WALMART EN ALEMANIA I M PA C T O D E L F A C T O R C U LT U R A L E N E L P R O C E S O D E E X PA N S I N D E W A L M A R T A A L E M A N I A INTEGRANTES:
Bayona Sambrano Manuel
Gutierrez Huamani York Nostades Trinidad July Salhuana Ramirez Angel ANLISIS SOBRE LE FA C TO R C U LT U R A L E N L A E X PA N S I N D E WA L M A RT.
Uno de los Consorcios ms grandes del
Mundo como lo es Wal-Mart, con presencia casi en 3 Continentes y 15 pases, nunca se dio el tiempo de planificar y preparar de una manera ms asertiva y prudente Las Estrategias Comerciales adecuadas para llegar a la mente y corazn del consumidor alemn. Para esto intentaremos analizarlo desde los 4 Factores descritos en la Lectura que llevaron al Fracaso ADQUISICIN DE LOCALES
El xito que haba tenido Walmart en los
estados unidos y en la mayora de pases donde tiene presencia lo hizo confiarse e investigar al detalle y a profundidad las polticas legales sobre la adquisicin de grandes locales.
Cuando Walmart anuncio sus planes de
implementacin en Alemania en ningn momento tomo en cuenta las barreras culturales
La estrategia de negocios de Walmart
consista en 2 elementos.
Ofrecer gran variedad a buenos precios y la
gente venga a la tienda.
Procurar que los clientes vengan una y otra
ves debido a la excelencia de atencin al cliente. POLTICA DE PRECIOS Wal-Mart pretendi trasladar y llevar su Estrategia de Marketing de Precios Baratos y Productos con alta diversidad tal y como vena haciendo es Estados Unidos.
No viendo que para la cultura alemana los
productos nacionales con mejores y de mayor calidad . Estas marcas alemanas no estaban dispuestas a bajar la calidad de sus productos o sus precios. Es decir las empresas nacionales alemanes no vean para nada leal la estrategia y poltica de Wal-Mart el utilizar Precios Bajos en varios productos y mantenerlos por largos periodos, que era la estrategia principal del gigante americano lo cual le haba trado xito. POLTICA ANTI DUMPIN Esta prohibido el dumping, es decir la oferta a largo plazo de mercanca por debajo de su precio de compra. Esta prohibicin evito que Walmart y su enorme poder financiero pudiera robar los clientes a los minoristas ya existentes. D E S C O N O C I M I E N TO D E L A C U LT U R A DEL CLIENTE
Aplicaron las mimas campaas de
marketing del mercado EEUU al mercado Aleman.
Los resultados no fueron
favorables debido que para la cultura alemana las tecnicas de ventas americanas en las que los trabajadores, saludan con una gran sonrisa, estan preguntando al cliente como estan o se ponen a cantar en grupo. Son molestos para los clientes alemanes, se sienten acechados e incomodos. POLTICA DE RECURSOS HUMANO Wallmarte implemento el codigo de conducta de sus trabajadoes de EEUU. (solo tradujo el texto de ingles a aleman por resultado habia parrafos que no se entendia)
Este codigo de conducta tenia puntos que no eran
jamas usados en la cultura alemana lo cual molesto mucho a los empleados.
- La empresa habilito un telefono para denunciar a
los compaeros que no cumplan con su labor.
- Se prohibia las relaciones amorosas entre
empleados.
Ademas como parte de la estrategia de RRHH
wallmarte una personas de la 3ra edad para labores basicos como guiar a los clientes o llevar las coasas al auto lo cual tambien incomodo mucho pues en la cultura alemana se tiene mucho respeto a los mayores debido a los conocimientos y experiencia que poseen. VIDEO DE REFLEXIN DE WALMART