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Caso de Negocio
[Nombre del Proyecto]
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Agenda
Resumen Ejecutivo
Definicin del problema
Visin General del Proyecto
Alineacin del proyecto con los objetivos estratgicos
Anlisis Costo Beneficio
Anlisis de Alternativas
Aprobaciones
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Resumen Ejecutivo
Esta seccin debe describir brevemente (en forma de sumario o resumen):
El problema del negocio que el proyecto solucionar.
Como el proyecto beneficiar al negocio, expresado en trminos que se puedan
medir (mtricas, indicadores de xito).
En que consiste el proyecto (como se resolver el problema de negocio).
Justificacin de porque el proyecto es la mejor opcin para resolver el problema y
por que fue seleccionado en lugar de otras alternativas.
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Restricciones
Lista preliminar de las limitaciones de tiempo, presupuesto o de recursos
involucrados en el proyecto.
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Anlisis de Alternativas
El caso de negocio es el resultado de seleccionar un proyecto o alternativa. En esta
seccin se describen otras alternativas que existan (inclusive mantener el estatus quo
actual) y porque no se seleccionaron.
Alternativas Razones para no seleccionarla
Mantener el estatus quo actual Listar las razones por las cuales no se
selecciona esta alternativa.
Proyecto alternativo A Listar las razones por las cuales no se
selecciona esta alternativa.
Proyecto alternativo B Listar las razones por las cuales no se
selecciona esta alternativa.
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Aprobaciones
Aprobador Cargo en la Firma Fecha
organizacin
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Caso de Negocio
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