KPIS EQUIPOS -

PRODUCCIN
CLASIFICACIN DE DEMORAS
201 Charla de Seguridad

Demoras No
202 Refrigerio

Operativas
203 Revisin de Equipo/Check-list
204 Condiciones Climticas
250 Calentamiento de equipo
Capacitacion
301 Esperando orden
302 Abast. de Combustible

Demoras Operativas
309 Traslados de equipo
310 Esperas en el carguo
311 Esperas en la descarga
312 Mantto. de vas
313 Roca entre las llantas
314 Nivelacin de piso
350 Otros
401 Falla Mecnica
Stand By Demoras Mecnicas

405 Lubricacin y engrase de equipo

406 Problema de llantas
407 Rotura de manguera
408 Rotura de muelles
409 Mantto. Preventivo
410 Mantto. Programado
550 Reparacin Taller Manto
501 Falta de frente
502 Falta de combustible
550 Stand by operativo
 CONTROL DE DEMORAS - EXCAVADORAS
RESUMEN DE DEROMAS
7,000

6,000

5,000

4,000

4,320
879 3,316
3,000 1,973
1,107 1,044
915 1,291
847 1,165 829 1,653
979 579
1,688 1,590
1,590
2,000 1,806 2,344
2,245 1,677
1,440 1,440 1,440 1,620 1,525
1,440 1,490 603 1,204 1,303
1,440 1,440
352 520 598
1,000 1,440 292
457 188 -
170
105 125 150 124 1,440 62 70 -
55 50 -
40
95 115 199
30 30 125 110
655 635 635 645 642 755 730 645 670 735 765 715 735 730
570 516 521 522 512 24
- 210
-
20-Jul 21-Jul 22-Jul 23-Jul 24-Jul 25-Jul 26-Jul 27-Jul 28-Jul 29-Jul 30-Jul 31-Jul 1-Aug 2-Aug 3-Aug 4-Aug 5-Aug 6-Aug 7-Aug 8-Aug 9-Aug

Total de demoras no operativas Total de demoras operativas Total de demoras mecnicas Total de stand by
 PORCENTAJE DE DEMORAS -EXCAVADORAS AGOSTO -17
Neto de trabajo
Huelga / paro, 6% Charla de Seguridad
Refrigerio
Revisin de Equipo/Check-list
Condiciones Climticas
Calentamiento de equipo
Capacitacion
Esperando orden
Abast. de Combustible
Traslado de equipo
Esperas en el carguo
Falta de frente, 21%
Esperas en la descarga
Neto de trabajo, 42% Mantto. de vas
Roca entre las llantas
Nivelacin de piso
Voladura
Reparacin Falla Mecnica
Taller Lubricacin y engrase de equipo
Manto, 4% Problema de llantas
Rotura de manguera
Rotura de muelles

Falla Mecnica, 13% Mantto. Preventivo

Mantto. Programado
Reparacin Taller Manto
Charla de Seguridad, 3%
Falta de frente
Traslado de equipo; 1% Refrigerio, 6% Falta de combustible
Huelga / paro
Revisin de Equipo/Check-list, 1%
 % HORAS TRABAJADAS VS DEMORAS
COMPARATIVO TRABAJO NETO VS TOTAL DE DEMORAS
100%

90%

80%

70%
64%

60% 55%
52%
50% 50%
49% 48% 48% 48%
50% 47% 46% 46%
44%
41% 42% 42%
40%
40% 35%
31%
30% 53% 56% 51% 48% 52% 54% 65% 60% 59% 58% 52% 45% 58% 50% 52% 36% 50% 54%
69% 87%
100%

20%
13%

10%

0%
0%
20-Jul 21-Jul 22-Jul 23-Jul 24-Jul 25-Jul 26-Jul 27-Jul 28-Jul 29-Jul 30-Jul 31-Jul 1-Aug 2-Aug 3-Aug 4-Aug 5-Aug 6-Aug 7-Aug 8-Aug 9-Aug

Trabajo Neto (%) Total de demoras (%)

DISPONIBILIDAD MECNICA - UTILIZACN
Indicadores de DM Y U / Agosto-17
Disponibilidad mecanica (DM) Utilizacion global

110%
100% 97% 96%

90% 83% 82%

80%
70%
60% 57%
51% 51%
50% 44%
40% 36%
32%
30%
20%
10%
0%
KPIS VOLQUETES EQUIPOS
AUXILIARES
 Horas trabajadas a la fecha volquetes
HORAS TRABAJADAS - VOLQUETES
Hrs. Equipo HMM H.MIN. EQUI
380.0 350.0
360.0 370.9 330.0
340.0 364.5 366.5
346.9 346.4300.0
346.1300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 310.0
320.0 337.8 300.0
339.9 341.1300.0 300.0
334.2 337.5
331.4 290.0
300.0 311.1 313.7 311.8 313.2 270.0
280.0 293.4
260.0 250.0
241.9 241.9 241.9 241.9 241.9 241.9 241.9 241.9 241.9 272.7241.9 241.9
240.0 264.1 230.0
220.0 239.2 210.0
200.0 190.0
209.1
180.0 170.0
160.0 150.0 150.0 150.0 150.0 150.0 150.0 150.0 150.0 150.0 150.0
140.0 130.0
120.0 121.0 121.0 121.0 121.0 121.0 121.0 121.0 121.0 121.0 121.0
110.0
100.0
90.0
80.0
60.0 70.0
40.0 50.0
20.0 30.0
0.0 10.0
HORAS TRAJADAS EQUIPOS AUXILIARES
EXCAVADORAS
Hrs. Equipo HMM H.MIN. EQUI

350.0
400.0 400.0
300.0 326.7 327.2 350.0
250.0 322.6
300.0
200.0 231.7 250.0
212.1
150.0 200.0
150.0 150.0 150.0 150.0
100.0 121.0 121.0 121.0
100.0
50.0 50.0
0.0 0.0
EXC-01 EXC-02 EXC-03 EXC-05

HORAS TRABAJADAS -TRACTORES

Hrs. Equipo HMM H.MIN. EQUI
400.0
350.0
300.0 346.3
250.0
180.0
200.0
180.0
150.0 150.0 145.2
121.0
100.0 185.5 145.2
50.0 67.1
0.0
TR01-YARUS CAR-FRONTAL TR5-CAT D8T
 Horas trabajadas por guardia - volquetes
PROMEDIO DE HORAS TRABAJADAS POR GUARDIA
10.0
9.0 8.8 8.8
8.4 8.4 8.4 8.5 8.4 8.2
8.0 7.9 7.5 7.7 7.8 8.0 7.6 7.9 8.2 7.8 7.7 7.9 8.0 7.9 8.0 8.1
7.2 7.5 7.1 6.8 7.2 7.3 7.5 7.2 7.2 7.4 7.2
7.0 6.7 7.0 6.9 6.7 6.7
6.6 6.2 6.5
6.0 5.9 5.8 6.0 5.8 6.1 5.7
5.0
4.0 3.9
3.0 2.9
2.0
1.0
0.0 0.0

GB

GB
GB

GB

GB

GB
GC
GB

GB

GC
GC

GC

GC

GC

GC

GA
GC
GA
GC
GA
GC
GA

GA
GC
GA
GC
GA

GB
GC

GA
GB
GA

GA
GB
GA
GB
GA
GB
GA
GB
GA

GB

GB

GB

GB
GC

GC

GC

GC

GC

PROMEDIO
20-jul 21-jul 22-jul 23-jul 24-jul 25-jul 26-jul 27-jul 28-jul 29-jul 30-jul 31-jul 01-ago02-ago03-ago04-ago05-ago06-ago07-ago08-ago09-ago10-ago11-ago12-ago 13-ago
KPIS DE PRODUCCIN
MINADO DE MINERAL - SEMANA
FECHA INICIO:07/08/2017 META DIA (BCM): 1,291.72 20/07/2017
MATERIAL:Mineral META MENSUAL (BCM): 40,043.17

Produccin de Mineral semanal y proyeccin mensual

Fecha Ejecutado (BCM) Ejecutado Acum. (BCM) Programado (BCM) %Cumpl.
07/08/2017 739.78 739.78 1,291.72 57.27%
08/08/2017 883.68 1,623.46 2,583.43 62.84%
09/08/2017 941.68 2,565.14 3,875.15 66.19%
10/08/2017 1,034.95 3,600.09 5,166.86 69.68%
11/08/2017 986.25 4,586.34 6,458.58 71.01%
12/08/2017 1,248.45 5,834.79 7,750.29 75.28%
13/08/2017 1,070.22 6,905.01 9,042.01 76.37%
Total General 6,905.01 9,042.01 76.37%
Promedio Mes de Agosto (BCM) 851.54
Proyeccin Valorizacin Agosto (BCM) 26,397.59
Produccin a la Fecha (BCM) 21,288.38
% equivalente a la fecha 80.65% Cumplimiento a la fecha 53.16%
 EJECUTADO VS PROGRAMADO - MINERAL
10,000.00 9,042.01 100.00%

9,000.00 90.00%

76.37%
8,000.00 80.00%

6,905.01
7,000.00 70.00%

6,000.00 60.00%

5,000.00 50.00%

4,000.00 40.00%

3,000.00 30.00%

2,000.00 20.00%

1,000.00 10.00%

- 0.00%
8/7/2017 8/8/2017 8/9/2017 8/10/2017 8/11/2017 8/12/2017 8/13/2017

Ejecutado Acum. (BCM) Programado (BCM) %Cumpl.

 MINADO DE DESMONTE - SEMANA
FECHA INICIO:07/08/2017 META DIA (BCM): 5,031.11
MATERIAL:Desmonte META MENSUAL (BCM): 155,964.50

Produccin de Desmonte semanal y proyeccin mensual

Fecha Ejecutado (BCM) Ejecutado Acum. (BCM) Programado (BCM) %Cumpl.
07/08/2017 6,033.19 6,033.19 5,031.11 119.92%
08/08/2017 4,961.76 10,994.95 10,062.23 109.27%
09/08/2017 4,615.59 15,610.54 15,093.34 103.43%
10/08/2017 4,307.88 19,918.42 20,124.45 98.98%
11/08/2017 4,630.43 24,548.85 25,155.57 97.59%
12/08/2017 4,282.38 28,831.23 30,186.68 95.51%
13/08/2017 5,238.75 34,069.98 35,217.79 96.74%
Total General 34,069.98 35,217.79 96.74%

Prom. Semana /Mes de Agosto (BCM) 4,867.14 4,079.42

Proyeccin Valorizacin Agosto (BCM) 126,462.09

Produccin a la Fecha (BCM) 101,985.56

% equivalente a la fecha 80.65% Cumplimiento a la fecha 65.39%

 EJECUTADO VS PROGRAMADO - DESMONTE
35,217.79
40,000.00 140.00%

35,000.00
120.00%

34,069.98
30,000.00
96.74%
100.00%

25,000.00

80.00%

20,000.00

60.00%

15,000.00

40.00%
10,000.00

20.00%
5,000.00

- 0.00%
8/7/2017 8/8/2017 8/9/2017 8/10/2017 8/11/2017 8/12/2017 8/13/2017

Ejecutado Acum. (BCM) Programado (BCM) %Cumpl.

 RESUMEN DE MATERIAL MINADO AL MES

Proyectado (cierre %Cumpl. Promedio Ratio para el %Cumplimiento

Material Programado A la Fecha %Cumpl. A la Fecha Programado
Ejecutado(Bcm) de mes) Proyectado minado Saldo Mes

Desmonte 101,985.56 125,777.83 81.1% 126,462.09 155,964.50 81.1% 4,079.42 8,996.49 65.4%
Mineral 21,288.38 32,292.88 65.9% 26,397.59 40,043.17 65.9% 851.54 3,125.80 53.2%
Total 123,273.94 158,070.70 77.99% 152,859.69 196,007.67 78.0% 4,930.96 12,122.29 62.9%
PLAN DE REGADO DE VIAS
GLORY HOLE - SAN GERARDO

Oficina Tcnica
 Stock pile 1

Botadero desmonte Vaso botadero

Callejon adelas

Garita laquia
Antiguo mirador

Taller de mantto
RUTA TRAMO DISTANCIA (m) REFERENCIA
TRAMO_1A 423 Taller de mantenimiento - antiguo mirador
TRAMO_2A 1,560 Antiguo mirador - stock pile 1
TRAMO_3A 575 Stock pile 1 - callejn de las adelas
TRAMO_4A 1,091 Callejn de las adelas - garita laquia
TRAMO_1B 2,101 Garita laquia - botadero desmonte
TRAMO_1C 765 Garita laquia - vaso botadero Stock pile 1
TOTAL 6,515 Taller de mantto - botadero desmonte - vaso botadero

Botadero desmonte Vaso botadero

Callejon adelas

Garita laquia
Antiguo mirador

Taller de mantto
1. GARZA
Principal punto de abastecimiento, se tiene dos alternativas de
llenado.
A. Garza.
GARZA B. Poza de almacenamiento.

Tiempo de llenado de la cisterna:

A. Garza_ 36 Min.
B. Poza de almacenamiento_38Min.

POZA DE ALMACENAMIENTO Capacidad de la poza:

Solo alcanza para llenar una cisterna y media.

Problemas que se presentan.

Se tiene problemas con el sistema de bombeo de agua en la
garza, de forma intermitente el agua se va y no llega al punto.
Al tener problemas con la bomba de agua, se opta por
abastecer agua de la poza, pero como se menciona lneas
arriba la capacidad de esta poza alcanza para llenar una
cisterna y media, teniendo que esperar que el agua de la poza
se llene para poder continuar con el llenado de la otra
cisterna.
2. TANQUE DE AGUA NIVEL 4218
Punto alternativo de abastecimiento de agua cuando se tiene
problemas en la garza.

Tiempo de llenado de la cisterna:

37 minutos.

Capacidad del tanque: Tiene una capacidad para 8 recargas, vale

decir que cada cisterna puede abastecer 4 veces.
Esta opcin de recarga se cumple siempre y cuando el tanque este
lleno a su mxima capacidad.

Problemas que se presentan.

Uno de los inconvenientes es que el tanque puede estar vaci
o no esta llenado a su mxima capacidad esto debido a que no
se bombea agua.
No se tiene las condiciones adecuadas de trabajo, generando
una condicin de riego, esta condicin se genera al momento
en la que el personal sube al tanque para hacer la
manipulacin de succionamiento del agua.
3. POZA DE ALMACENAMINETO PRESA

Punto de auxilio para el abastecimiento de agua, en el caso de

que los dos puntos anteriores no tengan agua de recarga.

Tiempo de llenado de la cisterna: 37 Min.

Capacidad del tanque:

Se tiene una capacidad para tres das de recarga trabajando las
dos cisternas en conjunto.

Problemas que se presentan.

Se tiene que hacer una coordinacin previa con los jefes de
CMA para que autoricen recargar en dicho punto.
El tiempo de llenado de la poza es muy lento, se estima que
una vez terminada el agua demora de 15 a 20 das para que
vuelva a llenar y tenga las condiciones de recargar.