EL DESARROLLO

SOSTENIBLE A NIVEL
EMPRESARIAL ISO
INTEGRANTES :
CHAVEZ PACHAS ,LESLIE DANITZA
LLACZA CERNA ,NIEVES
OSORIO TRAVEZAO, MARILYN
ZAA CAARI ,CARLA MERCEDES

PROBLEMAS SOCIALES Y AMBIENTALES
GLOBALIZACION
Brecha de desigualdades de los
pases ricos y pobres es cada vez
mas grande y las proyecciones del
crecimiento de la poblacin son
alarmante
Se formo 1987
La Conferencia de las
Naciones Unidas sobre el
Medio Ambiente y el
Desarrollo o Cumbre de la PARA
Tierra celebrada en Ro de
Janeiro en Brasil
COMO RESPUESTA A LOS CRECIENTES
Es el desarrollo que satisface
las necesidades actuales de
DESARROLLO las personas sin
SOSTENIBLE comprometer la capacidad
de las futuras generaciones
para satisfacer las suyas.
Solucin
Un nuevo tipo de desarrollo ,o
mas bien una variacin de modelo Genera : VALOR
tradicional desarrollo sostenible
MODERNIZAR
El cuidado y la proteccin del medio ambiente Herramientas
creando una visin compartida sobre la magnitud de produccin
de los retos ambientales y sobre la necesidad de para usar
tomar acciones urgentes para resolverlas. menos
Podemos sobrevivir a un desarrollo que no sea
sostenible?

Concepto

Se propone reconciliar el crecimiento econmico, los

recursos naturales y la sociedad, evitando comprometer
las posibilidades de vida de las generaciones venideras.

El concepto de desarrollo que procura integrar y asociar

las dimensiones econmica y social con la dimensin
ecolgica, surge al final de los aos sesenta, como
resultado de la conciencia de los crecientes problemas
ambientales y de los lmites impuestos por la naturaleza a
la explotacin y crecimiento econmico descontrolado.
Esta preocupacin por el medio ambiente se agrega a un
debate mucho ms antiguo y siempre actual referente a la
forma excluyente y concentrada, social y espacialmente,
de la acumulacin del capital a nivel mundial (Cardozo y
Faletto 1975)
Segn (Sachs, en Bursztyn 1994).

La meta es construir una civilizacin con la mayor equidad en la

sostenibilidad social distribucin de ingresos y de bienes, de modo que se reduzca el abismo
entre los patrones de vida de los ricos y de los pobres

que debe ser hecha posible por medio de una asignacin y gestin ms eficiente de
sostenibilidad los recursos y de un flujo constante de inversiones pblicas y privadas, de tal forma
que la eficiencia econmica sea evaluada en trminos macrosociales y no slo por
econmica medio de criterio de rentabilidad empresarial de carcter microeconmico

que debe ser lograda por medio del uso racional de los recursos
sostenibilidad ecolgica naturales, tenindose en cuenta el equilibro de los ecosistemas, la
preservacin de recursos no renovables y la biodiversidad

por la obtencin de una configuracin rural-urbana ms equilibrada y

sostenibilidad espacial una mejor distribucin territorial de los asentamientos humanos y de las
actividades econmicas

sostenibilidad cultural por la bsqueda de races endgenas de los procesos de

modernizacin

que debe ser buscada por el proceso de participacin de los grupos y

sostenibilidad poltica de las comunidades locales en las definiciones de prioridades y metas a
ser alcanzadas
ISO 14001

Responsabilidad Social
Responsabilidad Ambiental Yanacocha acta con integridad, confianza y respeto, buscando
Yanacocha cumple sistemticamente con las leyes y una produccin rentable pero a la vez responsable y que genere
reglamentos tanto nacionales como internacionales un desarrollo sostenible en la regin.
en los temas de cuidado del medio ambiente, Polticas y Principios
estableciendo un adecuado cierre de minas y creando Gestin del Agua
activos ambientales. Compromisos
Uso/Consumo del Agua Educacin
Biodiversidad Asociacin Los Andes de Cajamarca
Aire/Suelo Salud
Permisos Ambientales FONCREAGRO
Cierre de Minas Desarrollo Econmico
Aporte Voluntario
CRECIMIENTO
ECONOMICO

EQUIDAD SOCIAL

INTEGRIDAD
AMBIENTAL
 Promover el crecimiento econmico sostenido,
inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el
Objetivo trabajo decente para todos.

Crear las condiciones necesarias para que las personas

accedan a empleos de calidad, estimulando la
Objetivo economa sin daar el medio ambiente

Crear oportunidades laborales para toda la poblacin

en edad de trabajar, con condiciones de trabajo
Objetivo decentes
Mantener el crecimiento econmico per capita de conformidad con las circunstancias
nacionales y, en particular, un crecimiento del producto interno bruto de al menos el 7%
anual en los pases menos adelantados

Lograr niveles ms elevados de productividad econmica mediante la diversificacin, la

modernizacin tecnolgica y la innovacin, entre otras cosas centrndose en los
sectores con gran valor aadido y un uso intensivo de la mano de obra

De aqu a 2020, reducir considerablemente la proporcin de jvenes que no estn

empleados y no cursan estudios ni reciben capacitacin

Mejorar progresivamente, de aqu a 2030, la produccin y el consumo eficientes de los

recursos mundiales y procurar desvincular el crecimiento econmico de la degradacin
del medio ambiente, conforme al Marco Decenal de Programas sobre modalidades de
Consumo y Produccin Sostenibles, empezando por los pases desarrollados

Promover polticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la

creacin de puestos de trabajo decentes, el emprendimiento, la creatividad y la
innovacin, y fomentar la formalizacin y el crecimiento de las microempresas y las
pequeas y medianas empresas, incluso mediante el acceso a servicios financieros
Emerge Per, busca incrementar la
productividad y competitividad de las
micro y pequeas empresas (Mypes)
moqueguanas, brindando
capacitacin y asesora especializada
para promover la articulacin de estos
negocios locales con nuevos clientes y
mercados.

Paralelamente, se generarn sinergias

con instituciones pblicas y privadas que
puedan dar apoyo financiero, logstico y
formativo a las Mypes de la regin,
impulsando de esta forma su
crecimiento. Con ello, la economa
regional se ver fortalecida, las empresas
diversificarn su oferta y se generarn
ms oportunidades de trabajo para la
poblacin.
 El entorno en el que una
NORMA empresa opera, incluyendo el
aire, el agua, la tierra, los
ISO recursos naturales, la flora, la
14001 fauna, los seres humanos y
sus interrelaciones
 La fuente de recursos naturales

Soporte de actividades que se

MEDIO acogen al conjunto de actividades
AMBIENTE que se desarrollan en la
organizacin

receptor de los diferentes

efluentes
 Sistema
Sistema de General
Gestin Desarrollo que satisface todas
de Gestin las necesidades de la presente
ambiental
generacin, sin comprometer la
ISO capacidad de las generaciones
14001 futuras para satisfacer las suyas
propias
 SISTEMA
GENERAL DE
GESTIN

Estructura organizativa
La planificacin de todas las actividades
Responsabilidades
Prcticas
Procesos
Procedimientos y
Recursos
 IMPLEMENTACIN DE LA GESTIN AMBIENTAL EN LA GESTIN
GLOBAL DE LA ORGANIZACIN

3 mecanismos para la implementacin:

Las normas legales y los controles:

Poder regular de forma directa todos los lmites
de emisin y vertido, controles de ruido y los
residuos generados, tecnologas o productos

La autorregulacin:
Todas las iniciativas que adopta la organizacin
para regularse a s mismas, mediante la fijacin
de estndares supervisiones y metas para poder
reducir la contaminacin.

Los mecanismos econmicos:

Se encuentran relacionados con la intervencin
de todas las administraciones, ya que generan
ayudas y beneficios econmicos.
 LA METODOLOGA MAS UTILIZADA

Finanzas: son los pagos que realizan los responsables de la contaminacin y que
son devueltos en caso de que el comportamiento ambiental sea el correcto.

Ayudas financieras: es la metodologa que se utiliza para disuadir a las entidades

que generan la contaminacin a cambiar de comportamiento y participar en la
financiacin de las medidas correctivas.

Tributos ecolgicos: son prestaciones econmicas que exigen las

administraciones pblicas de los usuarios y con el fin de proteger el medio ambiente.

Cuotas ambientales: es el cupo que tienen las organizaciones para poder

contaminar, las cuales son transferibles y negociables entre diferentes titulares.

Los instrumentos de mercado: que ha sufrido un alza espectacular.

Reglamento EMAS : Es una herramienta de gestin
ambiental que ha sido propuesta por la Unin Europea
para conocer, evaluar y mejorar la actividad ambiental
de cualquier tipo de empresa

Objetivos de EMAS son:

establecer y aplicar un Sistema de Gestin Ambiental

promover la mejora continua en la accin ambiental,

evaluar sistemticamente, objetiva y peridicamente

al funcionamiento del Sistema de Gestin Ambiental.
 Beneficios de la implementacin de un Sistema
de Gestin Ambiental ISO14001

Administrativo: facilita el cumplimiento de la legislacin y el

acceso a las ayudas econmicas.
Costes medio ambientales: disminuye los costes que se derivan
de la gestin y tratamiento de los residuos, vertidos, etc.
Produccin: mejora el conocimiento de prcticas, instalaciones,
material, servicios y productos.
Gestin: se integran la gestin ambiental en la gestin global de
la empresa.
Imagen y comunicacin: mejora las relaciones externas, la
imagen de la empresa, etc.
Enfoque al cliente

Los clientes son los elementos

clave de una organizacin, si no Los beneficios que puede implicar
existe un cliente que adquiera sus la aplicacin de este principio son:
productos o servicios la
organizacin no existe

Incremento de los ingresos,

respuesta rpida a las
oportunidades.
Alineacin de los objetivos y metas
de la entidad con las expectativas de
los clientes.
Conseguir una buena cartera de
clientes fieles y acuerdos de alianzas
estratgicas
Los lderes tienen la
responsabilidad de propiciar un
ambiente interno que invite a los
trabajadores a involucrarse Liderazgo
plenamente en la consecucin
de los objetivos de la
organizacin.

Los beneficios que puede implicar

Difusin de la visin y misin. la aplicacin de este principio son:
El personal est motivado en la
consecucin de los objetivos.
Las actividades se evalan de
un modo integral.
Participacin del personal
El compromiso que adquiere el
personal hace posible que sus
habilidades sean usadas para lograr
el beneficio de la organizacin.
Los beneficios que puede implicar
la aplicacin de este principio son:
La motivacin, involucracin y
compromiso de los trabajadores.
El alto nivel de participacin y
contribucin de los empleados a
la mejora del desempeo.
La gestin por procesos Enfoque de procesos
de actividades y recursos
posibilita que se alcancen
ms eficazmente los
resultados esperados.

Los beneficios que puede implicar

Ahorro de dinero y tiempo.
la aplicacin de este principio son:
Mejora de resultados.
Definicin de nuevos y
mejores objetivos y metas.
Enfoque de sistemas para la
gestin
Si consideramos los procesos
interrelacionados como un sistema
estaremos contribuyendo a aumentar
la eficacia y eficiencia de la
organizacin en el logro de sus
objetivos.
Los beneficios que puede implicar
la aplicacin de este principio son:
Se cumple con los objetivos y
metas de la entidad.
Los esfuerzos son enfocados en los
procesos principales.
Aumenta la confianza en la eficacia
y eficiencia de la empresa.
 La mejora continua debe Mejora continua
ser considerada como un
objetivo permanente de
la organizacin.

Aumenta la ventaja
Los beneficios que puede implicar
competitiva.
la aplicacin de este principio son:
Reaccin rpida ante
nuevas oportunidades.
Enfoque basado en hechos para
la toma de decisin

Los beneficios que puede implicar

la aplicacin de este principio son:

Las decisiones ms eficaces

estn fundamentadas en el
anlisis de datos e informacin.
Decisiones asertivas fundamentadas
en los datos.
Poder demostrar la efectividad de
decisiones mediante la referencia de
hechos reales.
Capacidad de cuestionar opiniones,
decisiones y hacer revisiones.
 Este tipo de relaciones, Relaciones mutuamente
beneficiosas para beneficiosas con el
organizacin y proveedor
proveedor, incrementa
la capacidad de ambos
para crear valor.

Los beneficios que puede implicar

la aplicacin de este principio son:
Aumenta la capacidad de crear valor
en ambas partes.
Capacidad de aportar flexibilidad y
rapidez a las respuestas en un
mercado cambiante.
Optimizacin de costos y recursos.