Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
1. Planeamiento Estratgico.
2. Planeamiento Prospectivo.
LOGROS ESPERADOS
Visin
Enunciado que describe el estado al que se aspira en el futuro. Provee
direccin y forja el futuro de la organizacin.
Misin
Definicin amplia del propsito de la organizacin y la descripcin del
negocio al que se dedica la empresa.
Objetivos
Resultados especficos que se desean alcanzar, medibles y cuantificables
a un tiempo, para lograr la misin.
Valores
Conjunto de valores, prcticas, objetivos, creencias y polticas, que son la
razn de ser de la empresa y representan el compromiso de la
organizacin ante la sociedad.
PLANEAMIENTO PROSPECTIVA
1) Visin Holstica
Es necesario reflexionar de manera sistmica sobre cada elemento con
sus propiedades y el rol que desempean en el marco del todo
2) Creatividad
Es entendida como la capacidad de dar origen a cosas nuevas y valiosas
y de encontrar nuevos y mejores modos de hacerlas.
3) Participacin y cohesin
Con la participacin se promueve el intercambio de ideas y al compartir
un objetivo comn, un acuerdo sobre una problemtica estudiada, el
anlisis de las capacidades y potencialidades para la accin, as como el
rol clave de la accin y de la decisin de cada participante, se promueve
la cohesin.
6) Finalidad constructora
La prospectiva no radica en imaginar futuros deseables y posibles ms
bien se constituye en una va constructora del futuro.
METODOLOGAS USADAS EN LA PROSPECTIVA
Formacin de Empresas