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Mdulo IV
CONTROL DE LA CALIDAD
Captulo 20
BASES DE CONTROL DE LA
CALIDAD
CONTENIDO
1- Marco conceptual
2- Proceso de control de la calidad
3- Control de la calidad de sistemas de gestin
4- Control de calidad proceso de produccin
5. Control de costos de la calidad
Diseado por:
Manuel Mrquez / Armando Coello
Enero 2008
1. MARCO CONCEPTUAL
Es una funcin de la gestin de la calidad para mantener la
variabilidad dentro de los lmites especificados y asegurar
QU ES EL cumplimiento de requisitos
CONTROL DE
LA CALIDAD? Controlar es lograr que se cumpla los objetivos y requisitos
planificados
Controlar no es solo medir, registrar los resultados y explicar
PL
R
Personal cuando, donde
RA
AN
Accionistas
IF
JO
Clientes
IC
ME
AR
PHVA
CONTROLAR
Muchas veces sabemos que algo est mal y sabemos como corregirlo, pero
no se toman las acciones correctivas o preventivas adecuadas y oportunas
2. PROCESO CONTROL DE LA CALIDAD
Las funciones de Gestin de la Calidad* se realiza de forma interrelacionada en el
contexto de un circulo continuo que comienza y termina con la planificacin
PLANIFICAR
Planificar,
CONTROLAR
ACTUAR Asegurar HACER
Mejorar
PP
Limites
Limitesde
de
control
control
Definir acciones para
la mejora: AA HH Observar, medir,
Definir
PHVA Registro registrar e informar
Acciones
Acciones Ciclo Deming Registro
problemas correctivas
correctivas
de datos sobre resultados del
dedatos
Analizar sujeto a controlar:
causas VV (resultados de
Proponer Anlisis
Anlisis procesos)
acciones de de
dedatos
datos
mejora
Hacer
Comparacin entre datos registrados y lmites de control:
seguimiento
Revisin de resultados y tendencias a salir de
los lmites
Identificar brechas (desviaciones)
Grficos de control
2.1 CICLO DE CONTROL DE LA CALIDAD
(cont.)
ALCANCE DE MEDICIONES Y ANALISIS DE DATOS
PSO
DIRECCION
PSO MEDICION
SISTEMA DE ANALISIS Y MEJORA
PRODUCCION
PSO GESTION R. PSO GESTION
HUMANOS INFRAESTRUC-
TURA
P7.5
P7.2RELACION
ENTRADA DISEO Y
P7.3
PRODUCCION SALIDAS /
CLIENTES DESARROLO
S RESULTADOS
Procesos proveedores
ENTRADAS
SALIDAS
Necesidades y expectativas de Clientes
Polticas y objetivos de la calidad Valor creado para mejora de
productos
Lineamientos estratgicos
Valor creado para mejora de
Informacin del Mercado
procesos y productividad
Informacin de la Competencia
Valor creado para el personal
Valor creado para los clientes
3.1 CONTROL CALIDAD SISTEMA DE PRODUCCION
El control de la produccin se realiza a travs de los procesos de la cadena de
valor del sistema de produccin planificada en funcin de necesidades clientes y
del mercado
Cantidad Tecnologa
Servicios Procesos
Control Control de
Control servicios
Programas de ppropiedad
ejecucin insumos cliente Control de
CONTROL DE atributos
Cliente PROCESOS
ENTRADAS:
SALIDADS:
Procesos de produccin
Resultados esperados:
Metas de produccin
Productos conformes entregados a
Quejas de los clientes tiempo en el lugar apropiado
Especificaciones para el producto Productos competitivos en costos y
precios
Especificaciones de materiales
Recursos de produccin
4.1 ACTIVIDADES DE CONTROL DE PRODUCCION
1. PREVISIONES Para controlar desgaste y deterioro en el tiempo:
SOBRE ADQUISICION Establecer un sistema idneo de control de herramientas e
Y MANTENIMIENTO instrumentos de medicin
DE INSTRUMENTOS
DE MEDIDA Elaborar y cumplir programa de inspecciones continuas para
determinar su aptitud
Los costos de la calidad constituyen una base y un parmetro comparativo para elegir
proyectos de mejora
5.1 CURVA DE OPTIMIZACION DE COSTOS
COSTOS
CALIDAD
ALTA CAL ESPERADA
IDAD (ms
ingeniera)
COSTOS
Que cumple
requisitos
CALIDAD ESPERADA
MALA CALIDAD