Formulacin y Evaluacin de

proyectos
QUE ES UN PROYECTO ?

Es la bsqueda de una solucin inteligente

al planteamiento de un problema tendente
a resolver, entre muchas, una necesidad
humana.
Proyecto

Pueden haber diferentes ideas, inversiones

de monto distinto, tecnologa y metodologas
con diverso enfoque, pero todas ellas
destinadas a satisfacer las necesidades del
ser humano en todas sus facetas, como
pueden ser: educacin, alimentacin, salud
ambiente, cultura, etc.
Proyecto de inversin

Se puede describir como un plan que

podr producir un bien o un servicio, til al
ser humano o a la sociedad en general.
POR QU SE INVIERTE Y POR QU
SON NECESARIOS LOS PROYECTOS?

Siempre hay a la mano una serie de

productos o servicios proporcionados por el
hombre mismo. Desde la ropa que
vestimos, los alimentos procesados que
consumimos hasta las modernas
computadoras que apoyan en gran medida
el trabajo del ser humano.
Todo tipo de bien o servicio antes de
venderse comercialmente fueron evaluados
desde diferentes puntos de vista con el
objetivo de satisfacer una necesidad
humana. Luego de esto alguien decidi
invertir recursos econmicos en este
proyecto para llevar este bien o servicio a la
humanidad.
Siempre que exista una necesidad humana
de un bien o servicio habr necesidad de
invertir, pues hacerlo es la nica forma de
producir un bien o servicio.
DECISIN SOBRE UN PROYECTO
DECISIN SOBRE UN PROYECTO

Para tomar una decisin es necesario que

ste sea sometido al anlisis
multidisciplinario de diferentes especialistas.
si es posible afirmar categricamente que
una decisin siempre debe estar basada en
el anlisis de un sinnmero de antecedentes
con la aplicacin de una metodologa lgica
que abarque la consideracin de todos los
factores que participan y afectan el proyecto.
DECISIN SOBRE UN PROYECTO

El hecho de realizar un anlisis que se considere lo

mas completo posible, no implica que al invertir, el
dinero estar exento de riesgo.
la toma de decisin acerca de invertir en
determinado proyecto siempre debe recaer no en
una sola persona ni en el anlisis de datos parciales,
sino en grupos multidisciplinarios que cuenten con la
mayor cantidad de informacin posible. A toda la
actividad encaminada a tomar una decisin de
inversin sobre un proyecto se le llama evaluacin
de proyectos.
TIPOS DE PROYECTO.

PROYECTO DE INVERSIN PRIVADO.

Es realizado por un empresario particular

para satisfacer sus objetivos. Los beneficios
que la espera del proyecto, son los
resultados del valor de la venta de los
productos (bienes o servicios), que generara
el proyecto.
PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
O SOCIAL

Busca cumplir con objetivos sociales a travs

de metas gubernamentales o alternativas,
empleadas por programas de apoyo. Los
terminas evolutivos estarn referidos al
termino de las metas bajo criterios de tiempo
o alcances poblacionales.
Evaluacin de proyectos

La evaluacin de proyectos es un proceso

por el cual se determina el establecimiento
de cambios generados por un proyecto a
partir de la comparacin entre el estado
actual y el estado previsto en su pacification.
Es decir, se intenta conocer qu tanto un
proyecto ha logrado cumplir sus objetivos o
bien qu tanta capacidad poseera para
cumplirlos.
 En una evaluacin de proyectos siempre
se produce informacin para la toma de
decisiones, por lo cual tambin se le puede
considerar como una actividad orientada a
mejorar la eficacia de los proyectos en
relacin con sus fines, adems de promover
mayor eficiencia en la asignacin de
recursos.
Tipos de evaluacin

Segn el nivel de gestin

La evaluacin de proyectos la podemos
clasificar de la siguiente manera:

Poltica-Estratgica: La parte poltica ver

la parte social y poltica y su consistencia
para trascender en el tiempo y que sea en
cierta forma equitativo.
Tipos de evaluacin

Administrativa: En el caso
administrativo, el fin siempre es la
mayor racionalizacin de todos los
recursos, el logro de sus planes,
objetivos, metas, actividades,
programas; expresin de la eficiencia y
eficacia en su mayor expresin.
Tipos de evaluacin

Tcnica: Lo tcnico es una mezcla de lo

anterior y lo propio, ya que incide hoy en da
al mejor logro de los dos puntos anteriores,
por el avance en los descubrimiento, su
rapidez, medicin y precisin.
Segn la naturaleza de la evaluacin

La evaluacin de proyectos puede ser vista de dos

pticas diferentes:

Evaluacin privada: Que incluye a la "evaluacin

econmica" que asume que el proyecto est
totalmente financiado con capital propio, por lo que
no hay que pedir crdito, y por otro lado la
"evaluacin financiera", que incluye financiamiento
externo.
 Evaluacin social: En la evaluacin social,
tanto los beneficios como los costos se
valoran a precios sombra de eficiencia. Aqu
interesa los bienes y servicios reales
utilizados y producidos por el proyecto.
Evaluacin de proyectos
Las reas principales donde se puede
aplicar partes generales de la evaluacin
de proyectos

1. Instalacin de una planta totalmente

nueva.
2. Elaboracin de un nuevo producto de
una planta.
3. Ampliacin de la capacidad instalada o
creacin de sucursales
4. Sustitucin de maquinaria por
obsolescencias.
En la evaluacin de proyectos como un
proceso y sus alcances, se distinguen tres
niveles de profundidad que son
1.- Perfil o gran visin
2.- Estudio de prefactibilidad o anteproyecto.
3.- Proyecto definitivo
PROCESO DE LA ELABORACION DE
PROYECTOS

Idear el proyecto
Anlisis del entorno
Deteccin de necesidades
Anlisis de oportunidades
Para satisfacer necesidades
Definicin conceptual de proyecto
Estudio del proyecto
Evaluacin del proyecto
Decisin sobre el proyecto
Realizacin del proyecto
Introduccin al proyecto

Toda persona que pretenda realizar el estudio y la

evaluacin de un proyecto, ya sea estudiante,
consultor de empresas o inversionista, la primera
parte que deber desarrollar y presentar en el
estudio es la Introduccin,
Debe contener una breve resea histrica del
desarrollo y los usos del producto, adems de
precisar cules son los factores relevantes que
influyen directamente en su consumo.
Marco de Desarrollo

Son cuatro los estudios particulares que

debern realizarse para disponer de toda la
informacin relevante para la evaluacin:
tcnico, de mercado, econmico y anlisis y
administracin del riesgo.
El objetivo de cada uno de ellos es proveer
informacin para la determinacin de la
viabilidad financiera de la inversin.
Estudio del Mercado.

Consta bsicamente de la determinacin y

cuantificacin de la demanda y la oferta, el
anlisis de los precios y el estudio de la
comercializacin.
El objetivo principal de esta investigacin es
verificar la posibilidad de penetracin del
producto de un mercado determinado
Estudio Tcnico

Esta parte del estudio puede subdividirse a su

vez en cuatro partes:
1. Determinacin del tamao ptimo de la
planta.
2. Determinacin de la localizacin ptima de
la planta.
3. Ingeniera del proyecto.
4. Anlisis administrativo
Estudio Tcnico

El tamao tambin depende de los turnos trabajados

ya que para un cierto equipo instalado, la produccin
vara directamente de acuerdo con el nmero de
turnos que se trabajan.

La localizacin ptima del proyecto es necesario

tomar en cuenta no solo los factores cuantitativos
como pueden ser los costos de transporte de
materia prima y el producto terminado sino tambin
los factores cualitativos tales como los apoyos
fiscales, el clima, la actitud de la comunidad, etc.
Estudio econmico

Objetivos:
Ordenar y sistematizar la informacion de
carcter monetario que proporcionan las
etapas anteriores y elaborar los cuadros
analticos que sirven de base para la
evaluacin econmica.
Determinar los costos totales y de la
inversin inicial
Clcular capital de trabajo
Estudio econmico

Determinacin de la tasa de rendimiento

mnima aceptable y el clculo de los flujos
netos de efectivo: Ambos, tasa y flujos, se
calculan con y sin financiamiento.
Seleccionar un plan de financiamiento, el
ms complicado, y se muestra su clculo
tanto en la forma de pagar intereses como
en el pago del capital
Estudio econmico

Es interesante incluir en esta parte el clculo

de la cantidad mnima econmica que se
producira, llamado punto de equilibrio que es
un punto de referencia importante para una
empresa productiva la determinacin del
nivel de produccin en el que los costos
totales igualan a los ingresos totales.
Evaluacin econmica

Esta parte se propone describir los mtodos

actuales de evaluacin que toman en cuenta
el valor del dinero a travs del tiempo
La evaluacin econmica viene a definir la
rentabilidad del proyecto utilizando:
La Tasa Interna de Retorno (TIR)
El Valor Presente Neto (VPN)
 Evaluacin econmica

Puede constituir un instrumento poderoso

para ayudar a utilizar los recursos
econmicos y ordenarlos ms racionalmente
Trata de estudiar si la inversin que
queremos hacer
Determinar cual es el monto de los recursos
econmicos necesarios para la realizacin
del proyecto
Optimizar el financiamiento
Analisis y administracin de riesgos

Se llama anlisis de riesgos al estudio de

los eventos que tienen efectos sobre la
actividad del proyecto.

Se llama administracin de riesgos a la

aplicacin de estrategias para evitar o
reducir los costes generados por los riesgos.
El anlisis y la administracin de
riesgos incluye por tanto:

La investigacin e identificacin de las

fuentes de riesgo.
La estimacin de su probabilidad y
evaluacin de sus efectos.
La planificacin de estrategias y
procedimientos de control de riesgos.
La aplicacin optimizadora de esas
estrategias en presencia de incertidumbre.
Gracias