OSCE.
OSCE.
EL TRIBUNAL DE CONTRATACIONES DEL
ESTADO
EL TRIBUNAL DE CONTRATACIONES DEL
ESTADO
REQUISITOS E IMPEDIMENTOS PARA SER UN VOCAL
DEL TRIBUNAL DE CONTRATACIONES DEL ESTADO.
REQUISITOS E IMPEDIMENTOS PARA SER UN VOCAL
DEL TRIBUNAL DE CONTRATACIONES DEL ESTADO.
REQUISITOS E IMPEDIMENTOS PARA SER UN VOCAL
DEL TRIBUNAL DE CONTRATACIONES DEL ESTADO.
SISTEMA ELECTRNICO DE LAS
CONTRATACIONES DEL ESTADO. (SEACE)
SISTEMA ELECTRNICO DE LAS
CONTRATACIONES DEL ESTADO.
SISTEMA ELECTRNICO DE LAS
CONTRATACIONES DEL ESTADO.
SISTEMA ELECTRNICO DE LAS
CONTRATACIONES DEL ESTADO.
SISTEMA ELECTRNICO DE LAS
CONTRATACIONES DEL ESTADO.
SISTEMA ELECTRNICO DE LAS
CONTRATACIONES DEL ESTADO.
SISTEMA ELECTRNICO DE LAS
CONTRATACIONES DEL ESTADO.
SISTEMA ELECTRNICO DE LAS
CONTRATACIONES DEL ESTADO.
SISTEMA ELECTRNICO DE LAS CONTRATACIONES
DEL ESTADO.
UBICACIN DEL FORMATO PARA SOLICITAR EL CERTIFICADO SE@CE.
SISTEMA ELECTRNICO DE LAS CONTRATACIONES DEL
ESTADO.
DESCARGA DEL FORMATO PARA SOLICITAR EL CERTIFICADO SEACE.