(U.F.H.E.C). Diseo de Sistemas de Produccin Prof: Ing. Santiago Zorilla. Produccin por Proyectos. Integrantes. Matricula. Sindy Mara Liriano. LR-15-11373.
Severino Domingo. LR-15-10344.
Juan Manuel Gilamo. LR-15-11403.
Edwin Antony Carpio LR-14-21051. Santana. Adderly Andrs Tejada LR-12-30943. Herrera. Raynel Benders Doroteo. LR-15-10971. Produccin. La produccin se puede definir como cualquier utilizacin de recursos que permita transformar uno o ms bienes en otro(s) diferente(s). Los bienes pueden ser diferentes en trminos de ciertas caractersticas fsicas de los mismos, de su ubicacin geogrfica o de su ubicacin temporal. Tipos de Produccin. Bienes. Servicios. Proyecto. Un proyecto se refiere a un conjunto articulado y coherente de actividades orientadas a alcanzar uno o varios objetivos siguiendo una metodologa definida, para lo cual precisa de un equipo de personas idneas, as como de otros recursos cuantificados en forma de presupuesto. Produccin por Proyectos. El sistema de produccin por proyectos se realiza a travs de una serie de fases; en este tipo de sistemas no existe flujo de producto, pero si existe una secuencia de operaciones, todas las tareas u operaciones individuales deben realizarse en una secuencia tal que contribuya a los objetivos finales del proyecto. Soluciones Industriales de la Fabricacin por Proyectos. La fabricacin por proyecto tiene unas caractersticas muy especiales diferentes a otras fabricaciones. Cada pedido conlleva una ingeniera y definicin de procesos previo, es arriesgado tener inventario de materiales pues no se sabe con certeza que componentes necesitaremos ni para cundo tampoco. Cmo optimizar la cadena de suministro? La mayor dificultad para ser fiables en los plazos comprometidos con los clientes, es que gran parte del proyecto depende de los proveedores. Para ello hay que darles un plan detallado de entregas y hacer un seguimiento al proveedor y en caso de que nos falle o se nos retrase tener la capacidad de reorganizar el proyecto. Como cumplir plazo y satisfaccin al cliente? La mayora de las fabricaciones por proyecto llevan procesos fuera de la fbrica con instalacin y montaje del proyecto. Estos procesos tambin han de ser planificados y gestionados a detalle para cumplir con los plazos y las expectativas del cliente y adems ha de ser rentables. Caractersticas de la Produccin por Proyectos Bajo nivel de produccin. Bajo nivel de estandarizacin (productos nicos). Mano de obra calificada e intensiva. Alta complejidad para prediccin de la demanda. Las fbricas son lugares distintos cada vez que producimos. 1. La memoria descriptiva es una introduccin donde se describe la obra 2. El pliego de las condiciones es el cuerpo ms importante, donde tenemos dos grandes grupos, que a su vez, se dividen en otros dos. Son las especificaciones tcnicas y legales. 3. En los planos lo que se hace es generar una vista con plantas, cortes y dimensiones de lo que se pretende comprar. 4. El cmputo desagrega la obra en lo que se denominan artculos, que son los renglones que nos van a permitir comprar y vender la obra. 5. Si fijo los precios de los artculos, la multiplicacin de los artculos por su precio sumado, nos da el presupuesto. Los precios son los que tiene el cliente, por eso es el presupuesto oficial. Una vez que se han determinado las empresas que pueden presentarse a la licitacin, la empresa a cargo del proyecto le entregar a cada uno de ellas los documentos de la obra, A partir de que las firmas cuentan con el formulario poseen tres meses para estudiar y analizar el proyecto, as poder determinar el precio y el plazo a ofertar. De manera que cuando la obra haya sido aprobada, la constructora tiene que respetar ese monto y duracin. La empresa tiene que interpretar la obra. La Empresa duea del Proyecto nombra un inspector que se llama inspector de obra, tambin puede tener un director de obra. El inspector va todos los das a la obra para controlar que se cumple el pliego. Lo que ve que est mal, lo anota en una orden de servicio para que la empresa lo mejore. Llegado el da 30, el inspector evala para cada uno de los artculos, cunto se realiz. As, constituye lo que se denomina un acta de medicin, que se lo lleva a la Empresa duea del Proyecto y a los 15 das, como plazo mximo, emite un certificado de obra. Espera Financiera. Estas dos tareas sumadas, constituyen el costo, pero como tambin se quieren recuperar los costos financieros, stos deben ser considerados, y junto con los anteriores forman el costo financiado. Si a este se le adicionan los riesgos y las deudas por costos imprevisibles y por costos imprevistos, se obtiene el costo total, que si se lo considera junto con el beneficio industrial, se alcanza el precio antes de impuestos. Si se le suma el ITBIS y el impuesto a los Ingresos Brutos, se obtendr finalmente el precio total. Gracias, esperamos que hayan aprendido a la perfeccin!!!