Administracin de

la Produccin y
Operaciones:
Manufactura y
Servicios

Diseo del Producto y Seleccin del

Proceso
de Manufactura
Irwin/McGraw-Hill The McGraw-Hill Companies, Inc., 1998
 Diseo del Producto y Seleccin del Proceso
Manufactura
El Proceso de Diseo del Producto
Ingeniera Concurrente
Diseando para el Cliente
DFC
Seleccin del Proceso
Diseo del Flujo de Procesos
Anlisis de Procesos
Globalizacin y Diseo y Desarrollo del
Producto
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 El Proceso de Diseo del Producto

Desarrollo del Concepto

Planeamiento del Producto

Ingeniera del Producto/proceso

Produccin piloto/lanzamiento

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 Ingeniera Concurrente

Ingeniera Concurrente puede ser definida como

el desarrollo simultneo de todas las funciones
del diseo del proyecto, con una amplia
comunicacin entre todos los miembros del
equipo de diseo, con la finalidad de:
Reducir el tiempo de entrega al mercado,
Disminuyen costos y
Mejoramiento de la calidad y confiabilidad.

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 Disear para el Cliente

Diseo Industrial

Esttica

Ergonoma

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 Despliegue de la Funcin de Calidad

Equipos interfuncionales de marketing, diseo de

ingeniera y manufactura.

La voz del cliente

La Casa de la Calidad

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 Correlacin:
X Fuertemente positiva
Casa de la Calidad X X
X
Positiva
Negativa
X X
* Fuertemente negativa

Impermeabilizac.
Caractersticas

Energa necesar.

Energa necesar.
en terren..plano

Trans.acusttica.
p. cerrar puerta

Revisar fuerza
Resist. sello
Evaluacin Competitiva

p. Abrir puerta
de la puerta
Tcnicas
X = nosotros

Ventanas
A = Comp. A
B = Comp. B
Requerimiento (5 es mejor)
del cliente 1 2 3 4 5

X AB
Fcil de cerrar 7
Mantiene abierta en X AB
una cuesta 5

Fcil de abrir 3 XAB

A XB
No entra agua c/lluvia 3

Sin ruidos en carreter. 2 X A B

Ponderacin de importancia 10 6 6 9 2 3 Escala de importancia:

Alta =9
Energa a 7.5 ft/lb

Reducir la energa
Reducir nivel de

Mantener nivell

Mantener nivel
Reducir fuerza

Mantener nivel
Mediana = 3
Valores objetivo a 7.5 ft/lb.
Pequea = 1
a 9 lb.

actual
actual

actual
5 BA BA
B B
4 X B BXA X
Evaluacin tcnica A X
3 A
(5 es ptimo) 2 X A
X 7
1
 Anlisis de Valor / Ingeniera de Valor
(VA/VE)

Alcanzar un desempeo equivalente o mejor a un

costo menor,al tiempo que se mantienen todos
los requerimientos funcionales definidos por el
cliente.
Incluye el artculo caractersticas de diseo
innecesarias?
Pueden combinarse dos o ms partes en una?
Cmo se puede reducir el peso?
Existen partes no estandarizadas que se pueden
eliminar?
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 Diseo para Manufactura

Enfoque Tradicional
mtodo del otro lado de la pared

Ingeniera Concurrente

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 Diseo para Manufactura y Ensamble

Los principales mejoramientos relacionados con el

DFMA se derivan de la simplificacin del producto
mediante la reduccin del nmero de componentes
individuales:
1. Durante la operacin del producto, el componente se mueve
con relacin a todos los dems componentes ya ensamblados?
2. El componente tiene que estar fabricado con un material
diferente del de otras piezas ya ensambladas o tiene que estar
aislado de stas?
3. El componente debe estar separado de todos los dems
componentes para permitir el desensamble del producto con el fin
de hacerle ajustes o mantenimiento?
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 Tipos de Procesos

Conversin

Fabricacin

Ensamble

Prueba

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 Estructuras de Flujo de Procesos

Talleres de Trabajo

Lotes

Lnea de ensamble

Flujo Contnuo

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 pocos Alta
Volumen bajo
estandarizacin
Productos productos Estanda-
baja, con mltiples grandes, rizacin
frecuencia un volumen Medidas de
volumen volumen Alto, productos Efectividad:
producto nico
bajo + alto primarios

I. Imprenta Flexibilidad(alta)
Taller de Comercial Costo Unitario (alto)
Trabajo Restaurante francs

II. Equipo
Lotes pesado
Cafetera
III.
Ensamble de
Lnea de
Automviles
ensamble Sanguchera
IV.
Refinera
Flujo de azcar Flexibilidad(baja)
continuo Costo Unitario (bajo)

Fuente: Modified from Robert Hayes and Steven Wheelwright, Restoring Our Competitive Edge: Competing through Manufacturing (New
York: John Wiley & Sons, 1984). p. 209. 13
 La Fbrica Virtual

Cambiar desde la produccin centralizada a ....

... una red integrada de capacidades.

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 Diseo de Flujo del Proceso

Dibujo de ensamble

Diagrama de ensamble

Hoja de Operaciones y ruta

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Un Diagrama de Ensamble (Gozinto)

Anillo de cierre
4
Separador,resorte-retn
5
SA-2 A-2
Remaches (2)
6
Resorte-retn
7
A-5
Componente/Operacin de Ensamble

Inspeccin
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 Diseo y Manufactura de Productos Globales

Joint Ventures (Alianzas Estratgicas).

Proveedores estratgicos.

Estrategia de diseo de productos globales.

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