INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE CHAMPOTON

ING ELECTROMECANICA

FODA

BR.WILBERTH GABRIEL TOLOSA ALMEYDA

 FODA
La matriz de anlisis dafo o foda, es una conocida herramienta
estratgica de anlisis de la situacin de la empresa. (Espinosa-2013)

DAFO: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y

Oportunidades

La tcnica FODA se orienta principalmente al anlisis y resolucin de problemas y se

lleva a cabo para identificar y analizar las Fortalezas y Debilidades de la organizacin, as
como las Oportunidades (aprovechadas y no aprovechadas) y Amenazas reveladas por
la informacin obtenida del contexto externo. (Garca Lpez-Cano Flores2013)
Formar la Matriz
Fortalezas: Debilidades: Oportunidades Amenazas:
FODA indicando las
cuatro estrategias Experiencia de Exceso de basura Clientes seguros Los empleados roban
alternativas trabajo las herramientas
conceptualmente Calidad en el No hay inventario Clientes potenciales Mala imagen
distintas. trabajo en el taller.
Ejemplo
Eficiencia en los Mala organizacin No hay un horario
Taller Kali
trabajos. establecido

Cabe destacar la importancia en la realizacin de este

anlisis, el cual consiste en poder determinar de forma
objetiva, en qu aspectos nuestra empresa tiene ventaja
respecto a la competencia y en qu aspectos necesita
mejorar para poder ser competitiva; es imprescindible
efectuar el anlisis con objetividad y sentido
crtico.(UNIDEP-2010)
 BIBLIOGRAFIAS

https://www.uv.mx/iiesca/files/2012/12/herramienta2009-2.pdf
https://www.uv.mx/iiesca/files/2013/01/foda1999-2000.pdf
Steiner George A., (1995). Planeacin Estratgica. Edit. CECSA, Mxico.
Hill Charles. (2000). Administracin Estratgica. Edit. Mc Graw-Hill, Mxico.
Thompson y Strickland, (2001). Administracin Estratgica. Edit. MacGraw-Hill,
Colombia.
http://mercadosunidep.blogspot.mx/2010/06/foda.html