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ORGANIZACIN Y CONSTITUCIN DE

EMPRESAS
DOCENTE: YELTSIN S. ALUMNA: BLANCA J. CORREA
HEREDIA CABANILLAS SALAZAR

CURSO: ORGANIZACIN Y
CONSTITUCIN DE EMPRESAS
1.- CONSTITUCIN DE EMPRESAS
Aqu se efectan algunos parmetros para contribuir tanto al empresariado como a la
persona que esta deseosa de conocer el mbito de este sector productivo, que
contribuye tanto al desarrollo regional y nacional:
1.1 INICIAR UNA EMPRESA
Dentro del mbito empresarial existen muchas formas de constituir y manejar
una empresa, bien en forma individual y/o asociada.
1.2 UBICACIN DE LA EMPRESA
Esta referido al lugar donde debe localizarse o funcionar su empresa,
generalmente existen factores que hay que tener en cuenta como por
ejemplo, la demanda, la rentabilidad, mano de obra especializada,
servicios bsicos de energa y agua, etc.

Negocio en casa Centros comerciales Comprar o alquilar un local


1.3. CONSTITUCION Y ORGANIZACIN
Hay dos formas de constituir y organizar una micro o pequea empresa.
Individual y Asociada
Para tener una empresa podemos escoger entre la empresa unipersonal y la empresa individual de
responsabilidad limitada:

1.3.1 LA EMPRESA UNIPERSONAL 1.3.2. LA EMPRESA INDIVIDUAL DE


RESPONSABILIDAD LIMITADA
Es una unidad econmica organizada por una
persona fsica a ttulo particular, cuya Es una persona jurdica, de derecho privado,
funcin principal es la obtencin de constituido por voluntad unipersonal, con
recursos econmicos a cambio de la produccin patrimonio propio distinto al de su titular
de bienes y servicios.
1.3.3. EMPRESA EN SOCIEDAD
Tambin puede constituir empresas de dos o ms propietarios, que una vez
inscrita en los Registros Pblicos, genera una persona jurdica de derecho
privado. La sociedad se constituye necesariamente por escritura pblica ante
notario; y para su validez legal requiere obligatoriamente ser inscrita en los
Registros Pblicos de su sede de la sociedad

CLASIFICACION DE LAS SOCIEDADES

Sociedad de
Sociedad annima responsabilidad
limitada

Sociedad
Sociedad colectiva
comanditaria
2. LA ORGANIZACIN

La Organizacin es el proceso que se sigue para establecer los usos


adecuados de todos los recursos del sistema administrativo.

Es el proceso por medio del cual se logra dotar:


- La estructura orgnica y el Organigrama.
- La categorizacin de los puestos de trabajo.
- El recurso humano necesario
- Los medios y equipos necesarios
- La elaboracin de los instrumentos organizativos
- El rea geogrfica o los locales en donde debe funcionar la empresa.
- La implementacin de los aparatos y herramientas de seguridad.
2.1. ELEMENTOS
tenemos los siguientes elementos de la organizacin
El objetivo
La base legal
Los recursos
La estructura orgnica
Los procesos
La infraestructura fsica
2.2. PRINCIPIOS DE ORGANIZACION.
Los principios de una organizacin, deben reflejar las caractersticas propias de
cada empresa y estar en concordancia con los objetivos, polticas y estrategias de
la misma.
Sin embargo algunos principios son de aplicacin general y sirven de punto de
partida para el anlisis de una organizacin especfica, Estos son:
Principio de la Divisin del trabajo
Principio del Objetivo
Principio de Coordinacin
Principio de Autoridad-Responsabilidad
Principio de Racionalidad.
Principio de la Participacin
Principio de Flexibilidad
2.3. PROPSITOS DE LA ORGANIZACIN

Permitir la consecucin de los objetivos primordiales de la empresa lo


ms eficientemente y con un mnimo esfuerzo.
Eliminar duplicidad de trabajo.
Establecer canales de comunicacin.
Representar la estructura oficial de la empresa
2.4. PROCESO DE ORGANIZACIN

Pasos bsicos para organizar


Dividir la carga de trabajo entera en tareas que puedan ser ejecutadas, en
forma lgica y cmoda, por personas o grupos. Esto se conoce como la divisin
del trabajo.
Combinar las tareas en forma lgica y eficiente, la agrupacin de empleados y
tareas se suele conocer como la departa mentalizacin.
Especificar quien depende de quin en la organizacin, esta vinculacin de los
departamentos produce una jerarqua de la organizacin.
Establecer mecanismos para integrar las actividades de los departamentos en
un todo congruente y para vigilar la eficacia de dicha integracin. Este proceso
se conoce con el nombre de coordinacin.
2.5 INSTRUMENTOS DE LA ORGANIZACIN

-Estatuto -Reglamento nico de Adquisiciones


-Reglamento de Organizacin y -Reglamento de Licitaciones
funciones -Reglamentos de Contratos
-Manual de organizacin y funciones -Reglamento de Prstamo
-El organigrama -Reglamento de Seguridad
-Manual de procedimientos -Otros Manuales
-Clasificador de cargos -Manual de Comunicaciones Escritas
-Reglamento interno de trabajo -Manual de Catlogo de bienes
-Cuadro de asignacin de personal -Manual de Polticas.
-Otros reglamentos