UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION

INGENIERIA INDUSTRIAL,SITEMA E INFORMATICA

INGENIERIA INDUSTRIAL

COSTOS POR ORDENES

ROJAS AVILA CHRISTIAN ALEXANDER

 CONCEPTO
SISTEMA DE COSTOS
Los sistemas de costos son conjunto de mtodos,
normas y procedimientos, que rigen la planificacin,
determinacin y anlisis de costo , asi como el
registro de proceso de gasto de una o varias
actividades productivas en una empresa, de forma
interrelacionada con los subsistemas que garantiza el
control de la produccin y de los recursos materiales,
laborales y financiero
OBJETIVOS DE SISTEMA DE COSTOS

Establecer precios de productos

Controlar las operaciones y mejorarlas
Desarrollar estados financieros
Identificar la origen de los costos en los que incurre
cada departamento
Reducir costos de produccin
CONTROL
Cuando se tiene un buen sistema de costo, se
pueden controlar mejores las operaciones. Con el
monitoreo de los costos incurridos, se promueve la
eficiencia y se corrigen los errores. Asimismo se
aprende de situaciones negativas porque ya se
conocen, y se disminuye las consecuencias
negativas debido a que se conocen oportunamente.
EFICIENCIA
Permite fomentar y mejorar continua reconocer las
eficiencias y recompensar a los funcionarios que la
provocaron. Las empresas deben administrar sus
costos de tal manera que estos se minimicen con las
obvias consecuencias en sus resultados financieros.
No se puede administrar lo que no se mide un
sistema de costo eficiente y adecuado auxiliara en
este sentido.
CONSIDERACIONES PARA SELECCIONAR
UN SISTEMA DE COSTO
Existen muchas opciones cuando se trata de elegir
un sistema de costos a la medida de una entidad.
Se recomienda entonces determinar las
caractersticas mas esenciales de la empresa para
determinar que sistema le conviene.
Giro de la empresa: industrial, distribucin o de
servicios
Por la funcin: manufactura, almacn, transporte etc.
Otros: tamao de produccin , experiencias,
infraestructura y recursos.
CLASIFICACION
Los sistemas de costos se clasifican dependiendo de la
actividad

1.Procedimientos de control

a. Sistema de costo por actividades.

b.Por ordenes de produccin.
c.Por procesos productivos.

2.Tecnicas de valuacin

a. Cost histrico o resultante.

b.cost predeterminado .
SISTEMA DE COSTO POR ACTIVIDAD
Originalmente diseados para el control de los
cargos indirectos de produccin nicamente, han
sido desarrollados y adaptados para su
implementacin integral en los medios de produccin
o en la prestacin de servicios.
POR ORDENES DE PRODUCCION
1._Este mtodo es utilizado por empresas
manufacturan productos de acuerdos las
especificaciones del cliente.
Entre las caractersticas de este mtodo tenemos:
2._Los materiales directos y la mano de obra directa
se acumulan para cada orden de trabajo. Los costos
indirectos de fabricacin se acumulan por
departamentos y luego se distribuyen a las ordenes
de trabajo, todos los costos de fabricacin se asigna
a los productos fabricados
3._Los materiales directos se cargan por ordenes de
trabajo especificas, los materiales indirectos se cargan
a los centros de costo indirecto de fabricacin por
departamento y se asignan a las ordenes de trabajo
especificas a su terminacin por medio de una tasa de
aplicacin de costos indirectos de fabricacin.
4._Los costos de mano de obra se acumulan a travs
de la boleta de tiempo, este es distribuido a las ordenes
de trabajos especificas que estn en proceso en base a
las boletas de tiempo que indican el numero de horas
trabajadas en cada orden de trabajo.
5._Es un mtodo para determinar los costos
indirectos de los productos, basndose en las horas
de mano de obra directa.
Este consiste en dividir los costos indirectos
estimados, entre el total de horas de mano de obra
directa(presupuestada) lo que establece una tasa
para los gastos indirectos.
Primero se identifican los impulsores de costos y se
usan como medio para asignar los costos indirectos.
Estos factores pueden incluir horas maquina, cama
ocupadas, tiempo de computadora, horas de vuelo o
kilometro de carretera
POR ORDEN DE PRODUCCION

Es recomendado:
Cuando la produccin se lotifica, porque el producto
cambia sus caractersticas continuamente se
recomienda el uso del sistema de costo por ordenes
de produccin.
POR PROCESO PRODUCTIVO
Este se emplea cuando la empresa realiza una
produccin repetitiva de diversos artculos.
Consiste en la asignacin de los costos de
produccin por departamento o centro de costo,
siendo la asignacin de costo a cada departamento
una etapa que permita al sumar todos los costos
determinar el costo unitario total.
Entre las caractersticas de este mtodo estn:
.Los costos se acumulan y se registran por
departamentos o centros de costo.
.Las unidades equivalentes se usan para determinar
el inventario de trabajo en proceso en trminos de las
unidades terminadas al fin de un periodo
Es recomendado
Los sistemas de costo por proceso son
recomendables cuando los productos a fabricar no
cambian en sus caractersticas as como los medios
y procesos de produccin son constante (por ejemplo
se utiliza mas maquinaria que mano de obra) y los
volmenes de produccin no fluctan mucho.
Ejemplos de industria donde se aplican estos
sistemas son la refresquera, la cementera, la
produccin de acero entre muchas cosas
COSTO HISTORICO O RESULTANTE
Este mtodo puede utilizarse tanto por ordenes como
por procesos. En el mismo primero se consume y
luego se determina el costo en virtud de los insumos
utilizados realmente.
Habr muchos cambios en los elementos del costo
de produccin(materia prima, mano de obra y los
cargos indirectos de produccin) se modifican
procesos buscando mayor eficiencia ; cambiaran los
volmenes de produccin con la evolucin del
producto en el mercado y todo lo anterior redundara
a la variacin continua de los costos de produccin.
COSTO PREDETERMINADO
En este mtodo los costos se determinan segn
consumos estimados.
Cuando se estabilizan los volmenes y medios de
produccin varios meses o incluso aos despus , se
puede considerar el establecimiento de un sistema de
costo predeterminado. Estos sistemas clasificados en
estimados y estndar permiten anticipar los hechos
facilitando la planeacin presupuestacion y control de las
operaciones.
Se clasifican en:
Costo estimado o presupuesto: se utiliza cuando se
trabaja por ordenes consiste en fijar un costo tomando
como base la experiencia y busca fijar un precio.
Costo estndar: se le aplica cuando se trabaja por
procesos productivos , consiste en fijar un costo estndar
reportando las variaciones como ineficiencias y se
catalogan como ganancias o perdidas.
CONCLUSIONES
Determinacin de un sistema de costo es
fundamental para la empresas, pues constituyen
una herramienta que les permite maximizar la
eficiencia en sus operaciones.
La utilizacin de un sistema u otro depender del
anlisis de la situacin particular de cada empresa.
Lo mas importante es proporcionarle la atencin
necesaria a la informacin generada por el sistema
de costo , para la toma de decisiones.