Tarea

Qu son en realidad las declaraciones de misin? Su

primera tarea consistir en evaluarlas. Renen las
caractersticas listadas en la lista de componentes de
la declaracin de la misin ? Les parece que alguna
de ellas es eficaz? Por qu si o por qu no? Cmo
reescribiran cada una de las declaraciones de misin
para mejorarla? Su segunda tarea ser utilizar las
declaraciones de misin para describir los tipos de
estrategias corporativas y competitivas que cada
organizacin podra emplear para cumplir su misin,
explique que los llevo a elegir cada estrategia
 Declaracin de Misin de Tres
Organizaciones Distintas

Empresa Raz MISIN

Brindamos servicios micro financieros para

ayudar al desarrollo del empresario de la
pequea y micro empresa
MISIN RAIZ Brindamos servicios micro financieros
para ayudar al desarrollo del empresario de la pequea y
micro empresa

Componentes de la Declaracin de la Misin

Componente Cumple No Cumple
1. Los clientes: Quines son los clientes de la empresa? X
2. Los productos o servicios : Cules son los principales? X
3. Mercados: Dnde compite? X
4. Tecnologa: esta actualizada en el aspecto tecnolgico? X
5. Inters en la supervivencia, el crecimiento y la
rentabilidad: Est la empresa comprometida con el X
crecimiento?
6. Filosofa: Cules son las creencias , los valores , las
X
aspiraciones de la empresa?
7. Concepto propio: Cul es la ventaja competitiva ? X
8. Preocupacin por la imagen pblica: Es la empresa
X
sensible a las inquietudes sociales?
9. El inters en los empleados: son los empleados un
X
activo valioso de la empresa?
 Cmo reescribiran cada una de
las declaraciones de misin para
mejorarla?

Misin - Raz
Brindar servicios micro financieros para
ayudar al desarrollo del empresario de la
pequea y micro empresa con soluciones
financieras adecuadas, favorecer el progreso
de nuestros colaboradores, producir el
crecimiento rentable para nuestros accionistas
y contribuir al desarrollo de los ciudadanos
donde est presente.
Tipos de estrategias corporativas y competitivas
que cada organizacin podra emplear para
cumplir su misin. Explique que los llevo a
elegir cada estrategia.

Para cumplir con la declaracin de Misin de Raz.

Estrategia Corporativa
Tipo: Crecimiento.
Para ampliar el nmero de mercados a los que
atiende.
Integracin Horizontal:
Porque se adquiere la posesin de los competidores. (Raz se fusion con
Credichavin).
 Estrategia Competitiva:

Realizar el anlisis de las 5 fuerzas de Poter

(determinan las reglas de competencia en una
organizacin) 1. Amenaza de los nuevos
competidores, 2. Amenaza de los sustitutos, 3.
Poder de negociacin de los compradores, 4.
Poder de negociacin de los proveedores y 5.
Rivalidad actual.
Para poder comprender como se encuentra la
organizacin.

Estrategia Funcional:
Marketing.
Personal, procesos de seleccin de personal.
Para poder sostener la estrategia competitiva.