FORMAZIONE DEI NUOVI

DIPENDENTI
Nome relatore
Data presentazione
Orientamento dei nuovi
dipendenti
Conoscere la nuova assegnazione
Familiarizzare con il nuovo ambiente
Conoscere nuovi colleghi
Nuovo lavoro
Nuovo
ambiente
Nuovi
colleghi
Introduzione
Panoramica della giornata

Familiarizzare con la
1 nuova assegnazione

Conoscere il nuovo
2 ambiente

Conoscere i nuovi
3 colleghi
Obiettivi formazione
Tecnologia
Procedura
Criteri
Vantaggi
NUOVO LAVORO
Nuovo lavoro
La curva di apprendimento a
livello tecnologico

Nuovo 1 anno 2 anno 3 anno

dipendente
Whos Who

Responsabile Informazioni sui contatti

Massimiliano Massimiliano@societ.com

Diana Diana@societ.com

Marcella Marcella@societ.com

Giuseppe Giuseppe@societ.com
 Lavorare per raggiungere
un'ottima padronanza
Raggiungere
un'ottima
Progetti a cui ha lavorato

padronanza

Acquisire
esperienza

Familiarizzar
e

Tempo dedicato
Dare il meglio di s

Lavora da casa
Lavora fuori sede
Requisiti tecnologici
Case study
Gianni
Il suo primo giorno
Errori fatti
Successi ottenuti
Il morale della favola
Discussione
Lezione da imparare
da Gianni
Procedure consigliate
Take-away
Riepilogo
Definire le responsabilit
Tecnologiche e personali
Definire aspettative realistiche
L'ottima padronanza non si raggiunge in un
giorno
Non perdere mai di vista l'obiettivo
Programmi di mentoring
Risorse
<Testo sito Intranet>
<collegamento ipertestuale>

<Materiale di lettura aggiuntivo>

<collegamento ipertestuale>

Posizione presentazione e risorse correlate:

<collegamento ipertestuale>
DOMANDE?
APPENDICE