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10 REGLAS PARA CONSTRUIR SU

PRIMER PLAN DE
RESPONSABILIDAD SOCIAL

Alumno:
Noriega Garca, Gina
Profesor
Giron Crdova Rafael Camilo
INTRODUCCIN

Las 10 reglas de este primer captulo desvelan algunas claves


prcticas, indicando cmo revisar la estrategia empresarial y
planificar adecuadamente el camino a seguir.
Debemos comenzar por: A dnde quiero llegar con este propsito? ,
conocer nuestras fortalezas y debilidades.
El objetivo de este proceso ser disear un Plan de RSE propio, y
adaptarlo a las necesidades de cada empresa, en el que sta podr
establecer sus objetivos estratgicos a partir de su propia cultura
empresarial (sus valores), su contexto particular y los compromisos de
RSE que opte por asumir.
1. TODA EMPRESA ES RESPONSABLE
MIENTRAS NO SE DEMUESTRE LO
CONTRARIO
Toda empresa puede presumir de algunas buenas prcticas; el punto es dar el primer
paso desde la responsabilidad per se a la integracin de la RSE en la pyme.
De esta manera identificaremos las buenas prcticas que ya se viene realizando. ste
diagnstico incluye el anlisis interno, externo, anlisis comparativo e identificacin de
prioridades y por ultimo la sntesis que, a partir de la asignacin de prioridades se
puede construir la estrategia de RSE que se ajuste a la empresa .
2.EL TAMAO SI IMPORTA
La responsabilidad social empresarial de una PYME no es
comparable con la de una gran empresa ya establecida en su
rubro.
Se recomienda incluir acciones positivas para ayudar a las pymes a
acceder al mercado de la contratacin pblica de forma que no se
las discrimine.
3. SIN REGLAS NO HAY PARASO
Toda empresa responsable debe tener sus propios valores y principios
plasmados en su Cdigo de tica o de conducta.
Nace con una Misin y no debe dejar de tener una Visin, ambas deben
apoyar los valores humanos , ecolgicos de proteccin del medio ambiente,
valores ticos de buen gobierno, lucha contra la corrupcin, etc.
4. REGLA DE LAS TRES E ESCUCHAR,
ESCUCHAR, ESCUCHAR
Mantener dilogo constante y permanente con los grupos de inters con la
actividad de la empresa.
En una pyme, al igual que en la mayora de las empresas, los empleados son
el motor que impulsa el negocio, y por ello sus expectativas, necesidades,
crticas y recomendaciones deben ser odas. ya sea a travs del intercambio
directo de opiniones, redes sociales, reuniones con proveedores, etc.
5. DAR UN PASO AL FRENTE
Compromiso que debe tener la direccin de la empresa para implantar una
estrategia de RSE, dejando en claro el compromiso de la empresa, a travs
de su representante, con la sostenibilidad.
La pyme no est sola para dar este paso. Existen numerosas iniciativas para
impulsar, guiar y acompaar a la pyme en la manifestacin de ese
compromiso.
6.RESPONSABILIDAD EMPIEZA POR R DE
RENTABILIDAD

La primera responsabilidad de una empresa es ser rentable y


econmicamente sostenible. sinembargo no es la nica.
una empresa responsable es aqulla que cumple sus compromisos: con la
Administracin, clientes, empleados y sobre todo debe revisar sus polticas
estratgicas que tiene la empresa.
7.EL MOVIMIENTO SE DEMUESTRA
ANDANDO
El proceso es progresivo, complejo y requiere de un plan, una estructura, un
sistema de gestin.
Deber disearse un plan de accin, apoyado en el cuadro de mando que
muestra los objetivos alcanzados en el plan de accin.
8. ES TAREA DE TODOS:
Implementar en los colaboradores la responsabilidad social,
actuar de manera tica en el trabajo, minimizando los impactos
negativos, siendo eficientes con los recursos, valorar su propia
seguridad y de los dems.
9.CERTIFICAR O NO CERTIFICAR, THATS
THE QUESTION!
La empresa debe decidir si certificarse o no, el primer paso es demostrar su
desempeo responsable, mostrando rigor y transparencia en la rendicin de
cuentas de la empresa.
El objetivo de todo esto es ofrecer garantas de buenas prcticas por parte
de la empresa.
10. LA UNIN HACE EL CAMBIO
Para contribuir de manera eficaz al desarrollo sostenible, se recomienda que
la empresa difunda sus valores, sus polticas y sus buenas prcticas.
La difusin de la RSE de la empresa contribuye enormemente al desarrollo
sostenible potenciando su propio desarrollo al aportar valor en la sociedad.
Este enfoque puede desarrollarse con grandes beneficios a travs de
asociaciones empresariales, organizaciones patronales o Cmaras de
Comercio
Slo la unin de
empresas permitir
conseguir cambios
visibles y eficaces

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