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Las tendencias globales estn cambiando los conceptos y la manera de hacer las cosas. A nivel del Contexto
global, se puede apreciar que las organizaciones empresariales de alto desempeo en los pases del primer
mundo y en los emergentes se caracterizan por una alta aplicacin de la tica empresarial.
las responsabilidades
TACTICO
Profesional
es
COMPORTAMIENTO
ETICO EN
RELACION AL ESTRATEGICO
sociales.
TALENTO HUMANO
Problema Principal
Cmo la tica influye en la gerencia estratgica del talento humano?
Problemas secundarios
El comportamiento tico de los estudiantes es el adecuado para las organizaciones
modernas?
Fuimos formados bajo un comportamiento tico-ambiental?
Dentro del comportamiento y actitudes ticas se debe tener en cuenta el sentir o
pensar del resto de personas que nos rodean?
Objetivo General
Demostrar como un adecuado comportamiento tico por parte de la
gerencia estratgica del talento humano puede influir positivamente
en los resultados empresariales.
Objetivos Especficos
Identificar el papel de la tica en las acciones que diariamente realizan
los estudiantes ya sea a nivel personal como profesional.
Explicar la naturaleza de la tica y la evolucin de las teoras ticas a
travs de la historia.
Definir qu es la tica empresarial y los diferentes campos que
abarca.
Explicar el estado actual del estudio del comportamiento tico en la
gerencia estratgica de las empresas.
may
La Gestin Estratgica del Talento Humano se ve influenciada por la tica, ya que
las sociedades empresariales estn lideradas por personas, que a su vez tienen la
responsabilidad sobre otras personas. Esto quiere decir que los resultados
empresariales van a estar ntimamente relacionada con el comportamiento tico de
las personas que manejan las organizaciones lo que significa que depender del
desempeo y acciones buenas, correctas y justas que una persona hace.
Los factores como gnero, ocupacin y educacin inducen a una perspectiva
H.E distinta sobre la tica en la Gerencia Estratgica del Talento Humano.
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