Administracin I

CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS

 Bien!
Que es una empresa?
 En general una empresa se define as, como
la unidad formada por un grupo de personas,
bienes materiales y financieros, con el
objetivo de producir algo o prestar algn
servicio que cubra una necesidad y por el cual
se obtengan beneficios.
Su clasificacin.
 Empresas segn su tamao
Microempresas: es un negocio que tiene un mximo
aproximado diez trabajadores en plantilla.

Pequeas Empresas: tiene un personal en plantillas de

entre 11 y 49 trabajadores.

Medianas Empresas: tienen un personal en platilla entre

50 y 250 trabajadores.

Grandes Empresas: el numero de personal en plantilla

supera a los 250 empleados o profesionales.
Microempresa Pequeas
s: Empresas:

Medianas Grandes Empresas:

Empresas:
Criterio Econmico
 Clasificacin por su estructura jurdica

En esta clasificacin solo vemos dos tipos de empresas Publicas y Privadas.

Publicas: Estas estn organizadas segn distintas modalidades: a veces se forman

sociedadesannimas con un solo accionista,el estadoy otras veces tienenestructuras
especficas, como por Ejemplo: organismo autnomo, entidad pblica industrial o
comercial, instituto oservicio, etc.
Privadas: Coexisten dos empresas individuales y empresas
societarias. Las empresas societarias
Segn su forma jurdica pueden ser:
Sociedad de personas
Sociedad de capitales:Sociedad Annima(S.A.)
Sociedad en Comandito
Sociedad Limitada (S. L.)
SociedadCooperativadeConsumo, Etc.
ANLISIS DOFA O FODA
ANLISIS INTERNO
Nos sirve para detectar las fortalezas y debilidades de la
empresa que tienen como consecuencia ventajas o desventajas
competitivas. Para realizar el anlisis interno se deben
estudiar los siguientes factores:
PRODUCCIN:
Capacidad de produccin, costes de
fabricacin, calidad e innovacin tecnolgica.

Marketing:Lnea y gama de productos, imagen,

posicionamiento y cuota en el mercado, precios, publicidad,
distribucin, equipo de ventas, promociones y servicio al
cliente.
Organizacin:Estructura, proceso de direccin y control y cultura de la
empresa.

Personal:Seleccin, formacin, motivacin, remuneracin y rotacin.

Finanzas:Recursos financieros disponibles, nivel de
endeudamiento, rentabilidad y liquidez. Investigacin y
Desarrollo. Nuevos productos, patentes y ausencia de
innovacin.
 ANLISIS EXTERNO

Se trata de identificar y analizar las amenazas y oportunidades de nuestro

mercado. Abarca diversas reas:

Mercado:Definir nuestro target y sus caractersticas. Tambin los aspectos

generales (tamao y segmento de mercado, evolucin de la demanda, deseos
del consumidor) , y otros de comportamiento (tipos de compra, conducta a la
hora de comprar).
 Sector:Detectar las tendencias del mercado para averiguar posibles
oportunidades de xito, estudiando las empresas, fabricantes, proveedores,
distribuidores y clientes .

Competencia:Identificar y evaluar a la competencia actual y potencial.

Analizar sus productos, precios, distribucin, publicidad, etc.
Entorno:Son los factores que no podemos controlar, como los econmicos,
polticos, legales, sociolgicos, tecnolgicos, etc.
Definicin de la estrategia
El FODA nos permite plantear las acciones a llevar a cabo para aprovechar las
oportunidades detectadas y eliminar o preparar a la empresa contra las
amenazas, tomando en cuenta nuestras debilidades y fortalezas.
* IMPACTO EN LAS ORGANIZACIONES Y
EMPRESAS EN LOS DIFERENTES
CONTEXTOS DE LA HUMANIDAD.
 LAS PARTES FUNDAMENTALES DE UNA EMPRESA

FEUDALISMO CAPITALISMO MERCANTIL

 LAS PARTES FUNDAMENTALES DE UNA EMPRESA

CAPITALISMO INDUSTRIAL CAPITALISMO FINANCIERO

IMPACTO DE LAS ORGANIZACIONES Y EMPRESAS DE LOS DIFERENTES
CONTEXTOS DE LA HUMANIDAD.

IMPACTO EN EL ASPECTO ECONOMICO IMPACTO EN LE ASPECTO SOCIAL

IMPACTO DE LAS ORGANIZACIONES Y EMPRESAS DE LOS DIFERENTES CONTEXTOS
DE LA HUMANIDAD

IMPACTO EN EL ASPECTO POLITICO

 tica y la
administracin
Para empezar veremos
que es la tica?
El trmino tica proviene de lapalabragriegaethos,
que originariamente significaba morada, lugar
donde se vive y que termin por sealar el
carcter o el modo de ser peculiar y adquirido de
alguien; la costumbre (mos-moris: la moral).

La tica es laobligacin efectiva del ser humano que

lo debe llevar a su perfeccionamiento personal,el
compromiso que se adquiere con uno mismo de ser
siempre ms persona;refirindose a una decisin
interna y libre que no representa una simple
aceptacin de lo que otros piensan, dicen y hacen.
 Entonces que es administracin?

Su palabra proviene del latnad

ministrare, que significa estar bajo el
mando del otro, prestar un servicio.
Esel conjunto de funciones cuya finalidad
es administrar, es consideradala tcnica
que busca obtener resultados de mxima
eficiencia, por medio de la coordinacin
de las personas, cosas y sistemas que
forman una organizacin o entidad.
La administracin se da dondequiera que
existe un organismo social; el xito de
este depender de su buena
administracin.
 Pero que tiene que ver la tica con la
administracin?

El comportamiento tico dentro de las empresas es de

gran importancia para todos los integrantes de la
misma: directivos, supervisores, niveles operativos, etc.,
ya que todos y cada uno influyen en la productividad
organizacional.
Generalmente, un trabajador ser productivo mientras
est motivado, esto es evidente, sin embargo, en esta
motivacin influyen numerosos factores, mismos que son
atendidos por los directivos de la empresa, pero no en
su totalidad
Para que exista una motivacin plena, el trabajador debe
sentirse satisfecho en todos los aspectos, incluyendo el
aspecto moral.
Cualquier persona que labore en una empresa,
independientemente de su posicin jerrquica, puede
experimentar insatisfaccin cuando algunas actividades,
polticas o toma de decisiones las perciben como poco
ticas.
La empresa en la
actualidad
La empresa
en la
actualidad
 La empresa, adems de ser una clula econmica,
es una clula social. Est formada por personas y
para personas. Est insertada en la sociedad a la
que sirve y no puede permanecer ajena a ella. La
EL PAPEL sociedad le proporciona la paz y el orden
garantizados por la ley y el poder pblico; la

DE
fuerza de trabajo y el mercado de consumidores; la
educacin de sus obreros, tcnicos y directivos; los
medios de comunicacin y la llamada

LAS infraestructura econmica

El primer mbito de actuacin de la empresa es el

EMPRESAS mercado, que es el modo en que la sociedad decide

responder a las preguntas de qu bienes producir,
cmo producir dichos bienes y para quin
producirlos. El mercado es la herramienta que la
sociedad utiliza para redistribuir recursos. Cmo
institucin social, al igual que todas las dems
instituciones sociales, la empresa debe proteger la
integridad y dignidad de los ciudadanos.
3 Retos a los que se
enfrentarn las
empresas en 2017

Los cambios en el mbito

geopolitico y regulatorio

La innovacin y la
transformacin digital

Los nuevos modelos de

gestin del talento
Ponentes

Luis Fernando Camacho Lpez