REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DE PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN SUPERIOR

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA FRONTERA
SAN CRISTOBAL, EDO. TCHIRA

ESTUDIANTE:
ROJAS DUQUE MARA DE LOS NGELES
CI. V-24152097
 INTRODUCCIN
Resulta de gran importancia para una empresa o para
una institucin poder lleva a cabo o ejecutar la auditora
a la administracin de recursos humanos, ya que resulta
ser un analisis de politicas y practicas de la gestion de
los recursos materiales y humanos, esta auditoria
permite evaluar el proceso administrativo con la finalidad
de determinar las irregularidades que generen perdidas
para las empresas. Determinando todas estos errores, se
hara la planificacin, que tienen que estar bien
documentada he incluir el programa de auditoria para
desarrollar los nuevos procedimientos, acciones y
objetivos a aplicar y asi, poder desarrollar la mejora de
la organizacin.
 Qu es una auditora de recursos humanos?

Una aduditora de recursos humanos es original mente utilizada

para evaluar las actividades que realiza una institucin con la
finalidad que se cumplan todas las normas, polticas y practicas para
que se mantenga un fuerza de funcionamiento laboral eficaz.
Para poder cumplir con esto es necesario diversos metodos de
investigacin e instrumentos para evaluar las actividades del
personal de la organizaci, estos metodos pueden ser : entrevistas,
encuestas, registros internos, fuentes externas, experimentacin y
retroalimentacin.
Los resultados obtenidos se tendran que evaluar para dictar las
acciones donde los procesos administrativos generen mejoras para el
control y funcionamiento de los estandares de calidad, cantidad,
costos y tiempo.
 La auditoria de recursos humanos tiene
una funcin educativa, pues permite el
desarrollo para ejecutar y diagnosticar
problemas por parte de los
administradores. Esto permite identificar
hasta que punto la administracin tubo
xito al identificar al personal y a los
Qu se empleados, con los procesos de
entiende por ejecucin y aceptacin con los nuevos
objetivos de la organizacin.
funciones El Objetivo principal de la audtoria no
educativas de la se limita en identificar los aspectos
auditoria de negativos de la orgacin, pues permite el
desarrollo de la sencibilidad de los
Recursos
administradores para diagnosticar
Humasnos? problemas, de manera que, la auditoria
permite desarrollar um verdadero
impacto educativo, pues permite
relacionar la calidad de la
administracin de recursos humanos con
los verdaderos indicadores de eficiencia
de la empresa.
 Elementos que conforman la auditora de
Recursos Humanos
Sistema de la informacin sobre la administracin del personal: cuando ablamos del
sistema de informacion de la administracin del personal nos referimos a los planes
de recursos humanos, compensaciones, anlisis del puesto o del cargo del trabajo.
Integracin del personal y desarrollo: cuando se seala la integracion del personal
nos referimos a: reclutamiento, capacitacin y orientacin, seleccin y desarrollo
profecional.
Control y evalucin de la organizacin: para tener un control de la organizacin y
poder hacer una buena auditoria de recursos humanos surge como principal
elemento la evalucin de desempeo, el control de recursos humanos,
administracin de las relaciones laborales, calidad del entorno, y la auditora de la
administracin de recursos humanos.
 Conclusin
Es vital que la organizacin realice el proceso de auditora,
para llevar un respectivo control ya que las personas que se
ecuentren implicadas en las tareas que realizan cada una donde
se ejecuntan los diferentes recursos necesarios, los programas
de trabajo, entre otros, tengan estandares de calidad, cantidad,
tiempo y costos, de esta forma se facilita la uniformidad de las
prcticas y las polticas. Se detectan los problemas latentes, se
garantiza el cumplimiento de las disposiciones legales, se
reducen los costos en recursos humanos mediante prcticas
mejoradas y se promueven los cambios necesarios en la
organizacin.
 Bibliografa
Audtoria de la Administracin de Recursos
Humanos.05 de agosto del 2017.
www.IufronVirtual.com