Alumno: Noriega Garca, Gina Profesor Giron Crdova Rafael Camilo INTRODUCCIN
Las 10 reglas de este primer captulo desvelan algunas claves
prcticas, indicando cmo revisar la estrategia empresarial y planificar adecuadamente el camino a seguir. Debemos comenzar por: A dnde quiero llegar con este propsito? , conocer nuestras fortalezas y debilidades. El objetivo de este proceso ser disear un Plan de RSE propio, y adaptarlo a las necesidades de cada empresa, en el que sta podr establecer sus objetivos estratgicos a partir de su propia cultura empresarial (sus valores), su contexto particular y los compromisos de RSE que opte por asumir. 1. TODA EMPRESA ES RESPONSABLE MIENTRAS NO SE DEMUESTRE LO CONTRARIO Toda empresa puede presumir de algunas buenas prcticas; el punto es dar el primer paso desde la responsabilidad per se a la integracin de la RSE en la pyme. De esta manera identificaremos las buenas prcticas que ya se viene realizando. ste diagnstico incluye el anlisis interno, externo, anlisis comparativo e identificacin de prioridades y por ultimo la sntesis que, a partir de la asignacin de prioridades se puede construir la estrategia de RSE que se ajuste a la empresa . 2.EL TAMAO SI IMPORTA La responsabilidad social empresarial de una PYME no es comparable con la de una gran empresa ya establecida en su rubro. Se recomienda incluir acciones positivas para ayudar a las pymes a acceder al mercado de la contratacin pblica de forma que no se las discrimine. 3. SIN REGLAS NO HAY PARASO Toda empresa responsable debe tener sus propios valores y principios plasmados en su Cdigo de tica o de conducta. Nace con una Misin y no debe dejar de tener una Visin, ambas deben apoyar los valores humanos , ecolgicos de proteccin del medio ambiente, valores ticos de buen gobierno, lucha contra la corrupcin, etc. 4. REGLA DE LAS TRES E ESCUCHAR, ESCUCHAR, ESCUCHAR Mantener dilogo constante y permanente con los grupos de inters con la actividad de la empresa. En una pyme, al igual que en la mayora de las empresas, los empleados son el motor que impulsa el negocio, y por ello sus expectativas, necesidades, crticas y recomendaciones deben ser odas. ya sea a travs del intercambio directo de opiniones, redes sociales, reuniones con proveedores, etc. 5. DAR UN PASO AL FRENTE Compromiso que debe tener la direccin de la empresa para implantar una estrategia de RSE, dejando en claro el compromiso de la empresa, a travs de su representante, con la sostenibilidad. La pyme no est sola para dar este paso. Existen numerosas iniciativas para impulsar, guiar y acompaar a la pyme en la manifestacin de ese compromiso. 6.RESPONSABILIDAD EMPIEZA POR R DE RENTABILIDAD
La primera responsabilidad de una empresa es ser rentable y
econmicamente sostenible. sinembargo no es la nica. una empresa responsable es aqulla que cumple sus compromisos: con la Administracin, clientes, empleados y sobre todo debe revisar sus polticas estratgicas que tiene la empresa. 7.EL MOVIMIENTO SE DEMUESTRA ANDANDO El proceso es progresivo, complejo y requiere de un plan, una estructura, un sistema de gestin. Deber disearse un plan de accin, apoyado en el cuadro de mando que muestra los objetivos alcanzados en el plan de accin. 8. ES TAREA DE TODOS: Implementar en los colaboradores la responsabilidad social, actuar de manera tica en el trabajo, minimizando los impactos negativos, siendo eficientes con los recursos, valorar su propia seguridad y de los dems. 9.CERTIFICAR O NO CERTIFICAR, THATS THE QUESTION! La empresa debe decidir si certificarse o no, el primer paso es demostrar su desempeo responsable, mostrando rigor y transparencia en la rendicin de cuentas de la empresa. El objetivo de todo esto es ofrecer garantas de buenas prcticas por parte de la empresa. 10. LA UNIN HACE EL CAMBIO Para contribuir de manera eficaz al desarrollo sostenible, se recomienda que la empresa difunda sus valores, sus polticas y sus buenas prcticas. La difusin de la RSE de la empresa contribuye enormemente al desarrollo sostenible potenciando su propio desarrollo al aportar valor en la sociedad. Este enfoque puede desarrollarse con grandes beneficios a travs de asociaciones empresariales, organizaciones patronales o Cmaras de Comercio Slo la unin de empresas permitir conseguir cambios visibles y eficaces