Conceptualizar la

innovacin: una revisin

terica
 objetivo
Proporcionar una panormica conceptual respecto a las diversas

vertientes tericas que abordan la nocin de innovacin, con la

finalidad de determinar elementos que faculten distinguir entre

innovacin cerrada (inherente a la empresa) e innovacin abierta

(inclusiva de diversos sectores).

 Innovacin: definicin y modelos
principales

La innovacin constituye un aspecto medular para el

crecimiento econmico y la insercin exitosa de las
naciones al contexto internacional.

A partir de los aos ochenta del siglo XX cuando

emergen nuevas perspectivas que modifican la visin
neoclsica fundamentada en el crecimiento a partir de la
acumulacin de los factores intangibles.
 Visin schumpeteriana
Enfoque pionero en la introduccin de cuestiones vinculadas a la
innovacin dentro del anlisis econmico.

El crecimiento es un fenmeno tecnolgico ms que el resultado de

la acumulacin de capital y trabajo.

La innovacin es consecuencia del actuar del empresario innovador.

El empresario innovador origina un proceso de destruccin creativa

que desplaza patrones productivos arcaicos y crea con ello, una
nueva funcin de produccin.
 Visin schumpeteriana
La innovacin es:

1) la introduccin de nuevos bienes al mercado.

2) la creacin de un mtodo de produccin.

3) la apertura de un nuevo mercado.

4) la generacin de una nueva fuente de oferta de materias

primas y

5) el establecimiento de una nueva forma de organizacin

empresarial en una industria especfica
 la corriente schumpeteriana aporta una primera aproximacin
a la nocin de innovacin, es inexistente una definicin
generalizable.

Se propone identificar dos ngulos analticos:

1) Vinculado exclusivamente a las actividades empresariales.

2) Tratamiento sistmico de la innovacin emergida a partir de

un conjunto de interacciones e intercambio de recursos entre los
sectores gubernamental, empresarial, educativo, social y
medioambiental.
 Enfoque empresarial
La innovacin define la aplicacin de conocimientos y la
explotacin de nuevas ideas que redundan en la creacin
de un producto, proceso y servicio de tal forma que
constituye una fuente de beneficios para las empresas en
trminos de competencia, ganancias econmicas y
permanencia en el mercado
 Enfoque sistmico
La denominacin innovacin abierta (open innovation) alude una
visin sistmica e inclusiva de contextos distintos al empresarial.

Significa combinar saberes internos y externos a la organizacin

con el fin de llevar a cabo exitosamente proyectos de
investigacin, desarrollo e innovacin (I+D+i), siendo las
universidades y los centros de investigacin primordiales en la
creacin y difusin de nuevos conocimientos.
 Tipologas
Se proponen dos grandes rubros:

1) Las sujetas al control interno de una empresa:

innovacin del producto, proceso y estratgica

2) Externas a la influencia de una organizacin:

innovacin social y la filosfica.
 Innovacin en producto: introduccin de un bien o servicio, o su mejora
significativa, aludiendo caractersticas tcnicas, facilidad de uso e informtica
integrada. Es promovida por el marketing y la aplicacin de tecnologa.

Innovacin de proceso: conectada con la introduccin de un novedoso o

mejorado esquema de produccin o distribucin e implica transformaciones en
las tcnicas, los materiales y los programas informticos.

Innovacin estratgica: cambio en el modelo actual de negocios de la

organizacin o el perfeccionamiento del mismo, generalmente, asociada a
impulsos externos o consecuencia de la aplicacin de innovaciones en
productos y/o procesos.
 Innovacin social: abarca un contexto ms inclusivo en
contraposicin con las actividades empresariales. Se trata
de llevar a cabo estrategias que solucionen problemas
sociales y generen valor agregado de una manera
efectiva, eficiente, sustentable y equitativa.

Innovacin filosfica: orienta a la sociedad al

suministro de conocimientos vanguardistas, as como
discernir los rumbos de accin correctos e incorrectos
 Contraste innovacin cerrada y abierta

Innovacin cerrada: descrita en los modelos fundamentados

en la empresa quien provee recursos humanos, materiales y
financieros propios para llevar a cabo una innovacin,
omitiendo establecer vnculos externos con otras
organizaciones.

Innovacin abierta: es preciso allegarse de ideas externas e

internas a la empresa, se apoya en universidades, centros de
investigacin, licencias, usuarios y redes inter-empresariales.
 Conclusiones
Los planteamientos sustentados en la innovacin cerrada
y abierta facultan inferir que se trata de un fenmeno
dinmico y complejo cuyas aristas trastocan las fronteras
empresariales, e implican esferas educativas,
gubernamentales, sociales y ambientales.