UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

FACULTADA DE INGENIERIA MECANICA

GESTIN INTREGRAL DE LA CALIDAD

MS 525

LAS 5 S

PROFESOR : SAMUEL RIVERA CASTILLA

samrivcas@yahoo.com
 QU SON LAS 5 ESES?
Las 5s: Es una metodologa que
tiene su origen en Japn, la cual est
orientada a desarrollar lugares de
trabajo donde "se respire" la calidad.
Las 5s estn sustentadas en
principios universales de aplicacin
prctica, los cuales debemos
fomentar para lograr ser una
sociedad ms prspera.
 OBJETIVO DE LAS 5S

Crear y mantener un
ambiente de trabajo
ordenado, limpio, seguro y
agradable que facilite el
trabajo diario y nos ayude a
brindar productos y servicios
de calidad.
 NECESIDAD DE LA ESTRATEGIA 5S
La estrategia de las 5s es un concepto sencillo
que nos permite orientar a la empresa y los talleres
de trabajo hacia las siguientes metas:

Dar respuesta a la necesidad de mejorar el

ambiente de trabajo.
Buscar la reduccin de prdidas por la calidad.
Facilita crear las condiciones para aumentar la vida
til de los equipos.
Mejorar la estandarizacin y la disciplina en el
cumplimiento de los estndares.
Facilitar la implementacin de cualquier tipo de
programa de mejora continua, de produccin Justo
a Tiempo, Control Total de Calidad y
Mantenimiento Productivo Total.
QU SIGNIFICA CADA UNA DE
LAS 5S ?
JAPONES INGLES ESPAOL

SEIRI SORT SELECCIONAR

SEITON SIMPLIFY SIMPLIFICAR

SEISO SHINE LIMPIEZA

SISTEMATICA
SEIKETSU STANDARDIZE ESTANDARIZAR

SHITSUKE SUSTAIN SEGUIMIENTO

 SEIRI
S e i r i: Diferenciar entre elementos necesarios
e innecesarios en el lugar de trabajo y descartar
los innecesarios.

BENEFICIOS:
Sitios libres de objetos innecesarios o
inservibles.
Remueve basura/obstculos.
Controla lo que esta en el rea.
Eliminacin del despilfarro.
Prepara para simplificar.
 ETIQUETAS ROJAS
Una forma visible de identificar artculos
que se requieren o que estn en el lugar
equivocado.
Frecuencia de uso Accin
Obsoleto (no necesario) Eliminar (sacar del rea)

Rara vez usado (una al ao) Guardar en lugar

alejado
Menos de una vez al Guardar dentro de la
mes planta
Una vez a la semana Guardar en el rea
Una vez al da o mas Mantener en la
estacin
Antes Despus
 SEITON
S e i t o n : Poner en orden todos los elementos
necesarios (cada cosa tiene su lugar y esta en su
lugar.)
BENEFICIOS:
Reduce el tiempo de localizacin de
herramienta, equipo, etc.
Elimina la frustracin causada por buscar.
Mejora la seguridad.
Incrementa la productividad personal.
Reduce tiempos de preparacin de la maquina.
Facilita la limpieza
Prepara el rea para el proceso de
estandarizacin.
Algunos ejemplos de Seiton en la prctica
 SEISO
S e i s o: Mantener limpias las mquinas y los
ambientes de trabajo.
BENEFICIOS:
Alargamiento de la vida til de los equipos e
instalaciones.
Crea un mejor ambiente de trabajo.
Mejora la percepcin del cliente.
Menos accidentes.
Reduce posibles defectos por
contaminacin.
Ayuda al proceso de estandarizacin.
Algunos ejemplos de Seiso en la prctica
 SEIKETSU
S e i k e t s u: Uso de procedimientos estndares
y listas de verificacin para mantener un rea
ordenada, limpia, segura y eficiente.

BENEFICIOS:
Provee el plan de 5s.
Asegura que no se deteriore el programa.
Hace de las 3s anteriores un habito.
Inicia la resolucin de
problemas/actividades de mejora.
Promueve disciplina, mantiene el proceso.
 SHITSUKE
S h i t s u k e: Implementar sistemas para
monitorear/evaluar las 5s y asegurar que es
mantenido correctamente.
BENEFICIOS:
Establecer estndares para poder medir.
Mejora nuestra eficacia
Mantiene siempre el rea siempre lista para
cualquier tour.
Promueve orgullo y respeto en el rea de
trabajo.
Actividades basadas en la mejora continua.
Un buen seguimiento debe ser logrado a travs de la auto-
disciplina, no implementado la policia 5s
 QU ES 5S + 1 ?
5Ss +1 es una actividad normal,
no es una actividad especial o
adicional a realizar en nuestra forma
de vida, es simplemente hacer lo que
se tiene que hacer, en el lugar donde
se vive o se trabaja.
Entonces el +1 en este caso sera
ser constante.
 +1 SHIKARI
+1 SHIKARI SER CONSTANTE: No parar la
aplicacin de las 5s en nuestra persona y en el rea
de trabajo, lo que es bueno hoy ser bueno para el
maana.
BENEFICIOS:
Mejorar la seguridad.
Ayudar a reducir el desperdicio.
Incrementar nuestra eficiencia.
Mejorar nuestra imagen.
Contribuir a desarrollar buenos hbitos.
Desarrollar el autocontrol.
Mejorar nuestra disposicin ante el trabajo.
 SIGNIFICADO DE LAS 9S
Nombre japons Significado Propsito
Mantener slo lo
SEIRI Clasificacin
Relacin necesario
con las Mantener todo en
SEITON Organizacin
cosas orden
SEISO Limpieza Mantener todo limpio
Cuidar su salud fsica
SEIKETSU Bienestar personal
y mental
Mantener un
Relacin SHITSUKE Disciplina
comportamiento fiable
con usted
mismo Perseverar en los
SHIKARI Constancia
buenos hbitos
Ir hasta el final en las
SHITSOKOKU Compromiso
tareas
Actuar como equipo
SEISHOO Coordinacin
Relacin con los compaeros
con la Unificar el trabajo a
empresa SEIDO Estandarizacin travs de los
estndares