Para que una organizacin funciones

adecuadamente se debe organizar el trabajo.

Para realizarlo con efectividad se necesita
desarrollar por medio de puestos.
Cuando una empresa desea alcanzar sus
objetivos, dicha organizacin debe ejecutar un
sin fin de trabajos.
Los empleados de una organizacin tienden a
tomar diferentes actitudes frente al trabajo, ya
que el trabajo no solo debe de proporcionarle
una retribucin econmica, sino debe de
satisfacer sus necesidades ms elevadas, de las
cuales se hablar ms adelante.
 Esta conducta se
manifiesta a travs
de sus cualidades
adaptativas, dentro
de un contexto o
una comunidad. Es
un indicador
observable, fsico
de los procesos
internos del
individuo
 conducta agresiva: que es la que tienen aquellas personas
que se caracterizan por tratar de satisfacer sus
necesidades, que disfrutan del sentimiento de poder, que
les gusta tener la razn, que tienen la capacidad de
humillar a los dems y que suelen ser enrgicas.
 conducta pasiva: En este caso concreto, quienes se caracterizan
por tenerla son personas tmidas, que ocultan sus sentimientos,
que tienen sensacin de inseguridad y de inferioridad, que no
saben aceptar cumplidos, que no cuentan con mucha energa
para hacer nada y que los dems se aprovechan de ellos con
mucha facilidad.
 conducta asertiva: Las personas que la poseen tienen entre sus
principales seas de identidad el que siempre cumplen sus promesas,
que reconocen tanto sus defectos como sus virtudes, se sienten bien
consigo mismos y hacen sentir tambin bien a los dems, respetan al
resto y siempre acaban consiguiendo sus metas.
 Influencia del medio ambiente. El medio ambiente del hombre esta
formado por todas las influencias que recibe del ser humano desde que
es concebido hasta que muere.
Influencia del medio fsico o natural. Este medio esta constituido por el
ambiente fsico o mundo de la naturaleza comprende todos los objetos
y fenmenos que no son producto de la accin humana: situacin y
configuracin geogrfica, clima, flora, fauna, etc. Los diversos
factores naturales influyen sobre el hombre condicionando, en gran
parte, su modo de vida, ocupaciones, alimentacin, costumbre y sus
ciertos rasgos de su carcter.
 Influencia del medio social. Forman el
ambiente social: la familia, la escuela,
los amigos, etc. Todo ello constituyen
diversos ambientes en los cuales
Imperan costumbres, ideas, creencias,
tipos de tratamiento, que influye en el
ser humano desde que viene al
mundo.

Influencia del medio cultural. La

cultura constituyen el ambiente
especficamente humano. No
solamente por que es creacin del
espritu humano, sino por que el
hombre vive en estrecho contacto con
el ambiente cultural, el mismo que
influye de un modo decisivo en su
conducta, condicionando su manera
de ser, de sentir de pensar y
comportarse.
 Conducta motivada.- Porque
siempre obedece a una causa, un
motivo, un mvil.

Conducta constante.- Por las mismas Conducta compleja.- En el cual

razones de personalidad, carcter, se pueden distinguir los
nivel cultural, profesin, estilo de aspectos: 1) biolgico o corporal;
vida, etc. 2) psquico; y 3) social.

Conducta singular.- cada uno

tiene su peculiar o singular
manera de comportarse, lo cual
depende de su personalidad,
carcter y temperamento.
 Los empleados de una organizacin
no solo deben de encontrar en su
trabajo una retribucin econmica,
sino tambin satisfacciones ms
elevados. Cuando un empleado no
esta enajenado con su trabajo es
natural que no asiste
frecuentemente a l.

LA FALTA DE PUNTUALIDAD Y DURACIN

EN EL EMPLEO
La puntualidad es el compromiso
que tiene una persona de cumplir un
trabajo en terminada fecha, hora y
lugar convenidos con la
organizacin u alguna persona.
 Dinero. Este incentivo es muy complejo ya que
significa muchas cosas dependiendo la
persona. Para algunos puede significar el
sustento de su familia, cuando para otros
significa prestigio y poder.
Seguridad. Si un empleado lograr sentirse
seguro en la organizacin es probable que
dirija todo su desempeo para tratar de lograr
los objetivos de esta.
Afiliacin. Dentro de las organizaciones esta
necesidad puede definirse como la necesidad
de pertenecer a grupo en el cual el empleado
encuentre apoyo y se sienta satisfecho en tu
trabajo.
Estima. La satisfaccin de esta necesidad
puede cumplirse a travs de incentivos que
principalmente implican prestigio y poder.
Autorrealizacin. Los incentivos de esta
categora se dan cuando se logra tener un
ambiente de competencia ocupacional y logro
dentro de organizacin.
 Si sabemos que los riesgos estn presentes en nuestro que hacer
laboral, cmo nos comportamos en el trabajo? Tener un trabajo
es fundamental en el desarrollo de las personas, pero es preciso
que tengamos presente que nuestro comportamiento en el
trabajo debe estar basado en una actitud preventiva. Es
primordial que seamos trabajadores sanos y seguros, pues
nuestra eficiencia laboral traer como resultado una empresa
mejor para todos los que formamos parte de ella.
INTEGRANTES
Flores Uturunco, Santiago
Huayta Marin, Ingrid
Laguna Herrera, Deyanira
Palomino Villasante, Ghordi
Vargas Pilco, Karla
Vilca Balcazar, Sofa
Zea Sutta, Victor