METODOLOGAS DE

VALORACIN DE
IMPACTOS
AMBIENTALES
 Existen una serie de metodologas para las evaluaciones
de impacto ambiental, todas ellas tienen como principal
objetivo priorizar los impactos y a partir de ellos
determinar cules son significativos.

Algunas metodologas e incluso, permiten identificar y

valorar.

Lo importante es que estas metodologas se encuentren

refrendadas por autores reconocidos o por trabajos de
vista de investigacin que las validen.
 Matriz Causa Efecto
Mtodo del Banco Mundial
Mtodo de Conesa
Matriz de Leopold
Mtodo de RIAM (Matriz de Evaluacin
de Impacto ambiental Rpida)
MTODOS COMPLEMENTARIOS

Diagramas de Flujo
Redes de Sorensen
Panel de Expertos
MATRIZ CAUSA - EFECTO
 Las matrices de causa-efecto consisten en un listado de
acciones humanas y otro de factores ambientales, que se
relacionan en un diagrama matricial.

Se elaboran a partir de las listas check List.

Son muy tiles cuando se trata de identificar el origen

de ciertos impactos.

Tienen limitaciones para establecer interacciones, definir

impactos secundarios o terciarios y realizar
consideraciones temporales o espaciales.
 MTODO DEL
BANCO MUNDIAL
 Para la valoracin de los impactos ambintales y establecer
cuales son los impactos significativos, esta matriz emplea los
siguientes criterios.
(C) Carcter.- positivo, negativo y
neutro, considerando a estos ltimos
como aquel que se encuentra por debajo
de los umbrales de aceptabilidad
contenidos en las regulaciones
ambientales.
(P) Grado de Perturbacin.- en el medio
ambiente (clasificado como: importante,
regular y escasa).
(I) Importancia.- desde el punto de vista
de los recursos naturales y la calidad
ambiental (clasificado como: alto, medio y
bajo).
(O) Riesgo de Ocurrencia.- Entendido
como la probabilidad que los impactos
estn presentes (clasificado como: muy
probable, probable, poco probable).
(E) Extensin areal o territorio.-
clasificado como regional, local, puntual.
(D) Duracin.- a lo largo del
tiempo (clasificado como: permanente
o duradera durante toda la vida del
proyecto; media durante la operacin
del proyecto y corta durante la
construccin del proyecto).
(R) Reversibilidad.- para volver a las
condiciones iniciales (clasificado como
reversible si no requiere de ayuda
humana; parcial si requiere de ayuda
humana e irreversible si se debe
generar una nueva condicin ambiental.
 CLASIFICACIN DE IMPACTOS
Carcter Positivo Negativo Neutro
(C) (+) (-)
Perturbacin Importante Regular Escasa
(P) (3) (2) (1)
Importancia Alta Media Baja
(I) (3) (2) (1)
Ocurrencia Muy Probable Probable Poco
(O) (3) (2) (1)
Extensin Regional Local Puntual
(E) (3) (2) (1)
Duracin Permanente Media Corta
(D) (3) (2) (1)
Reversibilidad Irreversible Parcial Reversible
(R) (3) (2) (1)
TOTAL 18 12 6
Rangos de Valoracin de los Impactos Ambientales
(Bendez, 1999)

Impacto Total = C x (P + I + O + E + D + R)
Severo (SIGNIFICATIVO) < (-) 15
Moderado (-) 15 - (-) 9
Compatible > (-) 9
 CRITERIOS

REVERSIBILIDA

TOTAL
PERTURBACI

IMPORTANCI

OCURRENCI
IMPACTO AMBIENTAL

EXTENCIN
CARCTER

DURACIN
N

D
A

A
Perdida de calidad de aire por generacin de polvo en perforacin -1 2 2 3 2 1 1 -11
Perdida de cubierta vegetal por perforacin -1 2 3 3 2 3 3 -16
Ahuyentamiento y prdida del recurso para la fauna por perforacin -1 2 2 3 2 3 3 -15
Condiciones poco adecuadas de trabajo en perforacin -1 2 2 3 1 2 1 -11
Elevado dao a la salud por generacin de polvo por perforacin -1 2 3 3 2 3 3 -16
Modificacin del paisaje por perforacin -1 2 2 3 3 3 3 -16
Perturbacin de estructura del suelo por extraccin -1 2 1 3 2 2 2 -12
Perdida de calidad de Aire por generacin de polvo en extraccin -1 3 3 3 2 2 2 -15
Perdida de cubierta vegetal por extraccin -1 2 3 3 2 3 3 -16
Ahuyentamiento y prdida del recurso para la fauna por extraccin -1 2 2 3 2 3 3 -15
Condiciones poco adecuadas de trabajo en la extraccin -1 2 2 3 1 2 1 -11
Elevado dao a la salud por generacin de polvo por extraccin -1 2 3 3 2 3 3 -16
Modificacin del paisaje por extraccin -1 2 2 3 3 3 3 -16
Perdida de calidad de aire por generacin de polvo en pallaqueo -1 1 1 3 2 1 1 -9
Condiciones poco adecuadas de trabajo en pallaqueo -1 2 2 3 1 2 1 -11
Elevado dao a la salud por generacin de polvo por pallaqueo -1 2 1 3 1 2 1 -10
Perdida de calidad de Aire por generacin de polvo en transporte -1 2 3 3 3 2 2 -15
Perturbacin de la estructura del suelo por acumulacin de residuos slidos -1 3 3 3 2 2 2 -15
Modificacin de la calidad de agua generada por lixiviados de residuos slidos -1 2 3 2 2 3 3 -15
Perdida de calidad de aire por emisin de olores de residuos slidos -1 2 3 3 2 2 2 -14
Perdida de cubierta vegetal por acumulacin de residuos slidos -1 2 3 3 2 2 3 -15
Prdida de fauna por falta de recurso por acumulacin de residuos slidos -1 2 3 3 2 2 3 -15
Baja en la calidad de vida por la presencia de residuos slidos -1 2 2 3 2 2 2 -13
Riesgo a la salud por presencia de residuos slidos -1 3 3 3 2 3 2 -16
Prdida de calidad de paisaje por presencia de residuos slidos -1 2 2 2 2 2 2 -12
Modificacin de la calidad de agua por lixiviados de materia fecal -1 3 3 3 2 3 2 -16
Perdida de calidad de aire por emisin de olores de materia fecal -1 3 3 3 2 2 2 -15
Baja en la calidad de vida por la presencia de materia fecal -1 2 3 3 2 2 2 -14
Riesgo a la salud por presencia de materia fecal -1 3 3 3 2 3 2 -16
MTODO DE CONESA
Atributos de los Impactos
1. Carcter del impacto o Naturaleza.

Los impactos pueden ser beneficiosos o perjudiciales. Los primeros son

caracterizados por el signo positivo, los segundos se los expresan como
negativos.
2. Magnitud/Intensidad.

Representa la incidencia de la accin causal sobre el factor impactado en

el rea en la que se produce el efecto.
Para ponderar la magnitud, se considera:
Baja 1
Media baja 2
Media alta 3
Alta 4
Muy alta 8
Total 12
Atributos de los Impactos
3. Extensin.

A veces la incidencia del impacto est circunscrita; en otros casos se extiende

disminuyendo sus efectos (contaminacin atmosfrica e hdrica) hasta que los
mismos no son medibles. En algunos casos sus efectos pueden manifestarse ms
all del rea del proyecto y de la zona de localizacin del mismo.
El impacto puede ser localizado (puntual) o extenderse en todo el entorno del
proyecto o actividad (se lo considera total). La extensin se valora de la siguiente
manera:

Impacto Puntual 1
Impacto parcial 2
Impacto extenso 4
Impacto total 8

Existen otras consideraciones que deben efectuarse en el momento de valorar la

extensin. En efecto, debe considerarse que la extensin se refiere a la zona de
influencia de los efectos.
Atributos de los Impactos
4. Momento.

Se refiere al tiempo transcurrido entre la accin y la aparicin del impacto. Para

poder evaluar los impactos diferidos en el tiempo se necesita de modelos o de
experiencia previa.
El momento se valora de la siguiente manera:
Inmediato 4
Corto plazo (menos de un ao) 4
Mediano plazo (1 a 5 aos) 2
Largo plazo (ms de 5 aos) 1
5. Persistencia.

Se refiere al tiempo que el efecto se manifiesta hasta que se retorne a la

situacin inicial en forma natural o a travs de medidas correctoras.
Los impactos se valoran de la siguiente manera:
Fugaz 1
Temporal (entre 1 y 10 aos) 2
Permanente (duracin mayor a 10 aos 4
Atributos de los Impactos
6. Reversibilidad.

La persistencia y la reversibilidad son independientes. Este atributo est referido

a la posibilidad de recuperacin del componente del medio o factor afectado por
una determinada accin. Se considera nicamente aquella recuperacin realizada
en forma natural despus de que la accin ha finalizado. Cuando un efecto es
reversible, despus de transcurrido el tiempo de permanencia, el factor retornar
a la condicin inicial.

Se asignan los siguientes valores:

Corto plazo (menos de un ao) 1

Mediano plazo (1 a 5 aos) 2
Irreversible (ms de 10 aos) 4
Atributos de los Impactos
7. Recuperabilidad.

Mide la posibilidad de recuperar (total o parcialmente) las condiciones de

calidad ambiental iniciales como consecuencia de la aplicacin de medidas
correctoras.
La Recuperabilidad se valora de la siguiente manera:

Si la recuperacin puede ser total e inmediata 1

Si la recuperacin puede ser total a mediano plazo 2
Si la recuperacin puede ser parcial (mitigacin) 4
Si es irrecuperable 8
Atributos de los Impactos
8. Sinergia.
Se refiere a que el efecto global de dos o ms efectos simples es mayor a la suma
de ellos, es decir a cuando los efectos actan en forma independiente.
Se le otorga los siguientes valores:

Si la accin no es sinrgica sobre un factor 1

Si presenta un sinergismo moderado 2
Si es altamente sinrgico 4
Si en lugar de sinergismo se produce debilitamiento, el valor considerado se
presenta como negativo.
9. Acumulacin.
Se refiere al aumento del efecto cuando persiste la causa (efecto de las
substancias txicas).
La asignacin de valores se efecta considerando:

No existen efectos acumulativos 1

Existen efectos acumulativos 4
Atributos de los Impactos
10. Efecto.

El impacto de una accin sobre el medio puede ser directo - es decir impactar
en forma directa -, o indirecto es decir se produce como consecuencia del
efecto primario el que, por tanto, devendra en causal de segundo orden.
A los efectos de la ponderacin del valor se considera:

Efecto secundario 1
Efecto directo 4
11. Periodicidad.

Este atributo hace referencia al ritmo de aparicin del impacto.

Se le asigna los siguientes valores:

Si los efectos son continuos 4

Si los efectos son peridicos 2
Si son discontinuos 1
IMPORTANCIA DEL IMPACTO
Conesa Fernndez Vtora expresan la importancia del impacto a travs de:

I = (3 Magnitud + 2 Extensin + Momento + Persistencia + Reversibilidad

+ Recuperabilidad + Sinergia + Acumulacin + Efecto + Periodicidad)

Los valores de Importancia del Impacto varan entre 13 y 100. Se los clasifica
como:
Irrelevantes (o compatibles) cuando presentan valores menores a 25.
Moderados cuando presentan valores entre 25 y 50.
Severos cuando presentan valores entre 50 y 75.
Crticos cuando su valor es mayor de 75.
METODO DE LEOPOLD
 Esta matriz slo sirve para identificar y establecer cierta
priorizacin de impactos y su origen. Permite, sin
embargo, estimar la importancia y magnitud de los
impactos con la ayuda de un grupo multidisciplinario de
profesionales involucrados en el proyecto. En este
sentido representan un avance respecto a las matrices de
casusa efecto simple.

La Matriz de Leopold consiste en un listado de 100

acciones que pueden causar impactos ambientales y 88
caractersticas ambientales. Esta combinacin produce
una matriz con 8.800 casilleros.
100 Acciones del
proyecto
88 Factores o
Caractersticas
Ambientales
En cada casillero se
distingue entre magnitud e
importancia del impacto,
utilizados en una escala
que va de uno a diez.
 La magnitud del impacto hace referencia a su cantidad
fsica; si es grande o pequeo depender del patrn de
comparacin, y puede tener el carcter de positivo o
negativo, si es que el tipo de modificacin identificada es
deseado o no, respectivamente.
La importancia, que slo puede recibir valores positivos,
queda dada por la ponderacin que se le asigne y puede
ser muy diferente de la magnitud.
La matriz tiene un total potencial de 17.600 nmeros a
ser interpretados. Debido a la evidente dificultad de
manejar tal cantidad de informacin, a menudo esta
metodologa se utiliza en forma parcial o
segmentada, restringiendo el anlisis a los impactos
considerados como significativos.
PASOS PARA DESARROLLAR LA MATRIZ DE LEOPOLD

Delimitar el rea de influencia.

Determinar las acciones que ejercer el proyecto sobre el rea.
Determinar para cada accin, qu elemento(s) se afecta(n).
Esto se logra mediante el rayado correspondiente a la cuadricula
de interaccin.
Determinar la importancia de cada elemento en una escala de 1 a
10.
Determinar la magnitud de cada accin sobre cada elemento, en
una escala de 1 a 10.
Determinar si la magnitud es positiva o negativa.
Determinar cuntas acciones del proyecto afectan al ambiente,
desglosndolas en positivas y negativas.
PASOS PARA DESARROLLAR LA MATRIZ DE LEOPOLD

Agregar los resultados para las acciones.

Determinar cuntos elementos del ambiente son afectados por
el proyecto, desglosndolos en positivos y negativos.
Agregar los resultados para los elementos del
ambiente.
La agregacin de resultados se resume en los denominados
promedios aritmticos, adicionarlos algebraicamente a lo
largo de la fila o columna analizada.
 MATRIZ DE
EVALUACIN DE
IMPACTO
AMBIENTAL RPIDA
(RIAM)
En esta Metodologa , los criterios de evaluacin se ubican
en dos grupos principales:

(A) Criterios relacionados con la importancia de la

condicin y que pueden cambiar individualmente la
puntuacin obtenida.
(B) Criterios que son de valor para la situacin, pero que
individualmente no son capaces de cambiar la
puntuacin obtenida.

Los criterios deben ser definidos para ambos grupos, y

debern estar basados en condiciones fundamentales que
pueden ser afectadas por cambios, ms que por algn
tipo de proyecto.
 Se consideran cinco (5) criterios a ser usados en el
sistema RIAM. Estos representan las condiciones y
situaciones ms importantes o fundamentales para
evaluar en cualquier EIA.

CRITERIOS DEL GRUPO (A):

(A1) Importancia de la condicin.- Una medida de la

importancia de la condicin, es que es evaluada contra las fronteras
espaciales o intereses humanos que afectar. Las escalas son definidas:

4 = Importante para intereses nacionales/internacionales

3 = Importante para intereses regionales/nacionales
2 = Importante para reas inmediatamente fuera de la condicin local
1 = Importante solo para la condicin local
0 = Sin importancia
CRITERIOS DEL GRUPO (A):

(A2) Magnitud del cambio/efecto.- Magnitud definida

como una medida de la escala de beneficio/perjuicio de
un impacto o una condicin:

+3 = Gran beneficio
+2 = Mejora significativa del status quo
+1 = Mejora del status quo
0 = Sin cambio
-1 = Cambio negativo en el status quo
-2 = Cambio negativo significativo
-3 = Gran perjuicio o cambio
CRITERIOS DEL GRUPO (B):
(B1) Permanencia.- Define si una condicin es temporal o permanente,
y debe ser visto solo como una medida del estado temporal de la
condicin.

1 = Sin cambio/no aplicable

2 = Temporal
3 = Permanente

(B2) Reversibilidad.- Define si la condicin puede ser cambiada y es

una medida del control sobre el efecto de la condicin. No debe ser
confundido con permanencia.

1 = Sin cambio/no aplicable

2 = Reversible
3 = Irreversible
CRITERIOS DEL GRUPO (B):

(B3) Acumulacin.- Es una medida donde se evala si el efecto tendr

un impacto simple directo o si habr un efecto acumulativo en el tiempo
o un efecto sinrgico con otras condiciones. El efecto acumulativo es
una forma de juzgar la sustentabilidad de una condicin, y no debe ser
confundido con una situacin permanente o irreversible.

1 = Sin cambio/no aplicable

2 = No acumulativo/simple
3 = Acumulativo/sinrgico
 Valor de Impacto = (A1 X A2) (B1 + B2 + B3)

Luego se compara el valor

de impacto con la siguiente
escala:
MTODOS COMPLEMENTARIOS

1. DIAGRAMAS DE FLUJO

Estas metodologas se utilizan para establecer relaciones

de causalidad, generalmente lineales, entre la accin
propuesta y el medio ambiente afectado. Tambin son
usados para discutir impactos indirectos. La aplicacin
se hace muy compleja en la medida en que se
multiplican las acciones y los impactos ambientales
involucrados. Por eso su utilizacin se ha restringido y
es til cuando hay cierta implicidad en los impactos
involucrados.
 Tiene las ventajas de ser relativamente fciles de
construir y de proponer una relacin de causalidad que
puede ser til.

Sin embargo, no facilitan la cuantificacin de impactos y

se limitan a mostrar relaciones causa- efecto de carcter
lineal.

Como metodologas de evaluacin de impacto ambiental,

los diagramas de flujo son estrictamente
complementarios con las matrices y otras alternativas
utilizadas.
2. REDES

Las redes son una extensin de los diagramas de flujo a

fin de incorporar impactos de largo plazo.

El desarrollo de una red requiere indicar los impactos

que resultan de cada actividad del proyecto.

Se utilizan, en orden jerrquico, los impactos primarios,

los impactos secundarios y terciarios, y as
sucesivamente hasta obtener las interacciones
respectivas.
 Las redes son tiles como guas en el trabajo de
evaluacin de impactos ambientales para detectar
impactos indirectos o secundarios; en proyectos
complejos o con muchos componentes pueden ser muy
importantes para identificar las interacciones mutuas.
Adems proporcionan resmenes tiles y concisos de los
impactos globales de un proyecto.

Su principal desventaja es que no proveen criterios para

decidir si un impacto en particular es importante o no.
Cuando la red es muy densa, se genera confusin y
dificultad para interpretar la informacin.
3. PANEL DE EXPERTOS

Este mtodo ad hoc no proporciona en principio ninguna

gua formal para la realizacin de una evaluacin de
impacto ambiental. En realidad es la sistematizacin de las
consultas a un grupo de expertos familiarizados con un
proyecto o con sus tpicos especializados.

Permiten:
a) Identificar una gama amplia de impactos ms que
definir parmetros especficos para aspectos a considerar
en el futuro.
b)Establecer medidas de mitigacin.
c)Disponer de procedimientos de seguimiento y control.
GRACIAS