PLAN EMPRENDEDOR III SELECCION-

PROCESO
PROGRAMA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
Jane Carolina Herrera
jcherrera@unicatolica.edu.co
 LA SELECCIN COMO
PROCESOS DE DECISIN
Es toda actividad organizada que,
una vez especificados los requisitos
y cualidades que han de reunir los
candidatos para determinadas
labores, identificando y midiendo
cualidades, caractersticas de la
personalidad, intereses y
aspiraciones de los participantes,
para elegir al que se aproxima mas
al profesiograma.
 LA SELECCIN COMO
PROCESOS DE DECISIN
La seleccin de personal no es
nunca un fin sino un medio, esta
enfocado a proporcionar
informacin relativa a las aptitudes
psicolgicas (inteligencia, memoria,
comprensin, razonamiento,
temperamento, etc.), fsicas (salud,
fuerza, resistencia a la fatiga,
complexin fsica, etc.),
profesionales (conocimientos,
experiencia, vocacin, etc.).
 LA SELECCIN COMO
PROCESOS DE DECISIN
Las aptitudes o cualidades se
juzgan a travs de las diferentes
pruebas o exmenes mas
adecuados (reconocimientos
mdicos, pruebas psicotcnicas,
pruebas practicas, y tericas,
etc.). El objeto es tener mas
garantas de acierto de
eleccin.
Seleccionar consiste en:
1. Especificar las
cualidades y requisitos
necesarios para
desempear
determinadas labores.
 Seleccionar consiste en:
2. Identificar y medir las
cualidades actuales y
potenciales, las caractersticas
de la personalidad, los intereses
y las aspiraciones de los
diversos individuos admitidos a
examen.
 Seleccionar consiste en:
3. Elegir individuos que poseen
cualidades, caractersticas, etc.,
a un nivel suficiente para
desempear las labores
asignadas a la satisfaccin
propia y de la empresa que los
admita.
 MTODOS
Se recurre a agencias de
seleccin o profesionales
(consultores), segn el nivel
cualificado de la plaza a cubrir,
siendo lgico que a cuanta mas
importancia tenga el puesto,
mas especializacin se
requerir en la bsqueda de la
persona que deber
incorporarse a futuro.
-Los gabinetes de
psicologa: Especializados
bsicamente en empleados
administrativos,
comerciales y tcnicos de
hasta un segundo nivel,
adems de operarios
cualificados.
-El assessment center: tambin
llamados centros de
evaluacin. Son organizaciones
que utilizan bsicamente la
tcnica de dinmica de grupo
para estudiar las capacidades y
comportamientos de los
candidatos ante una seria de
situaciones simuladas.
-El headhunting: Es una actividad
de reclutamiento y seleccin
mediante la bsqueda directa de
ejecutivos, comnmente
profesionales que se denominan
headhunters tambin llamados
cazatalentos, generalmente
asociados con organizaciones
internacionales especializadas en
la bsqueda de altos directivos.
 FASES DEL PROCESO DE
SELECCIN. TESTS,
ENTREVISTAS Y PRUEBAS
Estara a cargo del
departamento de RR.HH.
Si la compaa cuenta con
este, sino, pasara
prcticamente por las
mismas etapas bsicas del
proceso que realizara un
servicio externo.
Estudio del perfil adecuado.

Se realizara un anlisis del perfil que el

puesto de trabajo requiere. Requerimientos
que se debern proporcionar a los
seleccionadores:
Preseleccin de candidatos.

La fase previa al comienzo de la seleccin

consistir en separar las solicitudes, cartas,
curriculums o formularios interesantes de
los que no lo son, de acuerdo con el puesto
de trabajo que se pretende cubrir.
Pruebas psicotcnicas y de evaluacin.

Las pruebas son nicamente herramientas

para el proceso total de seleccin, no son
mas que un medio para tomar una decisin
y nunca por si solas dan la solucin.
TESTS PSICOTCNICOS
Entrevista