Crisis Econmica

CONCEPTO DE CRISIS ECONMICA

Habitualmente se considera que hay crisis econmica o recesin

cuando se dan dos trimestres consecutivos con crecimiento negativo del
PIB.
Crisis espaola

Introduccin
al crisis en Europa es uno de los fenmenos econmicos mas graves que se
han visto a lo lago de la historia en cuando a conflictos que enfrenta la
economa concerniente de un pas. En 1929 conocido como el ao de La
Gran depresin en donde la economa estuvo en una gran recesin y hasta
antes de la crisis actual que esta viviendo el mundo, se consideraba como la
peor no es comparada con esta actual pues la supera por mucho.
 La crisis econmica tiene sus orgenes en el sector inmobiliario. Durante varios
aos, los bancos han otorgado prstamos hipotecarios a personas insolvente,
y para obtener liquidez han transformado en acciones los crditos. Pero todo
empieza en Estados Unidos: Para fomentar la economa en el 2001 , la reser va
federal (FED) bajo de forma considerable el tipo de Inters (el equivalente del
EURIBOR en Europa), de 6% a 1 .75%! La historia a demostrado que el primer
efecto de esta medida es que la actividad econmica del sector inmobiliario
crece al alza. As fue hasta 2004. Pero los bancos cometieron el error
irreparable: Atrado por el dinero fcil, concedieron hipotecas a familias con
rentas bajas, y con un tipo de inters variable, aunque bajos al principio pero
pudiendo alcanzar los 18% en 3 aos y con muy malas condiciones en
contrato (Los crditos Suprime) Los bancos sin ningn tipo de restricciones han
seguido dando un crdito muy peligroso para las familias pobres, pero
estaban lejos de imaginarse el desastre que iba a producir.
CONSECUENCIAS

Crisis inmobiliaria y financiera.

Dinero barato. Bajos tipos de inters (2001-
2005).
Banca presta sin medir riesgos de impagos.
Compradores de primera vivienda e inversores
privados disparan la demanda de viviendas.
Boom inmobiliario. Sobrevaloracin activos.
Burbuja. Efecto inmediato en la inversin
residencial.
Efecto riqueza La demanda de consumo se
extiende a todos los sectores.
Pasividad de gobiernos y bancos centrales.
 GRAVE RECESIN

Espaa tiene un stock de pisos equivalente

a CUATRO AOS.
Paralizacin automtica del crdito.
Aumento brutal del PARO (ms de un milln
ms en menos de cinco aos).
Y un milln de parados que no volver a
construir pisos a ese ritmo: reciclarlos?
Ms paro, menos consumo.
FRMULAS O SOLUCIONES

Aplicamos los mismos remedios que otros pases

europeos:
Reactivar la economa
Dar recursos pblicos para aumentar el consumo
As aumentar la produccin
El problema es que no se trata de reactivar, hay
que RECONVERTIR LA ECONOMA.
En Alemania la construccin aporta el 7% del PIB.
En Espaa lleg a significar un 14% (2008).
No es una crisis peor a otras, ES DISTINTA.
CONCLUSIN

Se dan una serie de factores negativos conjuntamente que

nunca antes se haban dado y que hace que el margen de
maniobra por parte de las autoridades polticas y monetarias
sea muy reducido, ya que:
1.- Una postura liberalista (dejar que el mercado autorregule y depure los
errores cometidos por determinadas entidades financieras) podra acarrear un
desastre enorme por el efecto domin de cadas de muchsimas de stas con
los efectos negativos que supondra para los ahorradores y para el empleo.
2.- Una postura intervencionista, (hacer que los gobiernos intervengan
nacionalizando bancos, garantizando los depsitos,) adems de ir en contra
del mercado, tendra unos costes sociales (impuestos, dficit, desempleo,
crecimiento negativo) difcilmente digeribles y que tendran que pagar las
generaciones venideras.
La Crisis en Chile

1. Caractersticas
Economa Abierta: Precio y volumen y comodities (cobre, madera, etc.)
Bajo crecimiento econmico: Estimacin 0,2%
Baja inflacin: 4 meses IPC negativo.
Empleo: Crecimiento de cesanta (9% aproximadamente)

Mayores problemas en los sectores forestal, retail, minero, construccin.

Mayor estabilidad en sector pblico (menos despidos), pero alta
temporalidad y precariedad en el empleo.
En el Estado 51% de empleo a plazo fijo; 10% empleo precario (a
honorario, sin previsin y proteccin a la salud, sin derechos laborales,
maternales y sindicales).
2. Contexto poltico: Electoral
Elecciones Presidenciales y Parlamentarias.
A 3 bandas en primera vuelta
En segunda vuelta a dos bandas y con estrecho margen para cada pacto.
3. El movimiento sindical: Desarrollo creciente
Aumento de afiliacin CUT
Crecimiento en los sectores forestales, cobre, empleados pblicos.
Fortalecimiento en la accin sindical
Gran Movilizacin en Noviembre de 2008.
Paro Nacional 16 de abril 2009: La crisis no la pagaremos las y los trabajadores ni los sectores
populares.
4. Sindicalismo socio-poltico
Estado social, democrtico y solidario.
Incidir en programas presidenciales
Participar y asumir protagonismo en las elecciones presidenciales y parlamentarias.
La crisis econmica mundial

La crisis econmica actual empez con la crisis de las

hipotecas subprime (hipotecas de alto riesgo) en EE.UU.
Despus se extendi a todo el sistema financiero de EE.UU.,
luego a la economa real y despus al resto del mundo.
Todo empez cuando Fannie Mae y Freddie Mac estuvieron
en peligro de quiebra en setiembre pasado. Que haba
pasado?
En ingls, el nombre Fannie Mae significa Asociacin
Nacional Federal de Hipotecas; mientras que Freddie Mac
significa Corporacin Federal de Hipotecas para Viviendas.
La crisis econmica mundial

Ambas empresas abarcan casi la mitad de todo el

mercado hipotecario de Estados Unidos. Ambas
cotizan en la Bolsa de Valores.
Esas instituciones dan hipotecas a personas de
bajos recursos, a tasas de inters altas (por ser
crditos de nivel de riesgo alto).
Las hipotecas se haban desmenuzado en diversos
productos financieros y vendido a numerosas
instituciones financieras de muchos pases del
mundo (por medio de la titularizacin de los
crditos).
La crisis econmica mundial

Se sigui dando hipotecas alentado por el financiamiento

que se consegua vendiendo esos crditos titularizados.
Adems las bajas tasas de inters (del 2001 al 2004)
impulsaba a la gente a seguir prestndose para comprar
inmuebles.
Las casas se vendan con poca garanta y llego a darse sin
cuota inicial (y los autos tambin).
Las casas suban de precio y aumentaba as la riqueza
disponible de las familias que se prestaban mas con base a
ella para seguir consumiendo y comprando mas cosas.
Las casas suban de precio, el dinero era abundante y los
precios de los activos suban en un efecto burbuja. Esto se
tenia que acabar.
Sus efectos en el Per

La economa peruana creci del 2002 al 2007 a un

promedio de 6.4% anual.
Pero el 2008, a pesar de que creci un 9.8%, los ltimos
meses se empez a desacelerar. En noviembre creci a
5.08% y en diciembre a solo 4.9%.
Las exportaciones, que crecieron en promedio 24% entre el
2002 y 2007 se desacelero a 13%.
Los precios de las materias primas han cado en la
actualidad en promedio a la mitad desde el nivel del julio
del 2007.
La Bolsa de Valores perdi mas del 50% de su valor el 2008 y
la moneda se ha devaluado.
Como se trasmiten los efectos de la crisis internacional al
Per?
 En una economa cada vez mas globalizada, por varios
canales:
1. Al estar en recesion las economas desarrolladas y
desacelerarse el crecimiento mundial se demandan menos
productos peruanos (menos materias primas sobre todo, cae
la cantidad y precio)
2. Las empresas de esos pases tiene menos dinero, as que
habr menos inversin extranjera en el Per.
3. Los mercados de capitales no tienen mucha liquidez, as
que habr restricciones en los crditos (a las exportaciones
por ejemplo).
4. Por la menor actividad econmica en el extranjero, habr
menos empleo, tambin para los extranjeros all (peruanos
incluidos), y menos remesas que enviar.
 5. Hay volatibilidad en las Bolsas de Valores (cada de
precios) y en el mercado de divisas del mundo. Esto significa
tambin que esa volatilidad se transmite al Per, a su Bolsa y
a su moneda.
6. El turismo al Per se vera afectado tambin.
Que puede hacer el gobierno peruano para contrarrestar
esos efectos y evitar o aminorar una desaceleracin de la
actividad econmica?
Hay que mantener la dinmica de la demanda interna que
ha sido el factor que mas ha impulsado el crecimiento de los
ltimos aos y dar mas competitividad a las exportaciones,
abriendo nuevos mercados.
 El gobierno tiene dos grandes instrumentos de
poltica, la fiscal y la monetaria con los que
puede dinamizar la econmica.
La poltica fiscal implica aumentar el gasto del
gobierno y/o reducir la tasa de impuestos.
La poltica monetaria implica el manejo de la
oferta de dinero en la economa y del nivel de
la tasa de inters.
Sus efectos en Japn

La economa japonesa el 2009 decrecer 2.6%, peor que el -2% de

1998. Esta en recesion desde el tercer trimestre del 2008.
El cuarto trimestre del 2008 su PBI decay -3.3% comparado con el
trimestre anterior, el tercer trimestre consecutivo con crecimiento
negativo.
La tasa anual de cada seria de -12.7% la peor desde el primer
shock del petrleo hace 35 aos.
Casi la mitad de la produccin industrial de Japn es exportada.
Las exportaciones cayeron 35% en diciembre del 2008 y haban
cado 27% en noviembre de ese ao.
La Bolsa de Valores ha cado a su menor nivel en 25 aos.
Si la crisis no empez en Japn porque es mas afectada que
EE.UU. y Europa?
 Japn es bastante dependiente del entorno internacional.
Eso sucede por la baja en la actividad econmica en el
extranjero (y as menor demanda) y por el yen caro.
El yen se revalu de 108 yenes por dlar en febrero del 2008
a 90 por dlar en febrero del 2009. Se revalu 67% frente a la
libra esterlina y 75% frente al won de Corea del Sur el ao
2008.
Las industrias mas perjudicadas son las automotrices,
electrnicas, elctricas.
Algunas como las automotrices exportan el 70% o mas de su
produccin.
Justamente es en ellas donde trabajan la mayora de los
dekasegui.
 El gobierno japons desde el ao pasado ha dado una serie
de medidas para tratar de reactivar su economa.
Ha aumentado el gasto de gobierno, reducido impuestos,
dar prestamos a las empresas.
No puede casi usar ya su poltica monetaria, la tasa de
inters del Banco de Japn esta en 0.1% (lo bajo en
diciembre desde 0.3% y lo haba bajado en octubre desde
0.5%). Pero el Banco comprara bonos corporativos por
10,000 millones de dlares.
En un intento desesperado espera que el Congreso apruebe
la entrega dinero en efectivo a sus ciudadanos. Esto esta por
verse aun.
La crisis golpea fuerte, hay desempleo. Una tercera parte de
la fuerza laboral de Japn tiene trabajos temporales o
precarios.