A LA

AUTORIDA
D
 segn
Definicin
es
Serge Moscovici una Forma de influencia social
en la
cual
El individuo modifica su conducta a fin de someterse a
las rdenes directas de una autoridad legtima.

Obediencia Desobedencia
es la es la

Conducta ms reforzada Conducta ms castigada

desde la infancia. desde la infancia.
esta situacin

Resulta muy cmoda para toda autoridad pero disminuye

la capacidad de independencia del individuo
 Obediencia desde distintos
enfoques
Psicologa Reflexiones que concluyen que la causa de la
Profunda obediencia est en el miedo.

Psicologa La obediencia es la conducta ms reforzada,

Conductist creando as un reflejo condicionado hacia esta.
a
Psicologa Resalta las ideas irracionales consecuentes al
Cognitiva sentimiento de culpa derivado de los castigos.

Tesis Consideran que hay predisposicin

Biologicist determinada genticamente.
as
Proclaman la bondad de la obediencia porque
Determinis
ha sido favorecida por la seleccin natural.
ta
 Causas de la Obediencia

Interpretar la realidad desde La persona no se siente

la perspectiva de la responsable de sus actos cuando
autoridad. obedece, y se siente libre de culpa.

Un sujeto se convierte en Se basa en la necesidad de la

agente de las rdenes de jerarqua como estructura con un
otro. valor de supervivencia.
 Familia:
Estructura de
autoridad.

Mundo
Escuela: Laboral: Las
Educa en el recompensas
sometimient perpetan la
o. estructura
jerrquica.
 Conformidad/ Obediencia
Conformidad Obediencia

Son dos formas de influencia social.

Es ejercida de manera tpica y

Es ejercida por una autoridad de
disfrutan del mismo estatus que el
elevado estatus.
sujeto.

Puede producirse sin que el grupo

desee ejercer una influencia o La autoridad ejerce una influencia
vigilar al individuo. La persona y vigila la sumisin del
conoce la posicin del grupo y subordinado a sus rdenes.
desee estar de acuerdo con ella.

Los individuos tienen un los individuos tienen un

comportamiento similar o idntico comportamiento diferente al de la
al de la fuente de influencia. fuente de influencia.
 Factores de porqu
obedecemos
Se atribuye la Las rdenes se
responsabilidad al intensifican
que ordena (no sobre gradualmente. Este
el que obedece). proceso es mejor si
quieres que te
La persona siempre obedezcan.
tiene en mente quin
es el que manda,
debido a la jerarqua.
Los procesos se dan Los acontecimientos
en grupos sociales que ocurren
porque si el grupo lo rpidamente, no se
hace, le seguimos. piensan ni se
planifican. Esto
incrementa la
obediencia.
 Haciendo ver
que
determinadas
situaciones son
inapropiadas.

Responsabilizand Cmo Cuestionar la

o a los propios
individuos de sus reducir la autoridad y los
motivos de ella.
acciones. obediencia ?

Saber los
problemas
psicosociales que
estn debajo de
los experimentos
y de la autoridad.
 Mecanismos de Alivio de la Tensin

Evasin El sujeto retira la atencin de la vctima y se

concentra en la tarea.

Rechazo de la evidencia transformndola en

Negacin
algo diferente.

Bsqueda de trucos que disminuyan la

Subterfugios crueldad del experimento pero sin llegar a
una ruptura con la autoridad.

Consiste en transformar la tensin

Conversin
psicolgica en sntomas fsicos, como sudor,
fsica
temblores, risas nerviosas, etc.
 Resolucin de la tensin:
Desobediencia
Razones por la que es tan difcil
desobedecer

Es un proceso Genera sentimientos Transgrede reglas

complejo. de culpa de carcter social

El proceso mental de Por quebrantar el Viola las enseanzas

la desobediencia es orden y no hacer lo de sometimiento tan
ms complejo que el que se esperaba de arraigadas en el
de la obediencia. ellos. carcter social.
Experimento de Milgram
Estas 3 personas se reunan en una sala y se
peda al profesor que diera descargas
elctricas (en voltios),eran de diferente
magnitud, comenzaban con 15 voltios hasta
450v (subiendo de 15 en 15v). El cmplice
segn se daba el grado de voltios mostraba
gestos de dolor y grabaciones de gritos.

Se continuaba el experimento hasta que la

persona reclutada no quisiera continuar, si
esto pasaba el hombre de la bata blanca lo
incitaba a seguir recordndole que era un
experimento, que l se haca responsable,
que era para probar cosas nuevas, etc; sin
embargo si el sujeto critico se negaba a
continuar rotundamente aunque lo incitaran
a seguir, se detena el experimento.
 Conclusiones del Experimento
La conciencia deja de
funcionar
Se produce un desplazamiento del punto de vista crtico, sustituyendo
el pensamiento propio por el de la autoridad.

Abdicacin de la
Responsabilidad
Sujetos pacficos trasladan la responsabilidad de sus actos, si son
crueles, a la autoridad de la que emanan las rdenes y viven esos
actos, que son propios, como si fueran meros espectadores.

El Alejamiento de la Victima facilita la

crueldad
A mayor cercana de la vctima ms posibilidades de desobedecer la
orden de hacer dao.
 Implicacin del Factor
Personalidad
Los sujetos con personalidad autoritaria son ms obedientes. Se
caracterizan por inclinacin a la obediencia y, al tiempo, necesidad
de ser obedecido; aparicin de impulsos agresivos ante la presencia
de personas dbiles; glorificacin del orden y la disciplina.

La necesaria presencia de la
Autoridad
Es importante que el experimentador estuviera presente (cuanto ms
cerca mejor) para obtener una conducta ms obediente del sujeto.

A mayor formacin, menor intimidacin de la

autoridad

Los sujetos que menos obedecan, s se consideraban a s mismos

responsables del dolor infligido a la vctima. Tambin tenan un mayor
desarrollo moral.
 Mayor propensin a obedecer entre quienes han
pertenecido a las Fuerzas Armadas

Son el prototipo de Organizacin jerrquica. Se va haciendo

desaparecer la individualidad poco a poco e internalizando las
rdenes bsicas como reflejo condicionado. Lo que se pretende es
que aprendan a obedecer sin cuestionar.

No hay diferencias entre varones y mujeres

Las mujeres obedecan aproximadamente igual que los hombres pero

sufran mayor tensin. Esto podra tener su origen en la educacin
recibida de docilidad, por una parte, y del rol social de cuidadora (lo
contrario de hacer dao) por otro.
La justificacin de lo injustificable o la funcin social
de la mentira

El sujeto resuelve la cuestin Auto justificndose o bien cambiando

sus Creencias. Para ayudarse en esta tarea de autodefensa, cuenta
con los saludables filtros mentales.

El mecanismo de defensa ms utilizado fue la

racionalizacin

El sujeto se protege dndose una explicacin o razones que

justifiquen una actuacin que le provoca conflicto .
Gracias