Asignatura : LOGSTICA

Tema : LA LOGSTICA INTEGRAL

Docente : JAMES WILFREDO HUAMN GORA

SESIN 1 2017-IIB
IV
I
Importante
Mantn tu celular en modo
vibrador o apagado.

Tolerancia de ingreso 10 min

Respeto estudiante estudiante

Respeto estudiante - docente

 LOGSTICA
Profesor:
James Wilfredo Huamn Gora
jameswilfredo@Hotmail.com

Docente con amplia

experiencia en el tratado
curricular de la asignatura
Competencia de la asignatura
Demuestra la importancia de la logstica como una gua
en el desarrollo de las diversas actividades
empresariales ligadas al sector. Aplica, distingue y
adquiere una visin general y prctica en la formacin
del personal en la toma de decisiones en el desarrollo de
la cadena de suministros as como en la implementacin
de la logstica inversa. Facilita las herramientas para la
planificacin, optimizacin y toma de decisiones
estratgicas que permitan a la organizacin lograr la
mejora continua de la cadena de suministros en
particular y de la empresa en general, en un entorno
global cada vez ms exigente y competitivo.
 Slabo
del curso
Semana N 1
2017-08-07

SESIN N 1

LOGSTICA
INTEGRAL
Agenda
Definicin de logstica integral

Origen y evolucin

Aplicabilidad de la funcin
logstica en el desarrollo de la
empresa
Logro

Al finalizar la sesin 1, el
estudiante define con sus
palabras a la logstica
integral, y especifica su
evolucin histrica.
El precio unitario de un producto depende
de una eficiente gestin logstica A mejor
gestin, mayores posibilidades de reducir
los costos unitarios
CONTEXTO EMPRESARIAL
ORIGEN DE LA LOGSTICA
 ORIGEN
El inicio de la logstica se podra encontrar desde
los primeros grupos humanos, donde las
familias o individuos guardaban su comida en un
cierto perodo de ao en cuevas para poder
disponer de ella en los inviernos en un claro
intento de control de inventario. Dichas cuevas
(almacenes) tenan que ser apropiadas y
accesibles.

14
 ORIGEN

El desarrollo de la logstica ha ido en paralelo con el

desarrollo de la humanidad, sin embargo ha jugado un papel
decisivo la I y II Guerra Mundial, alcanzando su aplicacin.

15
 Los orgenes de la logstica cuyo trmino proviene del
campo militar, relacionado con la adquisicin y suministro de
materiales requeridos para cumplir una misin aplicada a la
actividad empresarial, se remontan a la dcada de los
cincuenta. Una vez concluida la segunda guerra mundial, la
demanda creci en los pases industrializados y la capacidad
de distribucin era inferior a la de venta y produccin.

18
 En la dcada de los 90. La logstica es tal vez el proceso que
ms est utilizando los adelantos tecnolgicos en reas como la
electrnica, la informtica y la mecnica, ha simplificado la
administracin de la cadena de abastecimiento mediante el uso
del intercambio electrnico de documentos para transacciones y
contabilidad, el cdigo de barras para identificar productos y
servicios, sistemas de transporte de materiales para reducir
tiempos de entrega y manipulacin. De esta forma se reducen
los tems ms importantes que conforman los costos
operacionales que afectan la rentabilidad final del producto.

19
1950
Campo militar
Preponderancia produccin y ventas.
Base dispersa y fragmentaria
1970
Orgenes (concepto logstica integrada)
Desarrollo de sistemas
Inicio integracin rea productiva
Distribucin fsica
1980
Madurez
poca de recesin / inflacin
Avance tecnolgico (transporte, comunicaciones, computador)

20
 Desarrollo de la Logstica

Almacenamiento Planeacin
Manejo de Transporte Servicio Compras 1950s
Materiales al Cliente

Distribucin Logstica 1960s

Fisica Abastecimiento

1970s
Logstica

1980s
Cadenas de Suministro (SCM)

1990s
Logstica Global

2000+
Logstica Virtual
DEFINICIN DE LOGSTICA
 Definicin
La logstica es todo movimiento y almacenamiento que facilite el
flujo de productos desde el punto de compra de los materiales
hasta el punto de consumo, as como los flujos de informacin
que ponen el movimiento en marcha, con el fin de dar los niveles
adecuados de servicio al consumidor a un coste razonable.

Ballou, Ronald H. (2004). Logstica. 5ta. ed. Mxico: Pearson

Educacin. p. 65.
 Definicin
La parte de la gestin de la cadena de suministro (Supply
Chain Management, SCM) que planifica, implementa y
controla el flujo eficiente y efectivo de materiales y el
almacenamiento de productos, as como la informacin
asociada desde el punto de origen hasta el de consumo,
con el objeto de satisfacer las necesidades de los clientes
Lambert, D., Cooper, M., Pagh, J.D. Supply Chain Management: Implementation
Issues and Research Opportunities, The International Journal of Logistics
Management. Vol.9, N 2, pginas 1-19, 1998. p.7.
 DEFINICIN

El proceso de gestionar los flujos material e informativo de

materias primas, inventario en proceso, productos acabados,
servicios y residuales desde el suministrador hasta el cliente,
transitando por las etapas de gestin de los aprovisionamientos,
produccin, distribucin fsica y de los residuales. (p. 132).

Cespn C., M. y Auxiliadora, M. (2003). Manual para estudiantes de la

especialidad de Ingeniera Industrial. Universidad Tecnolgica
Centroamericana de Honduras.
 DEFINICIN

"Es el proceso de planificar, implementar y controlar

eficientemente el flujo de materias primas, productos en
curso, productos terminados y la informacin relacionada
con ellos, desde el punto de origen hasta el punto de
consumo con el propsito de satisfacer los requerimientos
del cliente.

The Council of Logistics Management. RLEC. Reverse Logistics

Executives' Council. p.8.
 DEFINICIN

Es la parte del proceso de la cadena de suministro o

abastecimiento que planifica, implementa y controla el flujo
hacia atrs y adelante- y el almacenamiento eficaz y
eficiente de los bienes, servicios e informacin relacionada
desde el punto de origen al punto de consumo con el
objetivo de satisfacer las necesidades de los clientes o
consumidores.

CLM (Council of Logistic Management), p. 14

 DEFINICIN
Entonces, logstica es todo movimiento y almacenamiento que
facilite el flujo de materiales desde el punto de compra de los
materiales hasta el punto de consumo, as como los flujos de
informacin que se ponen en marcha, con el fin de dar al
consumidor el nivel de servicio adecuado a un costo razonable.

La logstica, por medio de la administracin logstica y de la

cadena de suministro, cubre la gestin y la planificacin de las
actividades de los departamentos de compras, produccin,
transporte, almacenaje, manutencin y distribucin.
LA LOGSTICA EN LA GESTIN DE CADENAS DE SUMINISTRO
Regla de oro

Regla de Oro de
la Logstica
 LA 8 Cs EN LOGSTICA

Logstica es asegurar la disponibilidad de :

El Producto Correcto
Con Calidad Correcta
En la cantidad Correcta
En la condicin Correcta
En el lugar Correcto
En tiempo Correcto
Con el costo Correcto
Al cliente Correcto
 GERENCIA LOGSTICA

LOGSTICA DE LOGSTICA DE LOGSTICA DE TRANSPORTE

ABASTECIMIENT PRODUCCIN Y DISTRIBUCION
O
Proveedor

Consumidor
 OBJETIVOS DE LA LOGSTICA
Asegurar que el menor costo operativo sea un factor clave
de xito.

Suministrar adecuadamente y oportunamente los productos

que requiere al cliente final.

Convertir a la logstica en una ventaja comparativa ante la

competencia.

Hacer eficiente la cadena de abastecimiento y distribucin

(tiempo de entrega).
PRINCIPIOS DE LA LOGSTICA

Agrega valor a los productos

Los costos logsticos son
oportunidad en las
utilidades
Logstica es el flujo ordenado
de material e informacin
 PRINCIPALES FUNCIONES DE LA
LOGSTICA

Compras: Lo relacionado a adquirir insumos, bienes, etc.

Almacenamiento: Seguridad, cuidado de los insumos y
productos terminados, semiterminados, etc.
Gestin del inventario: Pronsticos, costos de
almacenamiento, estrategias.
Distribucin: Lograr que los productos lleguen a nuestros
clientes.
 LOGSTICA EN LA EMPRESA
G e re n te G e n e ra l

F in a n z a s V e n ta s L o g s t ic a P r o d u c c i n
La centralizacin de las
actividades Logsticas, busca
liberar de responsabilidades C o n tr o l d e in v e n ta r io s
fraccionadas a las diferentes
Gerencias, de manera que C o m p ra s
puedan dedicarse con
tranquilidad y seguridad a su A lm a c n
verdadera funcin.
D is tr ib u c i n
LA FUNCIN LOGSTICA EN LA EMPRESA

Producir

Aprovisionar Distribuir
 La Funcin Logstica en la empresa
La Logstica de entrada
Enmarca las actividades necesarias para cumplir con
el abastecimiento de sus productos, dejndolos
disponibles para su transformacin o venta.

Esto implica actividades en:

- Gestin de inventarios.
- Planificacin de compras de sus necesidades de
abastecimiento de insumos y/o productos
terminados.-
- Seguimiento de polticas de stocks.
- Adecuados niveles de rotacin.
 La Funcin Logstica en la empresa
Logstica de salida
Produccin o fraccionamiento de pedidos
Despacho
Reparto
Liquidacin
Exportaciones
Transformaciones,
Packs promocionales
Logstica inversa
Reingresos por devoluciones de
pedidos
Anulaciones
Canjes
uap.edu.pe