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UNIVERSIDAD GASTN

DACHARY

EMPRENDIMIENTOS E
INNOVACIN
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Idea del Negocio
Se debera responder a estas preguntas:
Concepto de negocio: qu hace su negocio?
Propuesta de valor: Cul es el aporte que le brinda al cliente?
Modelo de negocio: Qu pasos sigue su negocio desde la
elaboracin de su producto o servicio hasta su entrega final al
cliente?
Ventajas competitivas: Qu ventajas tiene sobre otros
negocios similares, que aseguren su xito en el mercado?
Fuentes de ingresos: Cmo va usted a generar utilidades con
la operacin de su negocio?Cules son sus diferentes fuentes de
ingresos?
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Idea del Negocio
Clientes y mercado:
Cul es su mercado objetivo?
Qu potencial tiene este mercado (por ejemplo, cunto
se vende en este mercado al ao?).
Cules son sus clientes objetivos?
Cuntos hay?
Cmo planea que estos clientes conozcan su producto?
Financiacin:
Cunto dinero necesita para que su idea se haga
realidad?
Cunto de capital de riesgo?
Cunto en prstamos u otros?
Nivel de formacin, conocimientos del negocio.
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El Producto

Es un conjunto de satisfactores de necesidades.


Cuanto ms bsico, menos necesidades satisface.
Desde la investigacin surgen nuevos usos a
productos que inicialmente estaban destinados a
otros usos. Ej. La aspirina

Los productos pueden ser BIENES o SERVICIOS


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El Producto

DEFINICION DE SERVICIO: es todo un sistema de


actividades que tiene un negocio. Es intangible.
DEFINICIN DE BIEN: Se puede definir como un
elemento tangible (que se puede palpar). Con su
produccin se persigue, al igual que con el servicio,
colmar las necesidades de los clientes y la mxima
satisfaccin al consumirlo.
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El Producto

BIENES SERVICIOS

Tangible Intangible

Se almacenan No se almacenan

Se transportan No se transportan

El contacto con el cliente El contacto con el cliente


es directo o indirecto siempre es directo

El consumidor no participa El consumidor participa


en la produccin directamente en la
produccin
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El Producto

Factores de diseo tcnico:


Factor funcional: para que sirve
Valor: dado por el consumidor
Calidad: se establece al inicio
Tamao: tratar de estandarizar
Ciclo de vida: en que etapa de desarrollo est
Apariencia: cual ser su presentacin
Regulaciones gubernamentales
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El Producto

Especificaciones de diseo:
Planos de diseo. Dibujos. Maquetas. modelos.
Despiece del producto en partes. Gozinto.
Lista de materiales a utilizar.
Frmulas.
Tecnologa necesaria para la elaboracin.
Tecnologa disponible.
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El Producto

El Packaging: diferenciar envase, empaque, y


embalaje
Aspectos a tener en cuenta
Funcionalidad
Atraccin del consumidor
Imagen de la organizacin
Informacin al comprador
Disposiciones legales
MODERNIDAD DE DEBATE
Jean-Marc Ct junto
a otros artistas realiz
durante el ao 1899,
una serie de lminas
con escenas futuristas
que describian el
Mundo en el ao
2000. Los dibujos
deberan aparecer en
las cajetillas de
tabaco durante el
ao 1900, para
conmemorar el
cambio de siglo que
se iba a producir
aunque, la fbrica
quebr antes de que
salieran a circulacin.
MODERNIDAD DE DEBATE
MODERNIDAD DE DEBATE
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MODERNIDAD DE DEBATE
EL FUTURO: IMPULSOR DE LA
INNOVACIN
EL FUTURO: IMPULSOR DE LA 37
INNOVACIN
La ciencia ficcin como dimensin impulsora
para la innovacin tecnolgica
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PLAN DE NEGOCIO

Un Plan de Negocios es una simple informacin


escrita, con palabras y nmeros, acerca de quin es
el dueo o los socios de la empresa, qu desea
hacer y qu necesita para lograrlo, ya sea que se
trate de su actual empresa o para un nuevo
emprendimiento.
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PLAN DE NEGOCIO

Es un resumen detallado sobre su empresa, los


productos y servicios que suministra, las operaciones
comerciales que desarrolla, cules son sus planes
futuros, y el financiamiento con que cuenta y el que est
requiriendo para su evolucin empresaria.

Un Plan de Negocios es un documento que describe el


desarrollo futuro de un emprendimiento, y que muestra
que el mismo es factible.
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PLAN DE NEGOCIO

Un Plan de Negocio para las Pequeas y Medianas


Empresas tiene por propsito establecer las bases
de funcionamiento, buscar, convencer a posibles
inversionistas, conocer las perspectivas de
conocimiento futuro y ayudar a dirigir el negocio
PLAN DE NEGOCIO COMO HERRAMIENTA 41
PARA EL EMPRENDEDOR

Un plan de negocio es una herramienta que permite


al emprendedor planear, y ayuda a encontrar el
camino adecuado para el logro de metas y objetivos,
pasar de las intenciones a los hechos. Hace que las
ideas se vean plasmadas en un documento de
manera formal y estructurada
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PLAN DE NEGOCIO

Un Plan de Negocios contiene,


una breve memoria de su empresa
quin/quines llevarn adelante el proyecto,
el concepto del proyecto o de la empresa, sus objetivos,
los recursos financieros y humanos que requerir el
negocio,
cmo sern obtenidos esos recursos,
por qu la empresa tendr xito, y
en qu tiempo y cmo piensa que puede repagar los
fondos que solicita.