Reunin de Compromisos:

Proyecto: 1657 Centro de computo y

Nueva Sede de Oficinas BCP

28 DE AGOSTO 2009

Lima - Per
 CONTENIDO

1. Informacin General
2. Prevencin de Riesgos
3. Responsabilidad Social Empresarial
4. Calidad

5. Planeamiento y Programacin
6. Gestin Contractual
7. Anlisis del Presupuesto

8. Apoyo de OP y verificacin del estado del cumplimiento del

Sistema de Gestin
9. Verificacin del estado del establecimiento de Metas Personales
 1. Informacin General

1.1. Generalidades del Proyecto

Cliente : Banco de Crdito del Per

Supervisin : Schmidt & Chavez Tafur
Proyectistas :
Arquitectura Arq. Bernardo Fort Brescia
Estructuras R. Ros J. Ingenieros
Instalaciones Elctricas C. Cmputo INININ-Mxico
Instalaciones Elctricas - Oficinas Deustua Ingenieros Consultores
Instalaciones Sanitarias Equipo G Jorge Gamboa
Aire Acondicionado Daniel Gutierrez Castillo
Seguridad Engineering Services S.A.C.
 1. Informacin General

Ubicacin: Av. Defensores del Morro 1868 - Chorrillos

 1. Informacin General

1.1. Generalidades del Proyecto

Alcances :
El proyecto consiste en dos edificios de estructura aporticadas, sobre un
terreno de 9,260.00 m y con un rea techada total de 47,655 m.
1. Informacin General
1. Informacin General
 1. Informacin General

Trabajos a incluir :
Obras provisionales y Trabajos preliminares
Demolicin del cerco existente y estructuras de concreto.
Movimiento de tierras masivo
Estabilizacin de taludes mediante muros anclados
Estructuras de concreto armado
Albailera y Acabados
Instalaciones Elctricas y Sanitarias
Control de Accesos y CCTV (solo canalizaciones)
Equipamiento (excepto los trabajos contratados directamente por el BCP)
 1. Informacin General

Trabajos excluidos:
Media tensin
Acometida Media Tensin 22.9kV
Equipos y Celdas de Media Tensin
Puesta a tierra de Media Tensin
Distribucin en Media Tensin
Sistema de emergencia
Generadores de emergencia (2 G.E.)
Sistema UPS
 1. Informacin General

1.2. Datos Bsicos del contrato

Tipo de contrato : Suma Alzada
Monto : S/. 62,252,866.38 + IGV
Plazo : 15 meses
Inicio : 12 de junio del 2009
Hito 1 : 27 de marzo del 2010 (Primer piso Edificio A)
Fin : 11 de septiembre del 2010
Forma de pago : 20% adelanto
30% adelanto para compra de materiales
Valorizacin con pago a 30 das
Seguros : CAR / SCTR
Fianzas : Carta fianza 20% por el adelanto
Carta fiel cumplimiento 10% (vigente
hasta 90 das de entregada la obra)
Fondo de garanta 5%
 2. PdR / GA / RS

Se cuenta con un Prevencionista y 2 monitores de seguridad para cada

uno de los frentes.
Se ha implementado el Comit de PdR y GA de la obra.
Se ha desarrollado la Matriz de Identificacin de Peligros, as como la
matriz de control operacional para las actividades crticas de la obra.
Est en proceso las matrices para el resto de actividades.
Programa personalizado de inspecciones de la lnea de mando en
conjunto con el personal de PdRGA
Caminata gerencial de la lnea de mando todos los jueves a las 11:00am.
Seguimiento al plan de capacitacin de la lnea de mando.
Se viene utilizando el ATS en todos los trabajos de obra en coordinacin
con los ingenieros de campo.
Se viene coordinando con MAPFRE las capacitaciones de primeros
auxilios, operacin segura de maquinaria pesada, izaje y traslado de
cargas, extintores, etc.
Programa de Inspeccin de vehculos, equipos y maquinaria pesada
 2. PdR / GA / RS

Se ha implementado la brigada de emergencias, y ya recibi la charla de

primeros auxilio por parte del personal de Mapfre.
De acuerdo al Plan de Emergencia el personal ser atendido en la Clnica
Maison de Sant de Chorrillos.
Se ha coordinado con Mapfre y otras compaas un plan de capacitacin
para el personal.
Dentro de las capacitaciones ya realizadas tenemos primeros auxilios,
trabajos en altura, manejo e izaje de cargas, operacin segura de
maquinaria pesada.
Se tiene previsto a futuro las siguientes capacitaciones: control de
incendios, manejo de extintores, manejo de sustancias peligrosas,
evacuacin en caso de emergencia.
Dentro del plan de simulacros se tiene previsto para este ao: sismo (28
de Agosto), atencin y traslado de herido por cada de altura (octubre),
extincin de incendios noviembre.
En coordinacin con la Asistenta social se viene verificando el buen
estado de los alimentos en forma peridica.
 2. PdR / GA / RS

Principales peligros
Atropello, choques y volcaduras: Uso obligatorio de chalecos reflectivos.
Todos los equipos vienen siendo inspeccionados antes de iniciar sus
trabajos. Se cuenta con dos sealeros. Se ha limitado la carga en los
volquetes y la velocidad de los mismos.
Excavaciones: delimitacin con mallas y sealizacin con conos y
carteles.
Derrumbes: Inspeccin previa antes de ingresar al rea de trabajo, viga
permanente, uso de arns con lnea de vida.
Cada de altura: uso correcto de andamios (tarjetas roja y verde), arneses
y lneas de posicionamiento, cercado del rea.
Cadas a desnivel: Cerramientos perimetrales en pisos superiores y
proteccin en pases de losa.
 2. PdR / GA / RS

Principales peligros
Izaje de cargas: aparejos de izaje nuevos, inspeccin antes de su uso,
calificacin de los riggers y operador, uso de silbato.
Implementacin de almacn para productos inflamables.
Manipulacin productos qumicos: Rotulacin adecuada de los envases,
prohibicin del ingreso de botellas plsticas al interior del rea de
trabajo, personal autorizado para el manejo de estos productos.
Riesgo elctrico: Uso de pozos de tierra en G.E. y tablero principal.
Personal calificado (1 electricista para cada frente)
 2. PdR / GA / RS

Objetivos:
ndice de frecuencia - IF= No mayor a 1,5 mensual
ndice de gravedad - IG= No mayor a 50
ndice de capacitacin - IC= 1,8%
Metas:
Resultado de la auditora mensual entre 75% a 95%
Inspeccin y capacitacin de la lnea de mando mayor a 90%
Mantener el ndice de desempeo en seguridad (IDS) mayor a 90%
Mantener el ndice de desempeo ambiental (IDA) mayor a 90%
Realizar 4 auditoras externas en todo el tiempo de ejecucin de obra.
Ejecutar 6 simulacros en el tiempo de la ejecucin de obra
Reunir al comit de seguridad cada 15 das
 3. Responsabilidad Social
Empresarial
La obra Centro de Computo BCP tiene el compromiso de mejorar la calidad de vida de
nuestros colaboradores y sus familias tomando como lneas de accin educacin, salud,
recreacin. Las actividades programadas para este ao son:
Educacin :Charlas:+ VIDA, SCTR, Vida ley, seguro regular ESSALUD, CONAFOVICER,
cobertura de desempleo, sistema de pensiones, organizacin y gestin de comits,
enfermedad del ttano, etc.
Talleres: Trabajo en equipo, solucin de conflictos, consecuencias del alcoholismo y
drogadiccin, autoestima, etc.
Curso sobre boletas de pago. Visita guiada a los pantanos de villa y Taller de
prevencin de riesgos para los hijos de los trabajadores, Taller de elaboracin de
cajas decorativas para las esposas de los trabajadores, etc.
Salud: vacunacin antitetnica, contra la influenza, deteccin de TBC, campaa
odontolgica, asesora nutricional.
Asesora de planificacin familiar y enfermedades de transmisin sexual para las
esposas de los trabajadores.
Charla sobre la enfermedad del Charla sobre el Seguro + Vida
TETANO Essalud

Campaa de vacunacin
antitetnica
 4. Calidad

Objetivos:
Seguimiento y mejora de los procesos en campo.
Reporte y seguimiento de las no conformidades de obra, para su
levantamiento inmediato.
Realizar capacitaciones a los obreros de las actividades ms crticas.
Seguimiento de la adquisicin de materiales de acuerdo a las
especificaciones del proyecto.
Distribucin inmediata de los planos recibidos en campo e identificacin
de stos a travs de sellos que hagan evidente su vigencia o superacin.
Coordinacin y seguimiento de los protocolos de liberacin para vaciado
de concreto.
Revisin de los resultados de los ensayos de compresin, correcto
muestreo.
 5. Planeamiento

5.1. Datos Generales del Planeamiento

Estrategias macro
Uso de equipos
Uso de gras torre en cada frente
Utilizar las gra torre en la mayora de procesos
constructivos
Uso de prefabricados de concreto armado
Uso de pre armados de acero
Ingeniera del valor
Uso de terrenos vecinos como reas del campamento
Maximizar las ventajas de tener nuestro proveedor de
encofrados como vecinos
 5. Planeamiento

Frentes de trabajo
Edificio A
Edificio B
Frente B 1
Frente B 2
# cuadrillas
Perfilado y picado
Solado
Acero
Encofrado
Concreto
5. Planeamiento
5. Planeamiento
5. Planeamiento
5. Planeamiento
 5. Planeamiento

Principales subcontratas
Movimiento de tierras
Estabilizacin de taludes
Instalaciones Sanitarias
Instalaciones Elctricas
Tabiquera de albailera
Tabiquera Drywall
Colocacin de enchapes
Falso cielo
Aire acondicionado
Sistema contra incendio
5. Planeamiento
5. Planeamiento
5. Planeamiento
5. Planeamiento
5. Planeamiento
5. Planeamiento
5. Planeamiento
5. Planeamiento
Cronograma de obra

Inicio : 12 /junio / 2009

Hito 1 : 27 /marzo / 2010

Entrega: 11 /septiembre / 2010

Tren de actividades
Organigrama
 5. Planeamiento

5.3. Actividades Crticas

Complejas
Muro Pantalla (mala condicin del suelo)
Construccin de muros de 7 metros de alto.
Vigas postensadas
Principales
Encofrado de elementos horizontales
5.4. Recursos Crticos
Equipamiento
Aire acondicionado
Tableros elctricos
Sistema de Agua contra incendio
Acabados
Porcelanato
Baldosas acsticas
Quiebravista
Muro Cortina
 5. Planeamiento

Cronograma de Materiales y Equipos Crticos

 6. Gestin Contractual

Se tuvieron 2 Reuniones de Estrategia Contractual

1era Reunin:
Elaboracin de la Gua de Estrategia Contractual
Anlisis FODA

2da Reunin:
Definicin de los Objetivos Estratgicos: Acciones a tomar
y responsables.
 7. Programacin y Control

7.1. Rutina de programacin utilizada.

 7. Programacin y Control

7.2. Control logstico.

 7. Programacin y Control

7.5. Control de Productividad

 D) Factores claves de xito

Revisin y compatibilizacin de las actualizaciones

de proyecto para la generacin de adicionales y
deductivos.
Permanente revisin y mejora de los procesos
constructivos.
Plantear mejoras al proyecto que favorezcan el
margen.
Mejorar la confiabilidad de la programacin de
obra.
Gestionar ante proyectistas cambios en las
especificaciones para reducir brechas negativas
 9. Apoyo de OP

Personal de obra permanezca durante toda la

obra.
Apoyo logstico
Apoyo en las relaciones comunitarias con la
poblacin de Chorrillos
Apoyo de Finanzas para presentar las cartas
Fianzas por adelanto de materiales.
Apoyo del departamento legal.
 Estado del Cumplimiento del SGP

Proyecto en proceso de Implementacin

Monitoreo del Cumplimiento del SGP Inicio de monitoreo

(14/08/09)
Puntos de monitoreo asignados al proyecto:
Informe de Productividad de MO
Panel de Control
Control de Provisiones
Evaluacin de Adherencia
Estatus de Alerta Roja

Aplicabilidad del SGP (definida) | Establecimiento de Metas Personales (pendiente)

Fin de la Presentacin