GESTION DE RIESGOS

LABORALES

SKAR
 GESTIN DE RIESGOS. ETAPAS Y
MTODOS
Peligro
Fuente o situacin con capacidad de dao en
trmino de lesiones, dao a la propiedad y al medio
ambiente o combinacin de ambos.

Riesgo
Posibilidad de que un trabajador sufra un
determinado dao derivado del trabajo.

La relacin entre PELIGRO - RIESGO es la CAUSA

EFECTO, para un peligro pueden existir varios
riesgos
SKAR
 ELEMENTOS GENERALES EN LA PREVENCIN DE
RIESGOS.

Disciplinas de
Componentes prevencin de la Peligros de seguridad y salud
del trabajo seguridad y salud laboral
laboral
Personas que Seguridad Lesiones por accidentes industriales y
realizan tareas de trabajo
Higiene Industrial
Instalaciones, Enfermedades profesionales
equipos y
materiales Ergonoma Enfermedades comunes
utilizados
Medicina laboral Fatiga nerviosa
Fatiga muscular
Trastornos por horarios de trabajo
Sistema de gestin Falta de motivacin
Relaciones conflictivas
Dificultades en la toma de decisiones
Insatisfaccin general.

SKAR
 METODOS UTILIZADOS PARA EL
ANLISIS DE RIESGOS
IDENTIFICACION DE PELIGROS

Mtodos cualitativos Mtodos

cuantitativos

SKAR
 METODOS PARA EL ANLISIS DE RIESGOS
Mtodos cualitativos
1. Anlisis preliminar de peligros
2. Qu ocurrira si ? What if ?.
3. Listas de comprobacin
4. Anlisis de seguridad de trabajos.
5. ndice de fuego y explosin
6. ndice de fuego , explosin y toxicidad
7. Anlisis de peligros y operatibilidad. HAZOP.
8. Anlisis de modos de fallos y efectos ( AMFE)
9. Anlisis de modos de fallo, efectos y criticidad.

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 Mtodos para el anlisis de riesgos.
Mtodo Objetivo Aplicacin Informacin requerida Personas Resultados

Anlisis preliminar ndice temprana de Anteproyectos Diagrama de flujo 1/2 Lista de peligros aplicable y
( HPA ) peligros para ahorro de preliminar y prediseo de experimentad estimacin cualitativa de
coste y tiempo equipos principales. as riesgos.

Qu pasa si ... ? Identificacin de peligros Pre puesta en marcha Informacin completa de 2/3 Lista de peligros aplicable y
( What if ... ? ) a travs de la secuencia de de proyectos. la planta. con estimacin cualitativa de
sucesos incluyendo el Instalaciones experiencia riesgos.
factor humano existentes.

Listas de chequeo Identificacin de peligros En todas la etapas de Lista de chequeo. 1/2 Lista de incumplimientos y
( check list ) comunes y asegurar un proyecto. Especificaciones y puntos con deficiente
cumplimiento de Instalaciones estndares. informacin bsica.
especificaciones y existentes. Documentacin completa
estndares. de la etapa seleccionada.
Anlisis de tareas Identificacin de peligros Operaciones. Informacin completa de 1/2 Lista de tareas crticas.
( JSA ) en la realizacin de los la instalacin. Lista de peligros con
trabajos y elaboracin de estimacin cualitativa del
procedimientos o riesgo y recomendaciones.
prcticas.
ndice de fuego y Identificacin del peligros Anteproyecto. Plano de situacin. 1/2 Lista de unidades de proceso e
explosin de Dow e en los procesos ( Dow y Proyecto. Diagrama de proceso con instalaciones de carga
ndice de fuego, Mond ) y en instalaciones Unidades de proceso. balances en inversin. descarga segn grado relativo
explosin y de carga descarga ( Instalaciones carga Instalaciones carga de riesgo.
toxicidad de Mond. Mond ). descarga. descarga.
 Resumen ( Continuacin ).
Mtodo Objetivo Aplicacin Informacin requerida Personas Resultados

Estudios de peligros Identificacin de peligros Proyectos en ingeniera Informacin completa de Equipo 4 / 7 Listas de peligros y
y operatividad ( y problemas de operacin. de detalle. la instalacin recomendaciones para
Hazop) Posible consideracin del Instalaciones cambios de diseo y
factor humano. existentes. organizativos. Aplicable la
estimacin cualitativa de
riesgo.
Anlisis de modos Identificacin de peligros Proyectos en ingeniera Informacin completa de 2/3 Listas de peligros y
de fallo, efectos y en modos de fallos de de detalle. la instalacin. recomendaciones para
criticidad. equipos / sistemas y Instalaciones cambios de diseo u
( FMEA y FMECA errores de operacin con existentes. organizativos, con un orden
). los efectos que producen. cualitativo del riesgo.
Anlisis del rbol de Identificacin de sucesos Proyectos en ingeniera Informacin completa de 2/3 Conjunto de fallos del
fallos iniciales que por de detalle. la instalacin. operador o equipos con la
( FTA ). combinacin de diferentes Instalaciones Conocimiento de fallos de secuencia hasta un accidente,
fallos de equipos y errores existentes. equipos o sistemas que cuya probabilidad se puede
humanos conducen a provocan accidentes. cuantificar.
accidentes.
Anlisis del rbol de Identificacin de la Proyectos en ingeniera Informacin completa de 2/3 Conjunto de fallos que se
sucesos ( ETA ). secuencia de sucesos que de detalle. la instalacin. pueden desarrollar a partir de
conducen a un accidente Instalaciones Datos sobre fallos de un evento iniciador y clculos
como consecuencia de un existentes. equipos o sistemas que de probabilidad de ocurrencia
fallo inicial. conducen a accidentes. de las consecuencias ltimas.
Anlisis de Identificar y cuantificar Proyectos en ingeniera Informacin de la 1/2 Resultados sobre frecuencia
fiabilidad humana. ( fallos humanos que de detalle. instalacin. de los sucesos y
HRA ) conducen a accidentes y Instalaciones Datos sobre probabilidad recomendaciones de mejora.
obtener la frecuencia de existentes. del fallo humano.
estos.
 MTODO WHAT IF
Qu ocurrira si ? What if ?

Procesos sencillos. Comenzando

desde la " materia prima " hasta el
Producto deseado.

Las preguntas sencillas y abiertas.

SKAR
 Lista general de preguntas
<< Qu ... ?>> Ejemplos
FALLO DE EQUIPOS , MATERIALES E INSTRUMENTOS
Que ocurrira si una pieza de equipo dinmico dejara de funcionar?
Qu ocurrira si una vlvula de control fallara? Si se coloca en su posicin de fallo?
Si no se coloca en su posicin de fallo? Si se abre o cierra completamente?
Qu ocurrira si un tubo del intercambiador perdiera producto?.
Qu pasara si un tubo de la caldera fallara?.
Qu ocurrira si se coquizara un tubo?.
Se ha analizado el riesgo de corrosin o vibracin?.
Qu ocurra si se activaran cada uno de los trips de emergencia cuando no deben?.
Qu ocurra si no se activara cada un de los trips de emergencia cuando deberan
hacerlo?.
Qu ocurrira si un sistema informtico o ciertas tarjetas de control fallaran?.

SKAR
 Lista general de preguntas
<< Qu ... ?>> Ejemplos
FALLOS DE SERVICIO
1. Que ocurrira si existiera un fallo de corriente elctrica? ( Comprobar
todas las actuaciones de apertura y cierre de fallo de corriente ).
2. Que ocurrira si existiera un fallo del agua de refrigeracin?.
3. Que ocurrira si existiera un fallo de vapor?.
4. Que ocurrira si existiera un fallo de aire de un instrumento? ( Comprobar
todas las actuaciones de las vlvulas de control a fallo de aire de
instrumentos).
5. Que ocurrira si existiera un fallo de gas inerte o de purgado?.
6. Que ocurrira si tuviera lugar una prdida o fallo en el instrumento de fuel
fas?.

SKAR
 Lista general de preguntas
<< Qu ... ?>> Ejemplos

FALLO DE CARGA DE ALIMENTACIN O PRODUCTO.

1. Que ocurrira si el caudal de carga fallara?

2. Que ocurrira si hubiera un exceso de carga?. Que ocurrira si hubiera
un defecto de carga?.
3. Que ocurrira si fuera imposible eliminar un producto?.
4. Que ocurrira si hubiera retroceso de la carga en la unidad?
5. Que ocurrira si la composicin de la carga fuera mas pesada / mas ligera
/ tiene olefinas, etc.?

SKAR
 Lista general de preguntas
<< Qu ... ?>> Ejemplos

SUCESOS ESPECIALES O INUSUALES.

1. Que ocurrira si produjera espuma?.

2. Que ocurrira si se produjera holln?.
3. Que ocurrira si la velocidad de corrosin fuera superior?.
4. Que ocurrira si hubiera fuertes vientos, temperaturas excesivamente
altas o bajas, exceso de lluvias, cada de rayos sobre la instalacin?.
5. Que sucedera si tuviera lugar un terremoto?.

SKAR
 Lista general de preguntas
<< Qu ... ?>> Ejemplos

INTERFASES.

Qu ocurrira si no se mantuviera el nivel de una interfase en cualquiera de

los siguientes casos?.
1. Alta presin / baja presin.
2. Proceso / vapor .
3. Proceso / gas inerte.
4. Proceso / gas purga.
5. Proceso / instrumento de aire.
6. Proceso / agua de refrigeracin.

SKAR
 Lista general de preguntas
<< Qu ... ?>> Ejemplos

VLVULAS DE SEGURIDAD.

1. Que ocurrira si algo causara la apertura de una vlvula de seguridad?

2. Que ocurrira si una vlvula de seguridad fallara?.
3. Que ocurrira si se comunicara por fallo del control un sistema de
presin alta a otro de presin baja? Qu consecuencias provocara en la
unidad aguas abajo?.

SKAR
 Lista general de preguntas
<< Qu ... ?>> Ejemplos

PLANES DE EMERGENCIA.

Qu ocurrira en caso de emergencia?.

1. Escape de un material inflamable o txico.

2. Una explosin.
3. Un fuego.
4. Heridas de personal.

SKAR
 Lista de comprobacin.
( Check list ).
Ampliacin del anterior
Basados en " Cdigos " y " rdenes ".
Preguntas abiertas
Adaptarlas siempre cumpliendo la Ley 16998.

No son completas y no contemplan todos los aspectos

peligrosos
Deben revisarse y actualizarse.

SKAR
LUGARES DE TRABAJO
LUGARES DE TRABAJO

LUGARES DE TRABAJO
RUIDO
 PRODUCTOS QUIMICOS
ASPECTOS GENERALES
ELECTRICIDAD
 Anlisis Preliminar de Riesgos
OBJETIVO
Establecer una tcnica prctica y fcil de aplicar, la cual identifica, evalan
y establecen mtodos de control de peligro asociados a cada paso de
una tareas previamente planificadas, antes de iniciar los trabajo. Esta
tcnica ser denominada Anlisis Preliminar de Riesgo APR.
PROCEDIMIENTO
La asignacin segura de trabajo permitir a cada supervisor planificar las
tareas que le corresponde ejecutar verificando las condiciones de
herramienta, equipo y equipo de proteccin personal, permiso de
trabajo requeridos y explicar a su cuadrilla la forma correcta y segura
de ejecutarlo.
El APR ser impartido cada maana antes de comenzar las tareas; de igual
manera se proceder cada vez que se comience un nuevo trabajo, o
cuando se incorporen nuevos trabajadores a una tarea.
El asignar tareas sin haber dado cumplimiento a esta tcnica ser
considerada como una falta grave.

SKAR
 El supervisor debe analizar y evaluar los peligros que
pueda presentar cada trabajo antes de ser realizado y tomar
todas las medidas necesarias para obtener condiciones de
trabajos seguras y aceptable
El supervisor debe impartir claramente las instrucciones
necesarias para que su personal realice el trabajo en forma
segura y pueda rellenar el registro del APR..
El personal deber comprender las indicaciones de
seguridad impartidas; de no ser as se deber insistir hasta
obtener una plena comprensin.
Una ves completado el registro APR ser remitido al
supervisor de Seguridad Industrial del proyecto, quien
deber verificar el cumplimiento del Anlisis Preliminar de
Riesgos y archivar los mismo como constancias.

20/06/2017 SKAR 23
Por qu debemos hacer un APR?

Promueve la comunicacin y el trabajo en equipo.

Promueve la participacin de los trabajadores en
la evaluacin, identificacin y control de los
peligros de cada tareas, permitiendo trabajar en
forma eficiente y segura
Permite la capacitacin y el entrenamiento
prctico.
Permite que cada trabajador comprenda su
responsabilidad a una tarea asignada sin peligros.
Porque la legislacin nos exige mantener registro
a la instruccin impartida.
20/06/2017 SKAR 24
Cmo se realiza un APR
Existe tres pasos bsicos:

PASO 1 Identificar de los peligros de la tareas

Se har la identificacin haciendo preguntas tales como:
Puede ser alguien atrapado con o entre algn objeto?
Existe peligro de tropiezo o cada?
Existe peligros de cada de altura?
Existe peligro de ser golpeado o chocar con un objeto?
Existe un peligro de un choque elctrico?
Existe peligro de quemaduras (trmicas, qumicas)?
Existe peligro de incendio, explosin?
Existe peligro de cada de objetos?
Existe peligro de proyecciones (accin de lanzar un
cuerpo pesado)?
Existe peligro de ruidos excesivo?
Etc.
20/06/2017 SKAR 25
 PASO 2 Medidas de control asociadas a cada peligro

Se indican las medidas de control par eliminar los peligros

previamente identificados.
Como ejemplo podemos mencionar:

Sealizacin y/o demarcacin del rea de trabajo.

Inspeccin del funcionamiento de los equipos y
herramientas.
Disponer de sistemas de comunicacin.
Obtener permisos de trabajos.
Consignar equipo / instalaciones
Precauciones para prevenir y contener derrames.
Inspeccin de reas adyacentes.

20/06/2017 SKAR 26
PASO 3 Registro del personal entrenado en
Anlisis Preliminar de Riesgos

Al finalizar el APR se colocar los nombres de

cada una de la persona que componen las
cuadrillas, firmndose la conformidad de la
instruccin recibida.
Los originales permanecern en Seguridad
Industrial del proyecto, y sern remitidos al
Gerencias de Seguridad Industrial una vez
finalizado el mismo.

20/06/2017 SKAR 27
 Anlisis de modo de fallos ( FMEA )
Objetivo
Determinar las consecuencias de los
posibles defectos.
Etapas.:
Lista de componentes y equipos de la instalacin
Identificar fallos
Efectos de los posibles fallos
Valoracin
Probabilidad X Severidad

6 niveles

Estudio de la necesidad de medidas.

SKAR
 MTODOS CUALITATIVOS
Identifican, estiman y adoptan medidas

Necesario.:
Buen juicio
Buenas prcticas

Uso de especificaciones

Normas

Se obtiene respuesta a:
Frecuencia
Consecuencias o severidad

Riesgo resultante.

Valoracin del resultado

SKAR
 Anlisis del rbol de fallos
( FTA)
Objetivo
Determinar las causas bsicas e inmediatas

Races
Accidente
Incidente

SKAR
 Anlisis del rbol de fallos ( FTA)
Descripcin del accidente
El accidente sobrevino en un taller de reparacin de vehculos.
El accidentado estaba cambiando el aceite del motor de un camin. Al dejar de fluir el mismo
por el orificio de vaciado del carter, apart fuera del camin la lata de recogida de aceite que
estaba en el suelo, para proceder a colocar la tuerca que tapona el orificio del carter y rellenar
con aceite nuevo.
Por la parte trasera del camin otro operario, completamente ajeno a la operacin de cambio
de aceite, estaba puliendo con una desbarbadora porttil una soldadura que haba realizado
anteriormente para reparar una plancha de la caja del camin.
Las partculas metlicas incandescentes proyectadas por la desbarbadora fueron a caer sobre
el aceite de la lata en la que posiblemente quedaban residuos de gasolina, ya que esta misma
lata haba sido utilizada poco antes en la reparacin del depsito de gasolina de un coche, para
recoger la gasolina que pudiera derramarse. El contenido de la lata se inflam rpidamente.
Al ver el fuego, el operario que estaba ms prximo a la lata intent apagarlo con el pe ya que
el fuego estaba muy localizado en la misma y por otro lado el nico extintor que exista en el
taller estaba ubicado junto a la puerta de entrada, justo en el lado opuesto al que se estaba
produciendo el incendio. Las llamas le prendieron en las perneras del pantaln que estaba
sucio de grasa.
Los otros operarios del taller no usaron el extintor existente para apagarlas llamas del pantaln
por desconocer si el agente extintor poda ser txico para las personas y acabaron con el
fuego arrancando violentamente la ropa de trabajo del cuerpo del accidentado y una vez
atendido ste, apagaron el fuego que se haba extendido por el taller al volcar la lata, mediante
el extintor del taller y otros dos extintores que haban acercado los operarios de otra empresa
vecina.
El incendio produjo quemaduras de 2 y 3 grados en ambas piernas del trabajador
accidentado.
 Anlisis del rbol de fallos ( FTA)

SKAR
 Tcnicas de anlisis de fiabilidad humana
El ser humano como generador de fallos.

El ser humano como sistema de sobrefiabilidad.

Adaptacin ante situaciones no previsibles y su
flexibilidad para modificar las estrategias encaminadas
a alcanzar el objetivo fijado.
Por su capacidad de aprendizaje.
En entornos dinmicos, de anticipar los
acontecimientos.

SKAR
 Tcnicas de anlisis de fiabilidad humana

Anlisis de la fiabilidad humana

SKAR
Tcnicas de anlisis de fiabilidad humana.

Modelo de Rasmussen
Evaluacin, Valoracin Y
Control De Riesgos.
 Evaluacin de riesgos.
OBJETIVO

Establecer una gua para implementar metodologas a seguir

para la ejecucin de manera segura todo tipo de trabajo en el
rea operativa, identificando y controlando los riesgos
asociados a dichas actividades operacionales, como ser.
Mantenimiento, construcciones y en operaciones no rutinarias
que impliquen cambios en los parmetros normales de
operacin; mediante la emisin del anlisis de la seguridad, se
logran prevenir accidentes, incidentes e impactos ambientales
negativos, vinculados con las mencionadas actividades.

SKAR
 Que es La Evaluacin de Riesgos
Laborales ?

Es el proceso dirigido a estimar la

magnitud de aquellos riesgos que no
hayan podido evitarse, obteniendo la
informacin necesaria para que el
empresario est en condiciones de tomar
una decisin apropiada sobre la necesidad
de adoptar medidas preventivas y, en tal
caso, sobre el tipo de medidas que deben
adoptarse.

20/06/2017 SKAR 38
 RESPONSABLES

1. Los supervisores y operadores deben ser los

responsables de:
1.1. El supervisor de seguridad deben analizar los peligros y
aspectos significativos asociados a las actividades que se
desarrollan y que pueden producir accidentes a las
personas, instalaciones y/o impactos negativos al medio
ambiente.
1.2. Asegurarse de que exista una planificacin de trabajo, al
cual debe incluir un anlisis de riesgo y una instruccin
inscrita para el desarrollo del mismo en los trabajos de
alto riesgo, as como un plan de emergencia en todos
aquellos casos donde la magnitud de los riesgos
existentes en el rea lo ameriten.

20/06/2017 SKAR 39
1.3. Realizar una comunicacin directa con el
personal que va a realizar el trabajo para
compenetrarlo de las prevenciones a tomar.
1.4. Deben cancelar los trabajos cuando
consideren que las condiciones representen
un riesgo para las personas, instalaciones, el
medio ambiente y notificar inmediatamente
al supervisor responsable.

20/06/2017 SKAR 40
 Si de la evaluacin de riesgos se deduce la
necesidad de adoptar medidas preventivas, se
deber:
Eliminar o reducir el riesgo, mediante medidas
de prevencin en el origen, organizativas, de
proteccin colectiva, de proteccin individual o de
formacin e informacin a los trabajadores.
Controlar peridicamente las condiciones, la
organizacin y los mtodos de trabajo y el estado
de salud de los trabajadores.

20/06/2017 SKAR 41
 La Evaluacin inicial de Riesgos
deber hacerse en todos y cada uno de
los puestos de trabajo de la empresa,
teniendo en cuenta:

Las condiciones de trabajo existentes o

previstas.
La posibilidad de que el trabajador que lo
ocupe sea especialmente sensible, por
sus caractersticas personales o estado
biolgico conocido, a alguna de dichas
condiciones.

20/06/2017 SKAR 42
 Debern volver a evaluarse los puestos de
trabajo que puedan verse afectados por:
La eleccin de equipos de trabajo, sustancias o
preparados qumicos, la introduccin de nuevas
tecnologas a la modificacin en el
acondicionamiento de los lugares de trabajo.
El cambio en las condiciones de trabajo.
La incorporacin de un trabajador cuyas
caractersticas personales o estado biolgico
conocido los hagan especialmente sensible a las
condiciones del puesto.

20/06/2017 SKAR 43
 La evaluacin de riesgos debe ser un
proceso dinmico. La evaluacin inicial
debe revisarse cuando as lo establezca una
disposicin especfica y cuando se hayan
detectado daos a la salud de los
trabajadores o bien cuando las actividades
de prevencin puedan ser inadecuadas o
insuficientes.
Las Evaluaciones de Riesgos debern
revisarse peridicamente, con la
periodicidad que se acuerde entre la
empresa y los representantes de los
trabajadores, en funcin de los puestos y
tareas.

20/06/2017 SKAR 44
La Evaluacin de Riesgos ha de quedar
documentada, debiendo reflejarse, para
cada puesto de trabajo cuya evaluacin
ponga de manifiesto la necesidad de tomar
una medida preventiva, los siguientes datos:
a. Identificacin de puesto de trabajo.
b. El riesgo o riesgos existentes.
c. La relacin de trabajadores afectados.
d. Resultado de la evaluacin y las medidas
preventivas procedentes.

20/06/2017 SKAR 45
 METODOLOGA PARA EVALUAR
RIESGOS

1. Identificacin de tareas
2. Riesgo que implique las tareas y aspectos ambientales
3. Medidas de control a seguir para reducir los riegos y
mitigacin:
Probabilidad (P): Es el valor ponderado de la
probabilidad de la ocurrencia de un acontecimiento, que
pueda originarse en ocasin del desarrollo de la actividad
industrial, capaz de generar daos a las personas. La
exposicin y presencia del peligro ayudan a definir el nivel
de probabilidad correspondiente al puesto de trabajo.

20/06/2017 SKAR 46
 Severidad (S): La valoracin del nivel de daos
que puedan producirse sobre las personas,en el
caso de suceder algn evento inestperado en la
actividad laboral. La prevencin y protecciones
existentes ayudan a definir el nivel de severidad
correspondiente al puesto de trabajo.
4. Matriz de Evaluacin de Riesgos:
Las consecuencias de los riesgos evaluados
alcanzaran un valor cuantificado de la
Probabilidad (P) y Severidad (S), que mediante el
uso de una Matriz de Evaluacin de Riesgos,
permitir determinar el Nivel del Riesgo (R) de
cada acontecimiento en particular.

20/06/2017 SKAR 47
A: Alto
ALTO M M C

SEVERIDAD
M: Medio MEDIO B M M
B: Bajo BAJO B B M
C: Crtico BAJO MEDIO ALTO

PROBABILIDAD

20/06/2017 SKAR 48
 PROBABILIDAD
A ALTO
Es probable que ocurra muchas veces en
las actividades laborales. La exposicin al
riesgo es de varias veces por semanas
(hasta 3 veces) Puede ocurrir
frecuentemente.
M MEDIO Es probable que ocurra algunas veces
durante el ciclo de vida laboral. Puede
ocurrir una vez en 2 a 5 aos.
B BAJO Es improbable que ocurra durante el ciclo
de vida pero es posible.

20/06/2017 SKAR 49
 SEVERIDAD / CONSECUENCIA
A ALTO Heridas en el sitio, con prdida de tiempo,
fallecimientos en el sitio.
Lesin o enfermedades severa, o dao a la
propiedad mayores a 5000 $us.
M MEDIO Heridas reportadas en el sitio.
Lesin o enfermedad ocupacional, o dao a
la propiedad entre 100$us 5000 $us o paro
de operacin desde un da hasta dos semanas
B BAJO Problemas de operacin, reporte del
incidente, prdidas mnimas o no financieras
menores a los 100 $us.
20/06/2017 SKAR 50
 5. Indicador de riesgo laboral:

El riesgo resultante de cada una de

las consecuencias evaluadas, se
obtiene como el producto de la
probabilidad por la severidad,
expresndose en un Indicador de
Riesgos Laborales.

20/06/2017 SKAR 51
 INDICADOR DE RIESGO LABORAL
C CRITICO No se debe comenzar el trabajo hasta
reducir el riesgo, en el caso de que el trabajo
se est realizando, determinar accionar en
un plazo inferior a los riesgos moderados.
M MEDIO Se debe tomar acciones para reducir el
riesgo en un plazo determinado. La
operacin requiere un control escrito y con
lmite de tiempo apoyado por gerencia.
B BAJO Requiere comprobaciones peridicas de las
medidas de control.

20/06/2017 SKAR 52
 METODOLOGA DE EVALUACIN DE
RIESGOS LABORALES
OTRO MODELO
Modelo desarrollado por el Departamento de Trabajo de la Delegacin Territorial de Tarragona,
denominado "GUA DE EVALUACIN DE RIESGOS PARA PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS".
METODOLOGA DE EVALUACIN DE
RIESGOS LABORALES
METODOLOGA DE EVALUACIN DE
RIESGOS LABORALES
METODOLOGA DE EVALUACIN DE
RIESGOS LABORALES
DIAGRAMA DE FLUJO DE LA GESTIN
DE RIESGOS

Anlisis histrico de accidentes

Identificacin de peligros
Determinacin de los efectos
Estimacin de las consecuencias
Recomendaciones
 Debera incluirse adems:
Determinacin de las causas
Estimacin de las probabilidades
Estimacin del riesgo cualitativa o
cuantitativamente
Evaluacin comparativa de los
resultados de donde se deducen las
recomendaciones pertinentes.

RAFAEL QUINTANA
20/06/2017 SKAR 59