Reunin de Transferencia

Proyecto: Tanques Stebbins PVDC

Julio 2017

Lima - Per
 CONTENIDO

1. Presentacin del Proyecto

2. Aspectos importantes de la oferta
3. Contingencias incluidas en el presupuesto y/o posibles errores
identificados hasta el momento
4. Puntos crticos de Arranque
5. Situacin del proceso de Transferencia
6. Temas claves comerciales (ROC)

7. Estado de negociacin del contrato

8. Soporte necesario de Oficina Principal y estado de coordinacin
con reas de Soporte

9. Estrategia Contractual
 1. Presentacin del Proyecto

1.1. Generalidades del Proyecto

Cliente : Fluor / Barrick

Supervisin : Stebbins
Proyectistas : Stebbins
Ubicacin : Pueblo Viejo, RD
Alcance del proyecto : Construccin de 5 tanques techados de 16.5
metros de altura y 18.4 metros de dimetro, con
revestimiento anti-cido refractario e instalacin de insertos y
boquillas. El alcance slo incluye mano de obra. Los materiales
y equipos los proporciona el cliente.
Metrados:
Acero: 820 Ton
Concreto: 5,000 m3
 1. Presentacin del Proyecto
1.2. Datos Bsicos del contrato
Tipo de contrato :
Tarifas para el personal Directo e Indirecto
Suma Alzada mensual para otros Costos Indirectos
Not to exceed
Monto Estimado : USD 9911,477.00 ms ITBIS
Plazo : 12 Meses (Ini: 26-Jul )
Forma de pago :
10% de Adelanto.
Valorizaciones mensuales
No aplican retenciones

Seguros :
Responsabilidad Civil
Frente a Terceros
Responsabilidad Vehicular
Seguros del Personal

Fianzas :
Del Adelanto (10%)
De Fiel Cumplimiento por el 10% del Contrato
De Buena Calidad por el 5% del Contrato por un ao
 2. Aspectos importantes de la
Oferta
2.1. Planeamiento
Layout del Proyecto y Frentes de Trabajo

1ra Etapa

2da Etapa
 2. Aspectos importantes de la
Oferta
2.1. Planeamiento
Partidas importantes:
Instalacin de Acero Partidas que por su importancia,
Asentamiento de Bloquetas de Concreto volumen y costo
Asentamiento de Cermicos Refractarios retroalimentaran
Colocacin de Concreto a Presupuestos
Asentamiento de Ladrillos Anticidos

Facilidades de obra:
El Cliente proporcionar el Alojamiento y la Alimentacin
Se ha considerado un Contenedor para uso de la Supervisin (Stebbins)
Recursos y equipos a emplear:
El 60% personal directo de Repblica Dominicana y el 40% de Lima.
Equipos suministrados por el Cliente
 2. Aspectos importantes de la
Oferta
2.1. Planeamiento
Organigrama Gerente de Proyecto
ALYABE

Jefe de Calidad Jefe de PdR

Jefe de Planeamiento Jefe de Servicios Sociales

Jefe de OT Administrador

Jefe de Construccion
 2. Aspectos importantes de la
Oferta
2.1. Planeamiento
Cronograma
 2. Aspectos importantes de la
Oferta
2.1. Planeamiento
Programas administrativos

PROGRAMAS

1. EXCELL No aplica

2. Microsoft Project Aplica

3. Oracle o Primavera No aplica

 2. Aspectos importantes de la
Oferta
2.2. Presupuesto interno

2.3. Hoja de Riesgo

2.4. Riesgos y Oportunidades

Riesgo de conflicto de intereses con Stebbins (plazo y costo).
Existe la posibilidad de ganar dos contratos adicionales (K570 y
K574).
Es una gran oportunidad de fortalecer an ms la relacin con
Stebbins.
Es una gran oportunidad para formar personal (Obra pequea y a
tarifas)
 2. Aspectos importantes de la
Oferta
2.5. No tenemos Proveedores y Subcontratistas importantes.

2.6. Propuesta al cliente

2.7. Calificaciones
No hay calificaciones en la propuesta.

2.8. PdR
Se han incluido implementos de seguridad en la tarifa.
 3. Contingencias y/o posibles errores

No hay contingencias dado que el contrato es a tarifas.

 4. Puntos crticos de Arranque

Personal clave peruano en obra (trmite de visas)

Valverde (Capataz Carpintero)
Chambi (Capataz Fierrero)
Flores (Capataz Albail)
Jefes de Grupo

Confirmacin por parte del cliente del alojamiento del personal

Instalacin de facilidades

Conseguir Equipos de Proteccin Personal, materiales y

consumibles

Resolucin de Temas Administrativos (Oracle, fianzas, poderes,

etc)
5. Situacin del proceso de
Transferencia

 6. Temas claves comerciales (ROC)

Oportunidades comerciales:
Consolidar la buena relacin que tenemos con cliente
Contrato con cero riesgos, debido a que es por tarifas, por lo
tanto no existen riesgos por mal tiempo, variable importante
en este site.
Mrgenes y modalidad de contrato interesantes, que seran
bueno poder obtener en otros contratos que hagamos con
cliente
Riesgos comerciales:
Podra deteriorarse la excelente relacin que se ha creado en
los ltimos aos con cliente por estrategias de ejecucin que
sean favorables a ALYABE pero que pueda perjudicar a
Cliente (conflicto de inters).
 7. Estado de la negociacin del
contrato
El contrato an no est firmado, sin embargo se utilizar el
modelo de los dos contratos existentes en RD, incluyendo ciertos
trminos y condiciones especficos para este proyecto.
 8. Soporte de OP

Realizar los trmites administrativos para exmenes del personal

Brindar informacin precisa sobre las condiciones de trabajo,
salario, etc al personal destacado al proyecto (personal obrero y
empleado)
Apoyar con trmites de importacin para las compras realizadas
en Per o en otros pases.
Brindar apoyo comercial y legal para la firma del contrato.
Apoyo conjunto con RRHH para lograr obtener buenos resultados
en la Encuesta de Clima Laboral del 2017.
 9. Estrategia Contractual

Involucrar al cliente en las fases de la construccin

Comunicar y documentar en forma inmediata de cualquier

situacin que implique un stand-by de personal o de equipos

Realizar el taller cliente-socio, sobretodo en este proyecto donde

podran haber conflicto de intereses con la Supervisin.
 10. FAQ

El rgimen considerado en la propuesta es de 21/7 para

empleados y 35/7 para obreros.
Se han considerado USD 13,000 para Responsabilidad Social en
el Proyecto.
No se ha considerado un Administrador Contractual en la
propuesta dado la modalidad de contrato.
11. Fotos
FIN DE LA PRESENTACION
GRACIAS