AMBIENTE DE LA

ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS
Presentacin:
Dr. Jos Germn Salinas Gamboa
2017
 GESTION DE RECURSOS HUMANOS

Carlos Lpez es un joven gerente de

recursos humanos de una empresa
petrolera extranjera que opera en la
Selva del Per. La gerencia general ha
decidido seguir realizando actividades
de exploracin, para lo cual es necesario
contar con 300 nuevos empleados en un
plazo mximo de 3 meses, adems se
tiene la necesidad de transferir otros 50
trabajadores experimentados
provenientes de diversos puntos del
pas. Lpez debe asegurarse de que
se contraten y capaciten debidamente
los nuevos empleados y que los
trabajadores que sern transferidos se
integren lo antes posible a sus labores.
Este es un problema de personal que
Lpez deber resolver.
 AMBIENTE MULTINACIONAL
AMBIENTE EXTERNO
CONSIDERACIONES EN ESTADOS UNIDOS
SECTOR LABORAL
LEGALES AMBIENTE INTERNO

Mercado-
Produccin
tecnia

Otras reas
Finanzas
funcionales

Clientes Competencia Accionistas Sindicatos

 DIVERSIDAD DE LA FUERZA DE
TRABAJO
Las Mujeres en los Negocios.
La discriminacin racial.
Trabajadores de edad avanzada.
Los trabajadores Eventuales.
Las Servs.
Las personas con discapacidad:
La Migracin.
Jvenes con Educacin o Habilidades
Limitadas.
 AMBIENTE INTERNO
La Misin.
La Poltica.
La cultura
corporativa.
Los colaboradores.
La organizacin
informal.
Las otras unidades.
Los sindicatos.
 TECNICAS DE ARH Y SU VINCULACIN CON LOS
AMBIENTES EXTERNO E INTERNO DE LA ORGANIZACIN

Tcnicas utilizadas en el ambiente Tcnicas utilizadas en el

externo ambiente interno

Investigacin del mercado Anlisis y descripcin de

laboral.
Reclutamiento y seleccin
Investigacin de salarios y
beneficios.
Relaciones con sindicatos.
Relaciones con instituciones
de formacin profesional.
cargos.
Evaluacin de cargos.
Capacitacin.
Evaluacin del desempeo.
Plan de carreras.
Plan de beneficios sociales.

Legislacin laboral. Poltica salarial.

Otros. Higiene y seguridad.

 Mundo Laboral en Ambiente Globalizado

Desarrollo de
Competencias

Multihabilidad

Importancia
del Potencial

Formacin
como
Inversin

Motivacin
Interna y
LIDERAZGO
 UN MODELO DE SISTEMA

Fundament
os y
desarrollo

Preparaci
Relaci
n
n con el
Objetivos Y
persona
Socia Selecci
l
les n
Corporativo
s

Compresi Desarroll
n o
Y Y
Selecci Evaluaci
n n
 GESTION DE RECURSOS HUMANOS

Una importante empresa peruana que

expende ropa de calidad ha decidido
abrir 5 pequeas sucursales en
Arequipa, 6 en Lima, 6 en Trujillo y 4 en
Chiclayo. Esta empresa colocar un
gerente en cada ciudad quien efectuar
inicialmente actividades de
administracin de personal. El gerente
es quien deber cubrir el puesto, cuando
alguno de los administradores de las
sucursales no se presente a sus labores
y no se encuentre quien lo reemplace.
Jorge Martnez ocupa la gerencia de
Chiclayo por lo tanto debe asegurarse
de contratar a los mejores candidatos
para sus sucursales. Es viernes por la
tarde Martinez est tratando de
conseguir un sustituto porque un
administrador renunci sin aviso previo.
Este es otro problema tpico de personal
que Martnez deber solucionar.
GRACIAS