ESCUELA DE ADMINISTRACIN INDUSTRIAL

Proyecto de mejora de ubicacin de

existencias en el almacn de la empresa
Estrella de David S.R.L Arequipa, 2017.
Autor: Jhuber Cruz Cornejo
Servicio de Transportes Tursticos Estrella de
David S.R.L.
Rubro:
Otros tipos de transporte no regular Junta Directiva
de pasajeros por va terrestre.
Gerente General:
Dr. Nilda Muoz
Gerente General
Monitor:
Ing. Antony Mendoza
Instructor de seguimiento:
Ing. Fernando Briceo Asistente de Gerencia
Contabilidad
Asesor:
Lic. Jorge Llerena
rea de desempeo:
Asistente de gestin Interna Asistente de
Asistente de Encargado de
Mecnico Conductores gestion de
gestion interna limpieza
campo

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Diagrama de Pareto para la lluvia de ideas de problemas

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Medicin del problema principal antes del piloto
del proyecto (situacin actual)
TIEMPO DE
FECHA TEMS CANTIDAD PREPARACIN TPM/CM [min]
[min]
10/04/2017 llaves ratchet 11 5 75 15
10/04/2017 llaves ratchet 12 4 56 14
10/04/2017 llaves ratchet 13 3 42 14
13/04/2017 Drill (taladro) 3 30 10
13/04/2017 Llave francesa 3 30 10
14/04/2017 Desarmador estrella 4 40 10
14/04/2017 letreros imantados 4 40 10
15/04/2017 estabilizador 2 40 20
15/04/2017 circulan azul 4 80 20
15/04/2017 tacos de vehculo par 2 20 10
15/04/2017 extintor de 6 kg 4 40 10
15/04/2017 Neblineros 4 60 15
15/04/2017 Pastilla de frenos 2 30 15
15/04/2017 kit de items de botiquin 4 140 35
15/04/2017 Focos de faro 3 60 20
Total 51 783 min

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Objetivos del proyecto de innovacin y/o mejora
Objetivo General
Reducir las demoras en la preparacin de
requerimientos en el almacn de la empresa Estrella
de David S.R.L, Arequipa-2017.
Objetivos Especficos
Reducir la demora en la preparacin de materiales en
el almacn de la empresa Estrella de David SRL,
Arequipa - 2017.
Reducir la demora en la preparacin de herramientas
en el almacn de la empresa Estrella de David SRL,
Arequipa - 2017.
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Causa principal del problema

Qu hace generar las demoras en la preparacin de

requerimientos?
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Causa principal del problema

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Propuesta de mejora del proyecto

OBJETIVO PROYECTO OBJETIVOS

CAUSA EFECTO DOCUMENTOS
GENERAL DE MEJORA ESPECFICOS

Elaborar codificacin de
tems.
elaboracin Registro de Registro de entradas
tems codificados y salidas de tems.
Elaboracin del Manual
Elaboracin plan de de codificacin.
Inadecuada Demoras en la
un plan de ubicacin de Modelo de
ubicacin de preparacin de
ubicacin de existencias en Elaborar codificacin de codificacin de
existencias. requerimientos estantes.
existencias. el almacn. estantes.
Asignar las medidas de
Modelo de ubicacin
las ranuras de los
de tems en estantes
estantes para los tems.
Asignar ubicacin de Plano de ubicacin
estanteras y enceres. de instalaciones.

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Ejecucin del Piloto de la propuesta de mejora

Antes Despues

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Medicin del problema principal despus del piloto
del proyecto (situacin mejorada)
TIEMPO DE
FECHA TEMS CANTIDAD TPM/CM [min]
PREPARACIN [min]
28/05/2017 llaves ratchet 11 5 25 5
28/05/2017 llaves ratchet 12 4 20 5
28/05/2017 llaves ratchet 13 3 15 5
29/05/2017 Drill (taladro) 3 18 6
29/05/2017 Llave francesa 3 15 5
29/05/2017 Desarmador estrella 4 24 6
30/05/2017 letreros imantados 4 24 6
30/05/2017 estabilizador 2 14 7
30/05/2017 circulan azul 4 32 8
30/05/2017 tacos de vehculo par 2 10 5
30/05/2017 extintor de 6 kg 4 20 5
31/05/2017 Neblineros 4 32 8
31/05/2017 Pastilla de frenos 2 14 7
31/05/2017 kit de items de botiquin 4 60 15
31/05/2017 Focos de faro 3 24 8
Total 51 347 min

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Verificacin de la mejora
ANTES DESPUES
N TEMS TIEMPO DE TIEMPO DE TIEMPO DE TIEMPO DE
PREPARACION POR PREPARACION PREPARACION POR PREPARACION
UNIDAD [min] SEMANAL [min] UNIDAD [min] SEMANAL [min]
1 llaves ratchet 11 15 75 5 25
2 llaves ratchet 12 14 56 5 20
3 llaves ratchet 13 14 42 5 15
4 Drill (taladro) 10 30 6 18
5 Llave francesa 10 30 5 15
6 Desarmador estrella 10 40 6 24
7 letreros imantados 10 40 6 24
8 estabilizador 20 40 7 14
9 circulan azul 20 80 8 32
10 tacos de vehculo par 10 20 5 10
11 extintor de 6 kg 10 40 5 20
12 Neblineros 15 60 8 32
13 Pastilla de frenos 15 30 7 14
14 kit de items de botiquin 35 140 15 60
15 Focos de faro 20 60 8 24
Total 228 min 783 min 101 min 347 min

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Rentabilidad de la mejora

FLUJO DE CAJA
MES 0 MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6
INGRESO
AHORRO DE TIEMPO EN SOLES S/.226.72 S/.226.72 S/.226.72 S/.226.72 S/.226.72 S/.226.72
TOTAL INGRESO S/.226.72 S/.226.72 S/.226.72 S/.226.72 S/.226.72 S/.226.72
EGRESOS
EQUIPO INVERTIDO S/. 304.00
MATERIALES S/. 20.40 S/. 20.40 S/. 20.40 S/. 20.40 S/. 20.40 S/. 20.40 S/. 20.40
MANO DE OBRA S/. 26.55 S/. 26.55 S/. 26.55 S/. 26.55 S/. 26.55 S/. 26.55 S/. 26.55
OTROS GASTOS DE IMPLEMENTACION S/. 70.00
TOTAL DE EGRESOS S/. 420.95 S/. 46.95 S/. 46.95 S/. 46.95 S/. 46.95 S/. 46.95 S/. 46.95
FLUJO DE CAJA -S/. 420.95 S/.179.77 S/.179.77 S/.179.77 S/.179.77 S/.179.77 S/.179.77

VAN
INGRESOS S/.259.37
S/.1,360.32
TIR
EGRESOS 36%
S/.702.68
B/C S/.1.94

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Conclusiones y recomendaciones

Las demoras en la preparacin de requerimientos presentaron una marca

mejora como se muestra en la figura del antes y despus de mejora
propuesta. La principal causa de las demoras la inadecuada distribucin de
planta en el almacn bajo los 436 minutos de demora en el periodo de
control que representa el 55.68% del total de tiempo de preparacin de
requerimientos del antes.

Se recomienda mejorar el control de tems

Reducir las demoras en el pedido de repuestos

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MUCHAS GRACIAS POR

SU ATENCIN