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Integrantes:
ALDANA BANCES, CLAUDIA
CAMPOS ENCISO, JOSUE
CUSIHUAMAN GALINDO, KRISS
CUARESMA MIO, STHEFANNY
FERNANDEZ LAGOS, CESAR SAUL
MALLQUI VASQUEZ, WALTER
1.- Resumen Ejecutivo
Visin:
Convertirnos en el restaurante ms
reconocido del distrito de Lince, brindando
una atencin de calidad con los mejores
platos, a travs de nuestros colaboradores
muy bien motivados.
Misin:
El restaurante Las Tres Maras, brinda a sus
comensales de Lince el mejor y cordial
servicio, con comida de calidad y a precios
justos.
3.- Plan Enfoque estratgico
DEBILIDADES AMENAZAS
LA EMPRESA ES NUEVA COMPETENCIA NUEVA CON SEMEJANZAS EN
FALTA DE PUBLICIDAD PARA DAR A ATENCIN, CALIDAD Y SERVICIO.
CONOCER EL RESTAURANTE. EL BAJO PRECIO DE LA COMPETENCIA AL SENTIR
LA COMPETENCIA POSEE CLIENTE QUE PIERDE CLIENTES.
FIDELIZADOS. PREFERENCIA A LO QUE EL PBLICO YA CONOCE
O YA EST ACOSTUMBRADO
LAS NUEVAS ESTRATEGIAS QUE LA
COMPETENCIA PUEDA GENERAR.
5.- Enfoque en el mercado - Producto
ITEM COSTO
Publicidad x ao 25000.00
KPIs
Los indicadores que permitirn ver el xito
del plan de marketing en su mayor
importancia, son las ventas realizadas. Esto
hablando desde el punto de vista de los
ingresos anuales, y de las cantidades de
ventas en funcin de lo proyectado.
Por otro lado en el mbito digital, se
pueden usar los indicadores de Google
Analytics. Ellos permiten conocer las visitas
de las pginas web y lo mas buscado dentro
del sitio. Tambin los de Facebook
Analytics, que ayudan a conocer la mencin
de la marca.