Mg. Ing.

Carlos Prez Garavito

* Herramienta utilizada en el diseo, evaluacin y
gestin de proyectos.
* Permite sistematizar informacin clave de un
proyecto, incorporando indicadores para un
adecuado monitoreo y evaluacin.
* Instrumento muy til para comunicar un
proyecto complejo en forma clara y comprensible.
* La matriz del marco lgico est estructurada por 4
columnas y 4 filas, en las cuales se identifican los
siguientes elementos: Objetivos
* Los objetivos estn relacionados con cada fila: fin,
propsito, resultados y actividades.
MARCO LGICO-ELEMENTOS-FIN
* Constituye el objetivo general u objetivo de desarrollo
al cual el proyecto va a contribuir en el largo plazo.
* El logro del fin depender de varios proyectos o
procesos relacionados que van ms all del control del
proyecto mismo.
* Se relaciona con el ltimo nivel del rbol de objetivos.
* Objetivo principal u objetivo central que se
espera alcanzar al trmino del proyecto
* Un proyecto slo tiene un propsito
* Los grupos beneficiarios deben estar incluidos
* Debe ser realista, si se producen los resultados
debe alcanzarse el objetivo
* Debe definirse de manera concreta y verificable.
*Denominados tambin productos o lneas de
accin, son los resultados que el proyecto alcanza
como consecuencia de sus actividades
*Los productos considerados deben llevar al logro
del propsito u objetivo central
*Considerar los componentes que el proyecto
puede garantizar
*Deben ser factibles dentro de los recursos
disponibles.
* Acciones necesarias para lograr los componentes o
resultados planificados dentro de un periodo de
tiempo establecido.
* Comprenden las tareas e investigaciones a llevarse a
cabo para dichos logros.
* Para cada componente habr una o ms actividades.
INDICADORES
* Permiten medir hasta que grado se han logrado los
objetivos en diferentes momentos y niveles del
proyecto.
*Pueden expresarse de manera cuantitativa,
cualitativa o de comportamiento.
*Especifica como reconocer el xito.
Medios de verificacin
*Permiten identificar y sealar las fuentes a las
cuales recurrir para obtener la informacin
respecto al cumplimiento de objetivos.
*Cules son los documentos y/o materiales que
proveen la data/informacin requerida para cada
indicador y donde encontrarlos
*Conjuntamente con los indicadores son la base
del monitoreo y evaluacin del proyecto.

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*Clarifica el propsito y la justificacin de un
proyecto
*Identifica las necesidades de informacin
*Define claramente los elementos claves de un
proyecto
*Analiza el entorno del proyecto desde el inicio
*Facilita la comunicacin entre las partes
involucradas
*Identifica la forma de medir el xito o fracaso del
proyecto
Periodo establecido para evaluar los beneficios y
costos atribuibles a un proyecto de inversin
pblica. Incluye la fase de inversin ms la de
post inversin.
CONSIDERACIONES

La incertidumbre sobre el tiempo que durar la

demanda por el bien o servicio a proveer.
La obsolescencia tecnolgica esperada en el
sector que se va a intervenir.
El periodo de vida til de los activos principales.
Determina la existencia de una necesidad
insatisfecha de la poblacin objetivo.
Establece la magnitud de la demanda social,
especificando la poblacin de referencia, la
poblacin afectada y la poblacin beneficiaria o
usuaria.
Define y analiza las principales variables que inciden
o incidirn en el comportamiento de la poblacin que
demandara el bien o servicio.
Establece y caracteriza el rea de influencia del
proyecto, referido a caractersticas de la poblacin de
referencia y su comportamiento en relacin con el bien
o servicio.
PROCESO
Definir los bienes y servicios que el PIP brindar en la
fase de post inversin
Estimar la poblacin demandante (potencial y
efectiva)
Estimar la demanda potencial y efectiva (cantidad del
bien o servicio)
Si con un PIP se va a ampliar y mejorar los servicios
de agua potable mediante la estructura de captacin
y la construccin de un nuevo reservoriola
demanda es de agua potable, que es lo que se va a
proveer en la post inversin y el indicador ser m3
por ao. La estructura de captacin y el reservorio
son productos que se requieren para resolver el
problema y se lograrn durante la ejecucin del
proyecto, el volumen (tamao) que se requerir
captar y almacenar se estimar en funcin a la
demanda del servicio de agua potablepero no
constituyen el servicio que se preste o demanden
los usuarios.
Demanda actual :Aquella que utiliza o demanda
hoy el bien o servicio que el proyecto proveer
(situacin sin proyecto).
Demanda potencial: Se presentan dos situaciones:
La poblacin que actualmente no demanda, y al
ejecutarse el proyecto va a demandar el bien o
servicio.
La poblacin que antes si demandaba y que al
ejecutarse el proyecto puede demandar ms.
Identificados los demandantes del proyecto, se debe
cuantificar la demanda actual teniendo en cuenta lo
siguiente:
Poblacin de referencia
Demanda potencial
Demanda efectiva
Poblacin de referencia Poblacin total del rea de
influencia del proyecto.
Demanda potencial Parte de la poblacin de
referencia que va a requerir los bienes o servicios
ofrecidos por el proyecto.
Poblacin objetivo
Aquella que se tiene previsto, efectivamente atender
con el proyecto.
Se buscar que la poblacin objetivo cubra a toda la
poblacin carente.
La definicin de la poblacin objetivo depender de la
alternativa analizada.
Demanda efectiva
Poblacin que demandar efectivamente los bienes o
servicios ofrecidos por el proyecto.
Proyecciones de la demanda
Establecer los escenarios de su probable evolucin, a fin
de aproximarse a la tendencia del crecimiento de la
misma.
Capacidad de produccin de un bien o servicio
(cantidad y calidad), la cual depender de los
factores de produccin o recursos de los que se
disponga.
El diagnostico debe considerar la informacin
necesaria para estimar las cantidades que se puede
producir con cada factor o recurso.
Determinacin de la oferta en la situacin sin
proyecto.
Identificar y analizar el comportamiento y
evolucin de todos los agentes del bien o servicio en
el rea de influencia del proyecto.
Estimar la capacidad actual de produccin del
bien o servicio que el proyecto generar.
Estimar la capacidad de produccin a futuro para
los aos comprendidos en el horizonte del proyecto,
sobre la base de:
Anlisis de la capacidad actual
Planes de expansin de los actuales oferentes
Proyectos en curso de potenciales oferentes.
Oferta optimizada
Considera la capacidad mxima de provisin de
bienes o servicios que se lograra con los recursos
disponibles o intervenciones eficientes con gastos
no significativos.
A partir del anlisis de Oferta y Demanda, se
determinar el dficit del bien o servicio a ser
ofrecido por el proyecto.
Establecer las metas de servicio que se propone,
detallando las caractersticas de la poblacin
beneficiaria.
Permite definir el tamao del proyecto.
Localizacin Donde se ubicara el proyecto ?
Considerar la mejor, mas ptima y funcional
segn el tipo de proyecto.
Considerar segn el proyecto- factores
ambientales, de seguridad, de acceso, distancias,
entre otros.
La localizacin es esencial en el anlisis de
riesgos de desastres. Puede ser determinante para
una cambio de localizacin.
En la localizacin se analiza la exposicin
Tamao
Cuanto se producir ?
Estar determinado en esencia por la brecha
entre la oferta y la demanda.
Dimensionamiento adecuado.
Analizar la implementacin modular del
proyecto, de manera que se vaya adecuando
gradualmente a la demanda que se atender.
Tecnologa
Como se construir y se producir ?
Utilizada para que la inversin y operacin sea la
pertinente.
Considerar las condiciones del rea de estudio como
clima, suelos, topografa, entre otros.
Adoptar medidas que reduzcan posibles riesgos,
relacionados con el diseo y materiales empleados,
normas tcnicas de construccin, entre otras.
En la tecnologa se analiza la vulnerabilidad.
.
El momento (periodo)
Cuando se ejecutara la inversin?
Analizar el momento apropiado y oportuno para
iniciar la ejecucin del proyecto.
Por ejemplo, una demanda futura creciente o
cuando se plantea como alternativas la reparacin
de un activo o la adquisicin o construccin de
uno nuevo.

.
Cuanto demorara en implementarlas acciones de
las alternativas de solucin?
Una de las condiciones internas que toda unidad
ejecutora debe cumplir antes de iniciar un
proyecto, es asegurar la capacidad fsica,
operativa y presupuestal que permita
implementarlo.
La programacin de las actividades, deben
incluirse tanto para la fase de inversin como de
post inversin.
Determinar los costos totales de cada alternativa
valorizados a precios de mercado como base para
la elaboracin de los flujos de costos.
Recomendable clasificar los requerimientos de las
alternativas en tres grandes grupos:
Insumos nacionales
Insumos importados
Mano de obra
Deber elaborarse el flujo de costos a precios de
mercado de cada proyecto alternativo.
Los flujos de costos se basan en el anlisis
tcnico, los costos unitarios y el cronograma de
actividades
El flujo de costos a precio de mercado organiza
las salidas de dinero considerando el momento en
que estas se realizan.
Sobre la base de este flujo se construirn los
flujos de costos a precios sociales.
Por su atencin

Gracias