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PROYECTO
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INGENIERIA DEL PROYECTO
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INTRODUCCION
OBJETIVO
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ENSAYOS E INVESTIGACIONES
PRELIMINARES
Todo proyecto de ingeniera requiere, en mayor o menor grado,
una cantidad de ensayos e investigaciones preliminares que
determinan muchas de las decisiones adoptadas en el curso del
estudio.
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Seleccin de procesos
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SELECCIN Y DESCRIPCION DEL
PROCESO PRODUCTIVO
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SELECCIN Y DESCRIPCIN
DEL PROCESO PRODUCTIVO
ESTUDIA SI SE PUEDE FABRICAR EL PRODUCTO
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QU ES UN PROCESO?
ENTRADA SALIDA
PROCESO
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EJEMPLO DE UN PROCESO
MANTENIM
Calentar Horno
IENTO
Hornear Pizza
Empaquetar Pizza
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FACTORES PARA LA ELECCION DE UNA
ALTERNATIVA DEL PROCESO DE
PRODUCCIN
MENOR COSTO
PRODPRODUCTO DE PRODUCTIVO FALTA SEA APLICADA AL
Y INSUFICIENTE MEDIO
CALIDAD
FEXIBILIDAD DE NO CONTAMINAR
PLANTA NO GENERE EL MEDIO AMBIENTE
DEPENDENCIA
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FEXIBILIDAD DE PLANTA
LA CAPACIDAD
ESTOS CAMBIOS
DE
PUEDEN
PROCESAMIEN
SER RESPECTO A
TO DE PLANTA
SE DEBE
FEXIBILIDAD MATERIA PRIMA O
REQUERIMIENTO S
ADAPTAR A
DEL PRODUCTO EN
CAMBIOS
EL MERCADO
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FEXIBILIDAD DE PLANTA
VARIACIN DE
RESPUESTOS DE
VARIACIN DE MATERIAS MAQUINARIAS
PRIMAS O INSUMOS IMPORTADAS POR
NACIONALES
VARIACIN DE DISPOSICIN AL
LA CAPACIDAD USO DE
FEXIBILIDAD
DE PRODUCCIN MAQUINARIA
SIN AFECTAR UNIVERSAL
PRODUCTIVIDAD
O PRDIDAS
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LA PRODUCCIN COMO
SISTEMA
EL PROCESO DE PRODUCCION ES EL
PROCEDIMIENTO TECNICO QUE SE UTILIZA EN EL
PROYECTO PARA OBTENER LOS BIENES Y
SERVICOS
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LA PRODUCCIN COMO
SISTEMA
UN SISTEMA DE PRODUCCIN U OPERACIN, ES LA
ACTIVIDAD MEDIANTE LA CUAL LOS RECURSOS
FLUYEN DENTRO DE UN SISTEMA DEFINIDO, SON
COMBINADOS Y TRANSFORMADOS , EN FORMA
CONTROLADA PARA AGREGARLES VALOR DE
ACUERDO A LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIN .
PRINCIPIOS
LOS BIENES O SERVICIOS SE OBTIENEN A PARTIR
DE INPUTS (FACTORES DE LA PRODUCCION:
RECURSOS NATURALES, TRABAJO, CAPITAL,
CAPACIDAD TECNOLGICA, CAPACIDAD
EMPRESARIAL) Y SE SOMETE A LA
TRANSFORMACION UTILIZANDO UNA TECNOLOGIA
ADECUADA PARA CONVERTIRLA EN OUPUTS (BIENES
O SERVICIOS)
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PROCESO DE PRODUCCION
MATERIAS PROCESOS
PRIMAS COMBINACION Y PRODUCTOS O
INSUMOS TRANSFORMACI RENDIMIENTOS
(INPUT) ON DE INPUTS EN OUTPUT
OUTPUTS
CONOCIMIENTO
INGENIERIA
TRABAJO PROCESO DE BIENES O
ENERGIA CONVERSION SERVICIOS
CAPITAL
RECURSOS
NATURALES 19
SISTEMA DE PRODUCCIN
MODELO
VARIABLES
ALEATORIAS
ENTRADA SALIDA
PROCESO DE
CONVERSION
RETROALIMENTAC ION
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21
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SISTEMA DE OERACIONES DE LA
ELABORACION DE LA CERVEZA
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DIAGRAMA DE FLUJO DEL
PROCESO
ES LA DESCRIPCIN ESCRITA DEL PROCESO DE
INGENIERA
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SELECCION DE MATERIA PRIMA
E INSUMOS
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SELECCION DE MATERIA PRIMA
E INSUMOS
MATERIAS PRIMAS
SON LOS ELEMENTOS QUE SERN TRANSFORMADOS A
TRAVS DEL PROCESO DE PRODUCCIN Y QUE
CONSTITUIRN EL PRODUCTO DEL PROYECTO
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SELECCION DE MATERIA PRIMA
E INSUMOS
MATERIALES
SON LOS ELEMENTOS QUE SE INCORPORAN FISICAMENTE AL
PRODUCTO EN FORMA COMPLEMENTARIA PARA EFECTOS
DE COMERCIALIZACIN O PARA SU CONSUMO.
OTROS INSUMOS
SON ELEMENTOS QUE PARTICIPAN EN EL PROCESO
PROPORCIONALMENTE AL VOLUMEN DEL PRODUCTO OBTENIDO
EXTINGUINDOSE EN EL PROCESO, EJEMPLO: AGUA, COMBUSTIBLES
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PROPIEDADES DE LAS MATERIAS PRIMAS
QUMICAS
FISICAS (COMPOSICIN QUMICA)
(FORMA, TAMAO,
MICROBIOLOGICAS
DENSIDAD,
TEMPERATURA)
PROPIEDADES
ORGANOLPTICAS CUALITATIVAS OTRAS
(OLOR, COLOR, SABOR, PROPIEDADES
TEXTURA)
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PROPIEDADES DE LAS MATERIAS PRIMAS
UBICACIN
(ZONA DE PRODUCCIN,
COSTO, FLETES DE
TRANSPORTE)
PROPIEDADES
DISPONIBILIDAD CUANTITATIVAS TEMPORABILIDAD
(RESERVAS PROBADAS (PRODUCCIN POR
Y ESTACIONES
PROBABLES) CLIMATOLOGICAS)
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OTROS ASPECTOS DE LA MATERIA
PRIMA
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DEMANDA DE MATERIA PRIMA
DEL PROYECTO
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DISPONIBILIDAD DE MATERIA
PRIMA
SE ESPECIFICA LA DISPONIBILIDAD DE LA MATERIA PRIMA EN EL
TIEMPO Y ESPACIO; EN EL MBITO LOCAL, NACIONAL O
INTERNACIONAL
LAS CARACTERSTICAS DE LA OFERTA
DISTANCIA DE LA MATERIA PRIMA AL PROYECTO,
FORMA DE TRANSPORTE, EMBALAJE Y CONSERVACIN.
ADEMS SE VERIFICA SI LA OFERTA ES EN PEQUEAS
CANTIDADES, O GRANDES CANTIDADES.
TODOS ESTOS FACTORES INCIDIRN EN EL COSTO DE LA
MATERIA PRIMA.
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PRECIO Y FORMAS DE PAGO
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LEGISLACION
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SELECCIN DE
MAQUINARIA Y
EQUIPOS
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Seleccin de Maquinaria y
Equipos
MAQUINAS
PROCESADORAS, FERMENTADORAS, PAS- TEURIZADORES, VEHCULOS DE
TRANSPORTE, TRACTORES, MQUINAS PESADAS DE TRANSPORTE, ENVASADORAS,
PESAS CENTRFUGAS, CEPILLADORAS.
HERRAMIENTAS
MARTILLOS, PALAS, SERRUCHOS,
LLAVES, Y UTENSILIOS AZADONES, RIENDAS, MONTURAS.
EQUIPOS E INSTALACIONES AUXILIARES
SECADORES, CMARAS DE FRO, SISTEMAS DE LAVADO
AUTOMTICO
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SELECCIN DE LA MAQUINARIA
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CARACTERISTICAS TECNICAS DE
LA MAQUINARIA
SE DEBE CONOCER LAS CARACTERSTICAS PRINCIPALES DE LA
MAQUINARIA Y EQUIPO QUE DEBEN ESPECIFICARSE EN CUANTO A
CARACTERSTICAS FSICAS Y TCNICAS:
DIMENSIONES: ALTURA, REA
PESO DE MAQUINARIA
COLOR
CDIGO DE IDENTIFICACIN
ACCESORIOS: TUBOS, NIPLES, CODOS, ETC.
MOTOR, (HP), CICLAJE, VOLTAJE, RPM.
EQUIPO AUXILIAR: TABLEROS DE CONTROL, CALDERO,
PURIFICADORES, ABLANDADORES DE AGUA
CONSUMO DE ESPECIFICACIONES O DE INSUMOS
REPUESTOS A EMPLEAR
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Distribucin de planta
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DISTRIBUCIN DE PLANTA
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Seleccin de recursos humanos
Seleccin de Recursos humanos:
LAS NECESIDADES DE PERSONAL DE PLANTA ESTA
RELACIONADO CON LA MAQUINARIA Y EQUIPOS
EMPLEADOS
PLANTAS CON MAQUINARIA AUTOMATICA, ITENSIVA EN
PERSONAL REQUIERE ESCASO PERSONAL
PLANTAS SEMIAUTOMATICAS NECESITAN MAS MANO DE
OBRA
MANO DE OBRA DIRECTA (VINCULADA AL PROCESO DE
PRODUCCION O MANIPULEO DE INSUMOS NECESARIOS
PARA OBTENER UN PRODUCTO DETERMINADO)
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REQUERIMIENTO DE PERSONAL
AREA DE PRODUCCION
Se requiere de:
LA MANO DE OBRA DIRECTA
QUE CORRESPONDE AL PERSONAL QUE SE VINCULA CON EL PROCESO DE
PRODUCCIN DESDE QUE SE RECEPCIONA LAS MATERIAS PRIMAS HASTA
OBTENER EL PRODUCTO FINAL. EJEMPLO: EN OPERACIONES SE TIENE
OPERADORES DE PANEL, DE PROCESADORES, ENVASADORES, ETC.
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REQUERIMIENTO DE PERSONAL
AREA ADMINISTRATIVA
SE REQUIERE PERSONAL QUE DEPENDE DEL TAMAO Y LA
COMPLEJIDAD DE SU ORGANIZACIN. EST CONFORMADO
POR EL GERENTE GENERAL, GERENTE ADMINISTRATIVO,
SECRETARIA, CONTADOR, CAJERO, AUXILIARES, CHOFER,
CONSERJE, GUARDIN, ETC.
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ORGANIGRAMA
Un organigrama presenta las siguientes dependencias bsicas:
Junta General de Accionistas
Elige el directorio, nombran al gerente general, aprueban o desaprueban la
gestin empresarial, definen el aumento o disminucin del capital social.
Directorio
Fija la poltica de la empresa y delega la gestin en la gerencia general.
Gerencia General
rgano ejecutivo de la empresa y delega la gestin en la gerencia general
rganos de Asesora
rgano de asesoramiento dentro de la empresa y esta constituida por
asesora econmica, financiera y jurdica.
rganos de lnea
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JUNTA GENERAL DE
ACCIONISTAS
CONSEJO DE
DIRECTORIO
VIGILANCIA
RELACIONES SECRETARIA
PUBLICAS GENERAL
ASESORA ECONOMICA
ASESORIA JURIDICA
Y FINANCIERA
DEPARTAMENTO DE
DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE
RELACIONES
PRODUCCION COMPRAS CONTABILIDAD
PUBLICAS
DEPARTAMENTO DE
DEPARTAMENTO DE Y DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE
INGENIERIA Y
PUBLICIDAD SERVICIOS COBRANZAS
METODOS
DEPARTAMENTO DE
DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE
COSTOS Y
ALMACENES ALMACENES SEGURIDAD
PRESUPUESTOS
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DISTRIBUCIN DE
EQUIPOS
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Distribucin de Equipos:
DISTRIBUCIN DE EQUIPOS:
SE REQUIERE DECIDIR LA DISTRIBUCIN FSICA
DE LOS EQUIPOS EN EL EDIFICIO INDUSTRIAL DE
ACUERDO AL PROCESO PRODUCTIVO
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DISTRIBUCION DE EQUIPOS Y
MAQUINARIAS
LOS OBJETIVOS QUE PERSIGUE SON:
FAVORECER EL PROCESO PRODUCTIVO
DISMINUIR EL MANEJO DE MATERIALES
MXIMA FLEXIBILIDAD, ES DECIR, ADAPTABILIDAD A CAMBIOS CON
FACILIDAD
ADECUADA UTILIZACIN DEL ESPACIO DISPONIBLE
UTILIZACIN EFECTIVA DE LA MANO DE OBRA
MNIMO COSTO DE INVERSIN EN MAQUINARIA Y EQUIPOS
REDUCIR EL ESFUERZO DEL PERSONAL
ELIMINAR DEMORAS INNECESARIAS
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REQUERIMIENTO DE SERVICIOS Y
SUMINISTROS