Universidade Estadual de Maring

Centro de Tecnologia
Departamento de Engenharia de Produo

Estudo de Tempos e Mtodos para Anlise de

Produtividade no Setor de Costura de
Acabamento em uma Indstria de Colches
Magnticos

Aluno: Joo Paulo Pereira Mendes

Orientadora: Syntia Lemos Cotrim
Estrutura da Apresentao
Contextualizao;
Justificativa;
Metodologia;
Reviso de Literatura;
Resultados e Anlises;
Concluso
Contextualizao
A Empresa
Criada em 2000, possui 18 filiais espalhadas
pelo Brasil;
Maior do segmento de colcho magntico no
pas;
ISO 9001 e ISO 14001.
Contextualizao

Costura de Acabamento
Setor de maior importncia da empresa;
Setor com mais funcionrios;
Justificativa
Objetivo

Analisar atravs do estudo de tempos e

mtodos o possvel aumento da capacidade
produtiva do setor e tambm um novo padro
de trabalho para o mesmo
Delimitao do Problema

O local de estudo uma indstria de Colches

magnticos e ser aplicada a ferramenta de
estudo de tempos e mtodos no setor de
Costura de Acabamento.
Metodologia
Mapeamento das atividades;
Estudar capacidade produtiva do setor;
Observar mtodos de trabalho;
Inicio das cronometragens;
Determinar tempo padro;
Elaborar plano de ao.
Reviso da Literatura
Estudo de Tempos e Movimentos
Introduzidos por Taylor, 1881 e casal Gilbreth,
1885;
1930 Utilizao em conjunto;
Definio do melhor mtodo de trabalho;
Cronoanlise mtodo mais utilizado.
Reviso da Literatura
Ferramentas da Qualidade
Diagrama de Ishikawa;
Diagrama de Pareto;
5W1H;
Levantamento de Dados
Baixa Produtividade
Fluxograma do Processo
Diagrama de Pareto
Fluxograma Smart e Quality
Coleta de Dados
Folha de cronometragem Inicial
Coleta de Dados
Folha de Cronometragem Alterada
Coleta de Dados
Folha de Cronometragem Final
Resultados
Definio do Tempo Padro
Fator de Tolerncia: 15%
TP = TN x FT
Ritmo: 100%
Plano de Ao
Resultados
Validao do Mtodo
Contribuies

Aumento de produtividade no setor;

Facilidade no treinamento de novos operadores;
Criao padro de trabalho;
Maior organizao no setor.
Dificuldades e Limitaes
Resistencia por parte dos funcionrios;
Falta de conscincia sobre o trabalho de
cronoanlise;
Falta de experincia para execuo do trabalho.
Trabalhos Futuros
Documentao do trabalho;
Plano de ao;
Folha de cronometragem;
Padro de trabalho;
Maior experincia para execuo de futuros
trabalhos