UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

FACULTAD DE INGENIERA QUMICA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA QUMICA
INDUSTRIAL

Aplicacin del mtodo Check List

OCRA en una central hortofrutcola
CURSO: ERGONOMIA
CATEDRATICA: ING. MENSIA SOLIS
ALUMNA: DAMIAN VERASTEGUI MIRELLA
SEMESTRE:VIII
PERU 2017
El mtodo Check List OCRA tiene como objetivo
alertar sobre posibles trastornos
msculoesquelticos derivados de una
actividad repetitiva. Estos trastornos suponen
en la actualidad una de las principales causas
de enfermedad profesional, de ah la
importancia de su deteccin y prevencin.
 APLICCION DEL METODO EN UNA CENTRAL
HORTOFRUTCOLA

OBJETIVO CASO DE ESTUDIO

En una central hortofrutcola se
El objetivo de la investigacin
deseaba evaluar el riesgo al que se
consisti, en primer lugar, en
expona un trabajador que realizaba
determinar, mediante la aplicacin
la tarea de llenado de cajas de
del mtodo de evaluacin
melocotones. En la tabla 15 se
ergonmica Check List Ocra, la
enumeran las acciones tcnicas
presencia de riesgo por repetitividad
que realizaba el trabajador para el
de movimientos en un puesto de
llenado de una caja, en concreto,
trabajo de una central hortofrutcola.
las correspondientes al lado
Para, posteriormente, platear
derecho del cuerpo. Dicha tabla
acciones de rediseo que eliminasen
tambin recoge el nmero de
los riesgos detectados y valdar su
repeticiones de cada accin y su
efectividad.
duracin.
 Repeticin y duracin de las acciones tcnicas.
N Accin tcnica N de repeticiones Segun La duracin de la jornada laboral =8 horas,
dos/ac Descanso : una hora de descanso para el almuerzo y 3
cin pausas oficiales de 10 minutos, dos por la maana y otra
1 Recoger la caja 1 4 por la tarde.
2 Recoger el papel base 1 3 El esfuerzo necesario para el accionamiento de la palanca:
se consider ligero (aproximadamente de 2 en la Escala
3 Colocar el papel base 1 2
de Borg CR-10).
4 Recoger la bandeja 1 2 El peso bruto de la caja llena: 4 kg.
alveolar
5 Colocar la bandeja 1 2 se decidi evaluar el riesgo asociado a la repetitividad de
alveolar
movimientos mediante el mtodo Check List Ocra para dicho
6 Recoger los 9 2.5
melocotones lado del cuerpo. Como pasos previos, y necesarios, para la
7 Encajado de los 9 1.5 obtencin del ndice Check List Ocra se realiz:
melocotones en la El clculo del tiempo de ciclo en segundos y de la frecuencia de
bandeja alveolar accin por minuto.
8 Accionamiento de 1 1 La evaluacin de la duracin neta del movimiento repetitivo y
palanca tiempo de ciclo neto.
 Tiempo de ciclo de la tarea
Acciones tcnicas
N de Accin tcnica N de repeticiones Segundos/ accin Centsimas de Duracin (seg)
accin segundo/accin
1 Recoger la caja 1 4 4*0.6=2.4 4
2 Recoger el papel base 1 3 3*0.6=1.8 3
3 Colocar el papel base 1 2 1.2 2
4 Recoger la bandeja alveolar 1 2 1.2 2
5 Colocar la bandeja alveolar 1 2 1.2 2
6 Recoger los melocotones 9 2.5 1,5 2,5*9=22,5
7 Encajado de los 9 1.5 0,9 1,5*9=13,5
melocotones en la bandeja
alveolar
8 Accionamiento de palanca 1 1 0,6 1
Totales 24 acciones 50 seg.

Dado que cada ciclo de trabajo de 50 segundos el trabajador realizaba un total

de 24 acciones tcnicas, la frecuencia de las acciones tcnicas por minuto era
de 28,8 acciones/minuto:

Frecuencia de accin (N acciones/min) = (60 *24)/50=28,8 acciones /min.

Evaluacin de la duracin neta del movimiento
repetitivo y de la duracin neta del ciclo
La siguiente tabla recoge la informacin recopilada sobre la duracin de la jornada
laboral y de los descansos y pausas. En base a dicha informacin se obtuvo la duracin
neta de la repetitividad y la duracin neta del tiempo de ciclo

Descripcin minutos
Duracin total del movimiento 480
Pausas oficiales 30
Otras pausas 0
Almuerzo 60
Tareas no repetitivas 0
DURACION DE LAS TAREAS 480-30-60=390
REPETITIVAS
N de unidades (cajas o ciclos) (390*60)/50=468
DURACION NETA DEL CICLO (seg.) (390*60)/468=50
DURACIN DEL CICLO OBSERVADO 50 segundos
(seg.)
Factor de recuperacin
La jornada laboral era de 8 horas (480
minutos), con tres pausas de 10 minutos,
dos por la maana y otra por la tarde.
Adems, exista una pausa para el
almuerzo de 60 minutos trascurridas 5
horas de trabajo repetitivo. La puntuacin
para el factor de recuperacin fue de 3, ya
que la situacin descrita coincida con la
opcin mostrada en la Tabla 18,
correspondiente a la existencia de 3
pausas, adems del descanso para el
almuerzo en un movimiento de 7-8 horas.
Situacin de los periodos de recuperacin Puntuacin
- Existe una interrupcin de al menos 8 minutos cada hora de trabajo 0
(contando el descanso del almuerzo). El periodo de recuperacin est
incluido en el ciclo de trabajo (al menos 10 segundos consecutivos de
cada 60, en todos los ciclos de todo el turno)
- Existen al menos 4 interrupciones (adems del descanso del 2
almuerzo) de al menos 8 minutos en un turno de 7-8 horas.
- Existen 4 interrupciones de al menos 8 minutos en un turno de 6
horas (sin descanso para el almuerzo).
- Existen 3 pausas, de al menos 8 minutos, adems del descanso para 3
el almuerzo, en un turno de 7-8 horas.
- Existen 2 pausas, de al menos 8 minutos, en un turno de 6 horas (sin
descanso para el almuerzo).
- Existen 2 pausas, de al menos 8 minutos, adems del descanso para 4
el almuerzo, en un turno de 7-8 horas.
- Existen 3 pausas (sin descanso para el almuerzo), de al menos 8
minutos, en un turno de 7-8 horas.
- Existe 1 pausa, de al menos 8 minutos, en un turno de 6 horas.
- Existe 1 pausa, de al menos 8 minutos, en un turno de 7 horas sin 6
descanso para almorzar.
- En 8 horas slo existe el descanso para almorzar (el descanso del
almuerzo se incluye en las horas de trabajo).
- No existen pausas reales, excepto de unos poco minutos (menos de 10
5) en 7-8 horas de turno.
Factor de frecuencia
El nmero de acciones tcnicas
realizadas por el trabajador era de 28,8
acciones/minuto. Adems, se observ
que el trabajador realizaba, al menos,
una micro-pausa tras el llenado de cada
caja, o ciclo de trabajo completado. A
partir de la informacin descrita y
consultando la Tabla 19 se obtuvo una
puntuacin para el factor frecuencia de
1.
Acciones tcnicas dinmicas ATD
Los movimientos del brazo son lentos (20 0
acciones/minuto). Se permiten pequeas pausas
frecuentes.
Los movimientos del brazo no son demasiado rpidos (30 1
acciones/minuto). Se permiten pequeas pausas.
Los movimientos del brazo son bastante rpidos (ms de 40 3
acciones/minuto). Se permiten pequeas pausas.
Los movimientos del brazo son bastante rpidos (ms de 40 4
acciones/minuto). Slo se permiten pequeas pausas
ocasionales e irregulares.
Los movimientos del brazo son rpidos (ms de 50 6
acciones/minuto). Slo se permiten pequeas pausas
ocasionales e irregulares.
Los movimientos del brazo son rpidos (ms de 60 8
acciones/minuto). La carencia de pausas dificulta el
mantenimiento del ritmo.
Los movimientos del brazo se realizan con una frecuencia 10
muy alta (70 acciones/minuto o ms). No se permiten las
pausas.
 Factor de fuerza
Esfuerzo Puntuacin OCRA FFz
Nulo 0 No se considera
Dicha accin se repeta una vez por cada ciclo. La Muy dbil 1
intensidad del esfuerzo para el accionamiento de la Dbil 2
palanca era ligera (de aproximadamente 2 en la Escala de Moderado 3 Fuerza moderada
Borg CR-10). As pues, la puntuacin para el factor fuerza 4
fue 0, dado que el mtodo slo punta la existencia de Fuerte 5 Fuerza intensa
fuerza moderada (3-4 puntos en la escala CR-10 de Borg 6
(Borg,1998)) Muy fuerte 7
Cercano al 8 Fuerza casi
Fuerza moderada moderada (3-4 puntos en la mximo
9 mxima
escala CR-10 de Borg
10
Duracin Puntos
1/3 del tiempo 2
50% del tiempo 4
> 50% del tiempo 6
Casi todo el tiempo 8
 Factor de postura
Estudio de las posturas y movimientos de las acciones tcnicas

Accin N 1: Accin N 2: recoger Accin N 3: Accin N 4: recoger

recoger la caja. el papel base colocar el papel la bandeja alveolar
corporativo. base corporativo. para fruta.
Postura del
HOMBRO: brazo Postura del Postura de la Postura del
por encima del HOMBRO: brazo por MUECA: HOMBRO: brazo por
hombro. encima del hombro. extensin ligera. encima del hombro.
Tiempo de Tiempo de Tiempo de Tiempo de
mantenimiento de mantenimiento de la mantenimiento de mantenimiento de la
la postura: 2 s. postura: 1,5 s. la postura: 2 s. postura: 1 s.
 Accin N 6: recoger los
melocotones de la cinta
Accin N 5: colocar
trasportadora.
la bandeja alveolar
para fruta. Postura del HOMBRO: la
postura adoptada por el
Postura de la
trabajador se consider
MUECA: extensin forzada debido a que el
ligera.
ngulo de flexin del brazo
Tiempo de era superior a 80.
mantenimiento de la
Tiempo mantenimiento
postura: 2 s. postura: 1,5 s* 9 repeticiones
accin = 13,5 s
Postura del CODO: el
trabajador realizaba Postura de la
movimientos de extensin- MUECA: extensin de
flexin para alcanzar y mueca al coger los
colocar en la caja los melocotones, grado de
melocotones. extensin de ms de
45.
Tiempo de las repeticiones:
9 acciones * 2,5 = 22,5 s.
Tiempo de las
Proporcin del tiempo de repeticiones: 9
acciones * 2,5 = 22,5 s.
ciclo: 22,5/50 * 100= 45%
del tiempo de ciclo.

Tiempo de las repeticiones: 9
acciones *2,5 = 22,5 s.
Proporcin del tiempo de ciclo:
22,5/50 *100= 45% del tiempo
de ciclo.
Accin N 7: encajado de los
melocotones en la bandeja alveolar.
Postura de la MUECA: extensin de
mueca al encajar los melocotones,
grado de extensin de ms de 45.
Tiempo de las repeticiones: 9 acciones
*1,5 = 13,5 s.
Proporcin del tiempo de ciclo: 13,5/50
* 100 = 27%
Accin N 8: accionamiento de
palanca.
Postura del CODO: se realiza un
movimiento brusco de extensin-
flexin del codo para el
accionamiento de la palanca.
Proporcin del tiempo de ciclo:
1/50 * 100= 2% del tiempo de
ciclo
Agarre: de fuerza de la palanca.
Proporcin del tiempo de ciclo:
1/50 * 100= 2% del tiempo de
ciclo
 Puntuacin de Hombro

Para ello, en primer lugar, se sum el tiempo

en el que, en determinadas acciones tcnicas,
se mantena una postura forzada para el
hombro, tal y como se muestra en la siguiente
ecuacin:

A1(2)+ A2(1,5)+ A4(1)+ A6(13,5) = 18

resultado obtenido:
Proporcin del tiempo de ciclo = 18/50 * 100=
36% del tiempo de ciclo se mantena el
hombro en una postura forzada.
la consulta de la Tabla determin una puntuacin para el
Hombro de 6, ya que el 36% del tiempo supona ms de 1/3
del tiempo (o 33% del tiempo) manteniendo una postura
forzada o el brazo derecho por encima del hombro.
Puntuacin de Codo
Dichas acciones suponan que el 74% del tiempo el trabajador
realizaba movimientos repentinos con el codo, los cual
corresponda a una puntuacin de 2 para el codo
A6(22,5)+ A8(1) = 23,5
Proporcin del tiempo de ciclo: 23,5/50*100= 47% del tiempo de
ciclo.
Puntuacin de Mueca
la mueca presentaba ms de 45 de extensin, causados por el
elevado calibre de los melocotones.
A6(22,5)+ A7(13,5) = 36
Proporcin del tiempo de ciclo: 36/50 * 100= 72% del tiempo de ciclo
Puntuacin de Agarre

El trabajador realizaba dicho agarre

durante el 72% del tiempo de ciclo. El
porcentaje de tiempo de agarre se
ajustaba a la opcin Ms de la mitad
del tiempo a la que corresponda
una puntuacin de 4.
A6(22,5)+ A7(13,5) = 36
Proporcin del tiempo de ciclo:
36/50*100= 72% del tiempo de ciclo
 Puntuacin final para el factor postura
La puntuacin final para el factor
postura fue de 6. Dicho valor
corresponda a la mayor puntuacin
obtenida para el hombro (6), frente a la
del Codo (2), la Mueca (4) o el Agarre
(4). La repeticin de movimientos
idnticos se realizaba durante el 45%
del tiempo (Accin N 6), Dicho
incremento se produce nicamente si
se supera 2/3 del tiempo (66,6%), o si
existe un tiempo de ciclo corto, entre 8
y 15 s.
Factores adicionales
El trabajador utilizaba guantes para manipular la
fruta que dificultaban las tareas, lo que supona una
puntuacin inicial de 2 para los factores adicionales.
el ritmo de trabajo estaba parcialmente determinado
por la mquina, con pequeos lapsos de tiempo en
los que el ritmo poda disminuirse o acelerarse,
debido a ello se increment la puntuacin inicial del
factor en 1 punto
Multiplicador correspondiente a la duracin neta
del movimiento repetitivo

la duracin neta de la tarea

repetitiva era de 390 minutos por
lo que el valor del multiplicador
duracin fue de 0,95.
Obtencin de la Puntuacin Final

Finalmente, sustituyendo en la siguiente ecuacin los valores de los

factores calculados se obtuvo el ndice Check List OCRA:

ICKOCRA=(FR+FFr+FF+FP+FA)*MD
ICKOCRA=(3+1+0+6+3)* 0.95=12,35

El valor del ndice Check List OCRA de 12,35 corresponda a un nivel

de riesgo ligero y, por lo tanto, se recomend la mejora ergonmica del
puesto, as como la supervisin mdica y el entrenamiento del
trabajador.
 CONCLUSIONES

En conclusin, aunque las medidas introducidas

redujeron el riesgo de lesin msculoesqueltica
detectadas en el puesto, ste continuaba
presente, y por lo tanto, se recomend continuar
con las actuaciones de mejora ergonmica.
Como futura accin se indic la conveniencia de
aumentar el tiempo de recuperacin del
trabajador, introduciendo, al menos, 8 minutos
de descanso cada hora.