MBA em Gesto de Tecnologia da Informao CEFET/MG

MBA em Gesto de Tecnologia da Informao

Disciplina: Gesto em Sistemas de Informao

Alunos: Delci Soares

Mateus Nunes
Sizaltino Lima
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Anlise do artigo:

UTILIZAO DA REDE ANALTICA PARA A SELEO DE SISTEMAS

INTEGRADOS DE GESTO (ERP) ALINHADOS ESTRATGIA DE NEGCIO

Autores: Alberto de Medeiros Jr.

Gilberto Perez
Srgio Lex
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INTRODUO

Os Sistemas Integrados de Gesto, tambm conhecidos por ERP (sigla em ingls

para Enterprise Resource Planning) formam um conjunto de aplicaes que
permite s empresas automatizar e integrar substancial parcela de seus
processos, envolvendo finanas, controles, logstica, suprimentos, manufatura,
vendas e recursos humanos, possibilitando o compartilhamento de dados e a
uniformizao de processos de negcios, alm de produzir e utilizar informaes
em tempo real.
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INTRODUO

Analisando este artigo verifica-se a busca em responder o seguinte problema de

pesquisa: Como formular um procedimento de deciso para a seleo
de um Sistema Integrado de Gesto alinhado ao negcio que
possibilite inter-relacionar critrios de avaliao?.
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INTRODUO
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MOTIVOS PARA ADOO DE ERP

Negcios: visa elevar a lucratividade ou o fortalecimento da posio competitiva

da organizao;

Legislao: visa atender s exigncias legais as quais a empresa deve cumprir e

que no so atendidas pelos sistemas legados (aqueles em uso na empresa);

Tecnologia: visa atender s mudanas necessrias decorrentes da obsolescncia

econmica das tecnologias em uso ou s exigncias de parceiros de negcios.
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SISTEMAS DE APOIO DECISO

Teoria da utilidade

Mtodos ELECTRE

Mtodo MACBETH

Mtodo do processo de hierarquia analtica (Analytic Hierarchy Process - AHP)

Mtodo do processo de rede analtica (Analytic Network Process - ANP):

possibilita ao decisor considerar a possvel existncia de dependncias entre os
fatores de deciso e analisar o efeito e retroalimentao decorrentes dessas
dependncias. Isso obtido por julgamentos e uso de medies por escalas
proporcionais.
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IMPLANTAO DE UM ERP:

1. Escopo inadequado ou deficiente de ERP;

2. Ausncia do comprometimento dos gestores;

3. Oramento insuficiente ou inadequado;

4. Administrao e treinamento inadequados;

5. Gesto e time de projeto inexperientes

6. Modificaes extensivas
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OBSERVAO

No estudo o foco no era a comparao de SADs (Sistemas de Apoio Deciso).

O objetivo foi verificar se h a possibilidade de se obter uma seleo de ERP
alinhada s estratgias de negcio utilizando um SAD. Por isso, foi definida,
ainda que de forma prescritiva a utilizao do ANP.
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TCNICA DELPHI (TD)

uma abordagem de pesquisa exploratria . Trata-se de uma ferramenta de

anlise qualitativa usada principalmente em situaes de carncia de dados
histricos ou de rupturas tecnolgicas. Um importante aspecto da TD ser uma
abordagem que procura obter o consenso de um grupo de especialistas.
Na primeira parte da pesquisa foi utilizada a TD revisada priorizando os pontos-
chave em SI para classificar os critrios relevantes para a avaliao do ERP.
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TCNICA DELPHI (TD)

O mtodo Delphi um mtodo de tomada de deciso em grupo que se caracteriza

pelo fato de cada membro do grupo apresentar as suas ideias. Cada elemento
assim isolado da influncia dos restantes. Como no ocorre a presena fsica dos
participantes numa reunio, este mtodo pode ser usado quando os elementos do
grupo se encontram distantes geograficamente. Apresenta, contudo, alguns
inconvenientes, entre os quais o maior consumo de tempo na tomada de uma
deciso e a perda dos benefcios associados ao intercmbio pessoal de ideias
proporcionado por outros mtodos.
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CONCLUSO DO ARTIGO

O alto custo e os insucessos de implantao ou de implantaes questionveis

tm feito com que a seleo de um Sistema Integrado de Gesto seja um desafio
aos executivos das organizaes. Uma dificuldade recorrente dos gestores como
inter-relacionar os diversos critrios de seleo a serem considerados.
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CONCLUSO DO ARTIGO

Para a sua consecuo, os vrios critrios selecionados a partir da literatura

existente foram posteriormente submetidos a especialistas que, pela utilizao da
Tcnica Delphi, os classificaram conforme o seu grau de relevncia. Utilizar os
critrios identificados pela pesquisa pode ser um bom incio, porm cada
empresa tem as suas peculiaridades, as quais devem ser pesquisadas junto aos
usurios mestres.
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CONCLUSO DO ARTIGO

O artigo no teve como objetivo avaliar SAD, mas sim, avaliar se um desses
sistemas, no caso o ANP, poderia contemplar o alinhamento entre o Negcio e a
Tecnologia de Informao. Foram definidos, na pesquisa, os critrios de escolha
apenas para os domnios de Tecnologia de Informao, deixando-se para uma
futura pesquisa a definio de critrios para os domnios do Negcio. Os
resultados aqui apresentados so tpicos da empresa (caso) estudada. Portanto,
no podem ser generalizados. Contudo, eles podem ter valor para empresas e
gestores que esto vivenciando a etapa de aquisio/escolha de Sistemas
Integrados de Gesto.
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CONSIDERAES DO GRUPO

A implantao de qualquer sistema de informao deve ser analisada

e estudada pela instituio; auxlios nas tomadas de deciso so
grandes aliados das instituies nas implantaes de novos sistemas.
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Vdeo sobre ERP

https://www.youtube.com/watch?v=q3J4Q5-jBAY&t=53s
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Obrigado(a)!!!

Dvidas???